人事制度

导能力评估表格（指标细化） 特 点 行为标准 经理 同事 下属 其他 远景 关注客户 /质量 正直 •能够为所在组织规划并传达一个清晰、简洁、关注于客户的远景 /方向 •事先考虑周全、挑战想象力 •激发和激励他人实现远景，捕获灵感，用事例领导 •在适当的时候更新调整远景，以反映对业务产生影响的持续的、加速的变化 •倾听客户的需求，将客户满意度赋予最高的优先级，包括集团内部客户

第十四条 经核定录用人员，由人事科依据甄选报名单发给 “报到通知单 ”，请他于报 到时携带下列资料： （一）保证书； （二）服务自愿书； （三）员工资料卡； （四）相片六张； （五）户籍誊本； （六）身份证复印件； （七）体检表； （八）扶养亲属申报表； （九）学历证件复印件。 （以上应缴资料视情况可增减） 第十五条 干部人员任用，视情况可发给 “聘任书 ”。 第十六条 新进人员于报到日

料交索赔经办部门办理。 (二 )以船公司或保险公司为索赔对象者，由进口单位办理索赔；以供应厂商为索赔对象时，由外购部门办理索赔。 (三 )索赔案件办妥后， 索赔记录单 应依原采购核决权限呈核后归档。 第三十一条 退货或退换 (一 )外购材料须予退货或退换时，外购部门应适时通知进口单位依政府规定期限向海关申请。 (二 )复运出口、进口的有关事务，外购部门应负责办理，其出口进口签证、船务

策规定的比例由公司与员工共同承担，公司不承担试用期的社会劳动保险费用。 4． 在试用期间，员工需将其原有社会劳动保险连续起来，可提出申请，经审批后，行政人资部给予办理，费用由员工自行负担。 5． 公司行政人资部负责办理员工的社会劳动保险事宜，每月十五日前将本公司人员新增、基数变更或停交等情况自行备案后，报总经理审批后送报社会劳动保险局。 6． 社会劳动保险参保基数： a、