人事部
班由部门主管填写“加班申请单”，详实填写加班人员姓名、日期、加班 起止时间，报经厂务经理审批，按规定时间交人事总务组。 第二十一条：干部辞工离厂需提前一个月填好＜辞工申请单＞，并经部门主管签批，报总经 理审批，员工辞工需提前七天填好＜辞工申请单＞，并由部门主管签批，报人 事经理审批。 即辞即走者扣一个月工资，被开除人员按记大过三次处理，并按所 犯错误 给予罚款。 辞工
程中的技术协调，保证应用软件达到设计的功能。 按 公司规范进行技术管理、文档管理、费用控制等。 加强项目之间及与其他部门的合作与协调。 协助部门经理完成部门管理工作。 完成领导交予的其他工作。 资格要求： 深圳金精华模具制品厂 标 题 职务说明书 编号 OSGMO003 页 次 14 / 37 制订部门 综合办公室 版次 A00 制订日期 20xx/06/18 计算机专业
费用 （元） 1 电机 电源 本部 电源 技术 公司 2 进出口 公司 合计 20xx年人力资源工作总结 13 2020/7/6 本年的整体的培训效果仍存在以下问题： • 在培训目标开发、培训对象管理、培训内容设定、培训制度健全、培训效果落地等关键环节上管控力度不够，导致培训没有完全达到预期效果； • 管理层的管理观念的更新、管理技能的提高等方面的培训成为公司整体培训工作的软肋
员工素质的提高 – 新人入用标准的严格把关 – 管理人员对岗位要求的再认识与提高 – 公司提供的培训机会 – 调动自我学习的积极性 9 行政工作的改进计划 • 建立、完善制度与相关流程 • 设立专人负责制度的推进、日常监督与维护 10 人事工作的改进计划 • 专业化程度的提高（法律、政策方面的知识提升） • 制度的完善与加强执行 11 培训部的工作计划 • SWOT分析 优势： ； 劣势： 机会