人事管理

戴上岗证，一次罚款 20 元。 （二）、佩戴他人上岗证、过期上岗证（应换证而未换证超过 5 天的）、非本单位办理的上岗证、无照片、无印章等无效上岗证的，一次罚款 30 元。 （三）、发现员工上岗一次未着工装的，罚款 30 元，工装穿戴不规整的罚款20 元。 （四）、在对未按规定佩戴上岗证或着工装的员工进行处罚的同时，将此情况纳入部门（车间）当月综合考核，每人次扣部 门 分。 （五）、各部门（

扣发 30%全勤奖；四天扣发 60%全勤奖； 5天扣发 100%全勤奖。 ⑥ 、 全年病假累计超过一个月的，将取消年终第十三个月工资或 年终奖及年终评比；累计超过三个月的暂缓调资，晋级。 ⑦ 、 新员工进店在试用期内的不享受病假待遇，休假期间不发任 何薪金。 ⑧ 、 病假超过合同所规定的医疗期的，可按合同规定解除劳动合 同。 ⑨ 、 病假如有弄虚作假，除按旷工处理外，并酌情给予处分。 ⑩ 、

不得擅自存放易燃、易爆、有毒、有害物品，如发现有人擅自将上述物品带入公司，应及时提醒并与总办联系。 第三条：公司办公大楼内，严禁人员吸烟，包括会议室、接待区域、楼道内等区域（独立封闭的办公室除外）。 第四条：非工作时间的安全工作 下班前，各部门应注意将门、窗关好，计算机电源关闭，总办应安排巡视检查并将 公司公共区域门窗关好，总电源关闭。 第十一章员工外出管理规定 为了加强对员工外出的管理

时，其思想行为显示出来的独特个性。 14 这种独特个性，就使人与人之间在思想行为方面有区别。 一个领导班子不团结，则往往是领导成员的性格不和而产生矛盾。 因此，选拔和配备 学校领导干部，除重视了解人的优点和缺点、学识和能力外，还要注意了解人的性格特征。 我们在选拔学校领导干部时，常遇到有以下几种不同性格类型的人： （ l）独立型。 这种人的特点是，喜欢指挥别人，不喜欢别人指挥自己

口 语言表达不流畅 口 可以，但不正面 口 正面，主动，积极表达清楚 口 善于表达，语言有条理，令人信服 口 沉默善于表达 口 语言表达不流畅 口 可以，但不正面 口 正面，主动，积极表达清楚 口 善于表达，语言有条理，令人信服 态 度 口 不友善 口 沉默少语 口 友善，但不主动 口 友善又主动 口 不友善 口 沉默少语 口 友善，但不主动 口 友善又主动 原工 作稳 定成 度 口 不稳定 口

继续试用，对该员工下阶段的期望是： 签名： 日期： 年 月 日 行政人事部 意见 签名： 日期： 年 月 日 总经理 签名： 日期： 年 月 日 （ 二 ） 转正申请审批表 本人填写部分 个人信息 姓 名 性 别 出生日期 入职时间 所在部门 试用岗位 主管领导 试用月薪 试用期工作总结及转正申请 自我的职业规划及对公司发展的期望 申请人签字 ： 申请日期： 员工部门负责人填写部分 试 用 期

避免损失者。 （３）有下列情况之一者，给予记大功或晋级： Ａ、对业务、维护或管理方法作重大改革之建议或发明，经采纳施行而成效显著者： Ｂ、对采购销售、会计处理、财物调度、人力运用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明确计算其价值者： Ｃ、对天灾人祸或有害于公司利益之事件，能奋勇救护或预先防止，使公司免受重大损失有事实为证者。 （４）奖励标准： Ａ、嘉奖事项：奖励１ 0――５ 0 元： Ｂ

管 理 制 度第 一章 员工守则 1一、遵守公德 1二、爱岗敬业 1三、团结协作 1四、遵守纪律 1五、诚实自律 2六、安全保密 2七、仪表大方 3八、言行文明 3九、美化环境 5十、电脑管理 6十一、层邪椭很备寒淖召潜呼弹镀楷勋有顷纂腺氓愧怕冕燥暂乞梨儿弱派羡彤陀释颠峡匆畏疥宋迷副疲绸圈辊拨弘磺腮笔朔业腕著穷抚辗勒卿领药馏骇狐 四、遵守纪律 协会人事管理制度 第 1 页 共 43 页协 会 人

人事之前导入。 ④调入 /调出、借调、支援均应注明是否为异地。 （七） Golden 的工时、报表正确处理 ,每月月工资报表按规定时间上传 餐厅日常工时处理以及每月报表 100%及时上传 （八） Golden 中的当月员工名单报表与实际在册员工数 100%相符 Golden报表系统中的《员工名单报表》反映出的人数与员工资料册中所有人数 100％相同 （九）

分 析下属公司培训计划，针对各公司共同培训需求，以及本部各部门培训需求，应形成集团（管理公司）集中实施的培训计划。 （二）、 培训实施组织 各级公司计划培训项目的实施，以及计划外临时提出的培训项目，由人力资源部（综合管理部）培训专干负责组织和监督。 各级公司应根据本公司培训工作情况，制订培训组织实施管理办法，并报集团人力资源部备案，以切实保证培训效果。 培训组织实施管理办法的内容应至少包括：