人事

以下因素： ① 投标价格的竞争性； ② 拟供服务对招标文件的满足程度；③供货、服务承诺；④质量保证承诺；⑤经营信誉和合同付款条件及合同执行能力。 本次招标以 综合评分法 对合格的投标人分别作出评标结论 ，技术 加 商务总分最高者推荐为 拟 中标 人。 各标段独立评标授标。 评标 永康市人事劳动社会保障局金保工程中心硬件系统集成采购 招标 文件 17 评标委员会对各有效投标人按照平等、客观、公正

通 知 领 取档 案 领 取审 核 档 案档 案 使 用按 期 归 还借 阅 手 续办 理审 核 审 批否 否是是归 档 22 流 程 开 始流 程 名 称文 件 借 阅 管 理工 作 流 程 图编 码执 行 者 监 控 者行 为 实 施 环 节 各 部 门 行 政 部 行 政 部 经 理文 件 借 阅 管 理 工 作 流 程 图管理行为文 件 借 阅 申 请 审 批流 程 结 束审 核办 理

益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全面实现公司的生产经营目标。 主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。 考核时以各责任单位和部门的工资（费 用）总额为主要依据。 工资总额是基础工资、技能工资（操作层）

（公司）和各基层单位积 极组织各种形式的考前培训工作，邀请青州烟校老师进行考前集中学习，收到了显著的效果。 全市共有 104名专卖执法人员和 168名卷烟经营人员通过了岗位技能鉴定，通过率分别为 %和 %。 其中。 高级营销员通过率为%，中级营销员通过率为 %。 高级专卖管理员通过率为%，中级专卖管理员通过率为 %。 三是出色的完成了省局（公司）交给的职业技能鉴定考务工作。 6月 20日和 7月

....................................................... 29 二二 、 人人 事事 档档 案案 保保 管管 制制 度度 的的 基基 本本 内内 容容 ............................................................... 29 三三 、 人人 事事 档档 案案 利利 用用 制制 度度

，以提高经济效益为目的，突出对各责任单位和部门进行考核与奖惩，并加大对第一责任人的考核与奖惩力度，从而充分调动全体员工的生产与工作的积极性，不断提高公司的市场竞争能力和盈利能力，全 面实现公司的生产经营目标。 主要办法是经营放开搞活，绩效考核挂钩。 考核时以各责任单位和部门的工资（费用）总额为主要依据。 工资总额是基础工资、技能工资（操作层）

申请。 ②一般情况下需提前申请审批，遇紧急情况 ，可先电告相关主管，回公司后即补交《休假申请表》至行政人事部。 ③病假一天以上，须出具医生证明或病历复印件一份至行政人事部，否则以事假处理。 ④病假超过劳动法规定医疗期的，解除劳动关系。 ○ 5 审批权限： A．一天内（含一天），由直接主管审批； 上 海 市 晋 年 贸 易 有 限 公 司 SHENZHEN SMARTYEAR TRADING

收集 整进 各部门培训的计划、课件，试题，并 完成汇总 工作 ， 整理 每 次 培训的培训记录。 二、 行政工作 卫生 纪律 方面： 每天检查办公区域卫生，确保每个办公室的的整洁；每周 1 次，协同 宿舍 管理员、保安 员 对 员工 宿舍进行检查，累计对 28 个卫生较差的宿舍进行处罚，对 8 个卫生较好的宿舍进行奖励；每周 1 次，协同安 全 部、保安 员 对 员工 厂服厂牌、厂区卫生进行检查

30 日 分配机制辅助制度 2． 1 财务规定――分店员工参与分店收入分配的有关财务规则 10 各位， 分店员工参与分店收入分配机制从 2020 年 7 月 1 日开始实施，现已临近 7月份的分配金额计算，为确保分配金额计算准确， 现就相关财务规则明确如下： 一、报表报送与核对 请在月度终了后及时填写附件表格，包括《员工参与收入分配一览表》、《早餐采购日报》、《小商品销售月报表》

核对计算机考勤记录计算 )。 第十六条 :各级行政管理人员每天正常上、下班各刷一次。 第十七条 :委托他人代刷卡 ,不论委托人或被委托均按《奖惩条例》进行处分。 第十八条 :厂证借予非本厂人员给予记过或辞退处理。 无忧商务网 ()百万管理资料下载平台 无忧商务网 ()百万管理资料下载平台 陆、辞职、辞退 第十九条 :工厂有权辞退不合格之人员。 员工有辞职的自由，但须按本制度规定履行手续。