人事
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损公物者。 3. 携带违禁品进入工作场所者。 4. 在工作场所聚赌或斗殴者。 5. 不服从主管的指挥调遣，且有威胁行为者。 6. 利用工作时间，擅自在外兼职者。 7. 逾期仍移交不清者。 8. 泄漏公司机密、捏造谣言或酿成意外灾害，致公司受重大损失者。 9. 品行不端，严重损及公司信誉者。 10. 仿效上级主管人员签字，盗用印信者或擅用公司名义者。 11. 连续 旷工 3 天或全年旷工达 7
号码 联系电话 学历 专业 毕业学校 特长 教育和工作经历 受培。
相关业务部门上级主管负责在权限范围内终审该合同。 文秘中心负责保存合同副本。 3 流程概要 合同拟订 人事需求部门根据年度工作计划提出申请； 人力资源部根据人事需求开展合适的招聘工作，根据需求单位的要求、寻求、洽谈并按一定比例初步确定人选名单 人员聘用合同使用事先确定的标准合同文件 合同审批 人力资源部组织人事需求部门共同对应聘人员进行各种方式的考核 考核形式包括笔试、面试、实习考核等；
(壹 ) 凡符合于资遣规定者，由人事主管与单位主管商定后填写人事异动申请 单签注原因转呈总经理核准，然后发给 资遣通知单 (副本抄送会计单位核发资遣费 )及 离职通知单 通知办理离职手续，办妥 (二 )资遣作业应另参照人事管理规章中有关规定办 第三十四条 (一 )人员有留职停薪的需要时，可由申请人填写人事异动申请单并经人事主管调查符合留职停薪申请规定后，转呈总经理核准发给 留职停薪通知单 (二
以来的绩效考核成绩表转人事主管。 ，必须被异动地有职务空缺。 自请异动的由员工本人与直接主管沟通后填写《 人事异动 单》，交给该单位人事；。 ： 异动人员主管部门逐级审核异动合理性，若同意该员申请，则写明该员在该工作表现情况；不同意，直接写 明不同意原因。 将《 人事 异动 单》交回人事；若属厂别异动的，需异动前后相关主管签字确认。 ： 各单位 人事 需对被异动之编制、异动人之任职资格
中方长期、短期员工工资核算 ① 工资核算时，直接从系统中读考勤数据，考勤的管理应由人事部全权把关。 神龙汽车有限公司 Page :18 / 43 Date:20200711 ② 个人考核（ S、 A、 B、 C、 D）确定后，应由人事部门直接将考核等级和考核系数导入核算库中，在工资核算时，系统自动读取考核数据。 ③ 要求能根据公司的实际需要和各 工资项之间的钩稽关系设计灵活的公式套。 ④
档案必须按期归还。 在材料归还时，应及时在借档登记上写清归还时间。 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 3 页 共 7 页 附表一： 人事档案整理统计表 日期 档案名称 性质 （新进 /注销 /转递） 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 4 页 共 7 页 附表二： 人事档案底账 编号 档 案 名 称 备 注
纪律，提高员工队伍素质增强集团活力，促进集团的发展，特制定集团辞退管理规定。 第二条 . 集团对有下列行为之一者，给予辞退： 无故连续旷职（工）五日或全年累计超过十日者； 营私舞弊、挪用公款，收受贿赂、佣金者； 工作疏忽，贻误要务，办事不力，致使集团 /学校蒙受重大损失者； 违抗命令或擅离职守，情节重大者； 聚众罢工怠工，造谣生事 ，破坏正常工作秩序者； 仿效上级主管签字
人力资源部应进行借阅登记（见附表三）。 第十四条 . 借阅人事档案，必须填写书面申请（见附表四），经总裁 /校长核准后方可借阅，所借阅人事档案必须按期归还。 在材料归还时，应及时在借档登记上写清归还时间。 人力资源管理制度 新华信管理咨询 第 3 页 共 6页 附表一： 人事档案整理统计表 日期 档案名称 性质 （新进 /注销 /转递） 人力资源管理制度 新华信管理咨询 第 4