人事管理

不合格 合 格 统计参保人员名单 交由财务部进行确认，公司统一缴纳金额，并入帐、转帐 按规定核算员工社会保险的缴纳金额 重新 提供 原单位有社会保险的，由原社保中心开具社会保险转移单 无须上社会保险的出具书面说明 参保人员的资格认证 （身份证姓名、号码、上缴年限等） 薪酬主管制作社会保险单 编入员工的社会保险基金帐户 28 日 — 30 日交至社保中心 重新修改 确认 管理资料下载网

问需填写《员工调动单》。 内部文件，注意保密 3 导购顾问在调入新岗位之前需进行工作交接（如暂无交接人，将工作交接给所属区域内的销售 顾问），并填写工作交接表。 导购顾问将《员工调动单》 及工作交接表填写完毕后交人事行政部备案。 随即进入公司其他岗位员工试用期管理流程。 区域异动（ 长、株、潭间区域异动及湘潭区域异动 ） 由调出 部门 或 区域 填写出示《员工调动单》 经用人部门或区哉同意

是 否 四、商品补货管理流程 否 是 库存是否充足 运营部经理 运营部 开始 检查商品库存 清洁货架 检查价签 ① 检查订货单 检查库存商品 再次清理货架 再次检查价签 ④ 回收纸箱 结束 ③ 实施补货 ②提出采购申请 审核 实施采购 采购部 五、滞销品淘汰工作流程 运营部经理 运营部 相关职能部门 各门店 总经理 开始 审核 结束 审批 各类商品销售 情况汇总报告 是 继续销售 审核 审批

(20) 工作单位 FOffice VARCHAR(30) 职务 FPosition VARCHAR(20) 表 Primary Key（ FEM_ID、 FName） Foreign Key（ FEM_ID） 员工调动信息表（ TTranslateInfo）： 属性 系统名称 类型 员工号 FEM_ID VARCHAR(10) 当前所在部门 FPreDept VARCHAR(8) 当前职务

自觉执行的模范领导作用。 四、市场部： 市场业务部： 1）市场业务部的工作范围： 配合片场、娱乐、旅游、 IT 推广以及公司各部门对市场各方面的业务联络及工作安排。 2）市场业务部经理的岗位责任： 对营运总监负责。 对市场各方面业务联络及工作安排的成效负责。 市场策划部： 1） 市 场策划部的工作范围： 策划公司新的业务项目，策划公司网站新的产品服务项目，策划网站会员服务的线下活动。

工请假均应填具请假单，呈经所属业务主管核准后方得离工，否则以旷工论，业务主管应将员工请假单即日送交劳务主管单位办理。 第三十八条 请假逾限或确因临时紧急事故未及请假不到工而于事 后补假者，均应提出确实证明，签请主管核准。 第三十九条 因公伤病经公立医院或劳保指定医院或各医务室证明必须休养者，得呈请主管给予公伤假。 前项休假期间前三日照给工资，第四日起给 30%抚恤津贴，休假治疗超过六个月者

) 国内出差：应于出差完毕返回公司后，三日内完成；国外出差：应于出差完毕返回公司后，七日内完成。 五、 预支旅费： 出差员工预计出差金额较大时，得于出差期间可能须要之旅费金额范围内，于「出差申请单」内填写，经权责主管核准后，复制「出差申请单」第一联「人事单位联」，正本交财会部请款，复本交人事单位。 国内出差不得预支旅费。 六 、旅费报支： (一 ) 国内出差：员工出差返回公司后

住宿，宿舍 保安 监管，未经许可不得私自调换宿舍 /床位。 严禁私自拆 /卸宿舍配置的床位与更改宿舍配置。 禁止使用自制电热管或瓦数超过 500W 的电器（如：电炒锅、电饭煲、电热管、微波炉等），违者没收并罚款处理。 宿舍内严禁进行各种违法和不健康的娱乐活动（如：聚众赌博、打麻将、酗酒闹事、吵架、斗殴、吸毒、存放易燃易爆物及各类利器等）。 情节严重者，移送公安机关处理。 宿舍内不得随地吐痰

的 分配原则，根据员工的岗位、职责、能力、贡献、表现、工作年限等情况综合考虑其薪酬、福利的调整。 公司按国家有关规定为员工办理各项保险。 （二）薪酬组成 员工的月薪酬总额由基本工资和岗位工资两部分组成。 （三）薪酬发放 薪酬发放时间为每月 6日（考勤月为每月 1日至 30或 31日） 员工于每月 6日至管理部领取工资单，并持公司为每位员工办理的储蓄卡至相关银行领取并核对，如有异议

对所有员工提出的敬业要求。 七、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。 八、要善于协调，融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。 九、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 十、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第 二十八 条 职员遵守的行为准则包括： 一、 职员应遵守公司一切规章制度； 二、 职员应服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应请示上级