人事管理

工作经验丰富，经公司分管领导 面试和 举荐，并报总 经理批准 ； （ 3） 具有 交通部公路、水运或建设部监理培训上岗证 、 助理工程师技术职称三年以上 ，在监理行业工作不少于 三 年 ，经部门推荐 ，通过综合部组织技能知识考试合格， 并报公司分管领导批准 ； （ 4）公路工程 、港航工程 、土木 等相关工程专业 本科毕业 4 年以上，大专 5 年以上，中专 6 年以上 ，一直从事公路

“清静”等，被视为治理企业的圭臬，认为在激烈的经济竞争中，正需要这些阴柔政策来帮助他们克服困难，以达到以柔克刚的 目的。 老子及其道家管理思想的主要内容包括： （一） 无为而治的管理原则 老子哲学的最高范畴是道。 道本义指道路，后来引申为法则、规律的意思。 老子把道作为宇宙本源，认为万物都由道派生出来。 关于道的性质，《老子》讲：“道法自然”，“道常无为而无不为”。 自然无为成为老子的宇宙法则。

分析 员工变动信息库 员工学历表 年龄分析表 岗位调换 员工辞退 员工信息表 退休员工信息表 4 正式开发管理信息系统之前进行调研是非常必要的，必要对现行系统进行详细的调查，明确用户需求，保 证开发的新系统的功能与用户的要求相吻合，避免耗费大量的人力、物力、财力，新系统的开发却失败的悲剧发生。 可行性分析一般可定义为：可行性分析是在建设的前期对工程项目的一种考察和鉴定

5） 把绩敁考核不未来収展相联系 无论是对企业戒是员工个人，绩敁考核都可以对现实工作作出适时和全面的评价，便二查找工作中的薄弱环节，便二収现不现实要求的巩距，便二把握未来収展的方向和趋动，符合时代前迚的步伐，不时俱迚，保持企业的持续収展和个人的丌断迚步。 （ 6） 绩敁考核是人员激劥的 手段 通过绩敁考核，把员工聘用、职务升降、培讦収展、劧劢薪酬相结合，使得企业激劥机制得到充分运用

普遍提高、知识经济即将 到来的今天，特别是在那些高级人才云集的跨国公司是站得住脚的。 当然这种实现自我价值的需要在外界 6 6 物质条件相同的情况下也存在着较大的个体差异，但那些自我实现欲望强烈的人在公司的生存与发展中起决定性作用。 这种假设使企业将人力资源管理的目标放在提高员工工作生活质量、满足他们成长和自我实现的需要上。 在人事管理中，企业对人的看法局限于人力是一种成本，在使用时以节约为目标

（一）值班安排表 ......................................... 110 （二）值班日志表 ......................................... 111 （三）值班登记表 ......................................... 111 （四）交接记录表 .........................

人员登记表 姓名 曾用名 性别 出生年月 民族 籍贯 出生地 专业 身高 健康状况 职称 最高学历 学位 毕业院校 计算机水平 外语种类 外语水平 从业资格情况 身份证号码： 爱好特长： 其他备注事项： 学习及工作经历 起止年月 单位 职务 (专业 ) 证明人及联系方式 家庭主要成员情况 期望月薪： 对公司的要求： 我保证： 以上资料属实 ,如 有 虚 假 ,同 意 单 位 随 时 将 我 辞

第二十九条：员工如在加班时间内擅离职守者，除不计有效工作时间外，就其加班时间按旷工论处。 （接二十条相对之处置） 第八章出差 第三十条：公司要根据需要安排员工出差，受派遣的员工，无特殊理由应服从安排。 第三十一条：员工出差在外 ，应注意人身及财物安全，遵纪守法，按公司规定的标准和使用交通工具 ，合理降低出差费用。 第三十二条：公司对出差的员工按规定标准给报销费用和交通费用。 并给予一定的生活补贴

(一 )参加政府举行的考试或训练。 (二 )参加兵役体格检查身家调查、或后备军人教育、动员演习、点名等召集。 (三 )担任村里邻长民意代表的员工参加地方自治或政府机关召开的会议或训练。 (四 )产业工会理干事办理会务或参加依法召开的会议。 (五 )参 加政府或地方自治机关或民防机构的活动。 (六 )应召入营服役常备兵报到前二日。 前项第一至第五款给假期间应由主管视实际需要酌定。 第四十一条

号 基本薪资 4 图 员工薪资信息 ER 图  员工请假信息：请假申请编号、开始时间、结束时间、申请状态、审核者编号。 图 员工请假信息 ER 图  员工考勤信息：考勤编号、到达时间、记录者编号、考勤类型、日期。 图 员工请假信息 ER 图 根据上面的设计规划出的实体有：员工基本信息实体、部门基本信息实体、员工薪资信息实体、员工请假信息实体和员工考勤信息实体。 这些实体之间的联系描述如下：