人寿保险
： 12月 21日 — 2020年 1月 31日为“开门红” 启动及发力阶段，本阶段完成全年新单预算目标的 40%；期交完成全年预算目标的 15%。 第三阶段： 2020年 2月 1日 — 2月 28日； 本阶段完成全年新单预算目标的 50%；期交完成全年预算目标的 25%。 第四阶段： 2020年 3月 1日 — 3月 31日； 本阶段完成全年新单预算目标的 55%；争取完成 60%
2020元左右，按此次调查的家庭平均人数和人均收入测算占家庭年总收入的 7%左右。 与上一次调查相比，年均缴保费增长 82%，所占家庭年收入比例增加 3个百分点。 据 分析，本次调查比上次调查年缴保费增幅较大，主要因素，一是由于自 1999年 6月以来连续七次降息，保险费率调高，同样的保险金额今年应缴保费要增加一至二倍；二是不少家庭都不同程度地增加保障，不仅保养老金保险
3000 BM 20 二）三季度新人政策 新人成功上号后，奖励展业装备一套（展业夹 1本 +工作日志 1本 +财富宝典 1本 +司徽 1个） 新人上号 当月戒次月 达成 XX人力标准，奖励 入星保证班 培训名额一个； 新人上号 连续两个月 达成 XX人力，奖励 品牌商务西服一套 （价值500元）； 21 三）部组架构考核保护政策 方案时间 2020年 7月 1日至 2020年 9月 30日
服 务 商 TO BE THE BEST PROVIDER OF INSURANCE SERVICE FOR CHINESE WORLDWIDE 16 人性弱点 贪婪、对未来不确定的担心 拖延、拒绝、逃避 风险爱好者和风险厌恶者 认识人寿保险销售 中国最大的保险资料下载网 中国最大的保险资料下载网 ww om 做 华 人 首 选 的 保 险 服 务 商 TO BE THE BEST
是公司的宝贵财富，我们追求极大化每位员工的事业价值与空间，在英大人寿的大家庭里 “ 你是最重要的 ” 18 19 19 战略目标 战略步骤 战略途径 战略保障 发展战略 发展战略 20 未来成功上市并使公司价值最大化 战略目标 20 21 初创阶段（ 2020～ 2020） 主要目标是健全经营模式，夯实管理基础，建设高素质队伍，为公司快速发展做好准备 加速发展阶段（ 2020～
学什么 , 不用考虑工作时间本钱 1. 都是自己做老板 , 何不选择一个不需要本钱的行业 .2. 投入这么多的成本 , 何时才能回收 ?风险 1. 客户被别人拉了或是跳票了 , 怎么办 ?2. 一切靠自己 , 不怕员工突然辞职或罢工 .存货 1. 必须有完善的生产计划 , 才不致有生产过剩不足的情况 ,保险则完全不用担心 .2. 保险是用真心从事的行业 , 要设计到客户满意为止 , 不需担心退货
保险费 额外 保险费 期交 保险费 万 能 保 费 个人账 户价值 复利累积收益 持续交费奖金 保单管理费 万能保险 A型的保障利益示意图 单位：元 风险保额 个人账户价值 风险保额 个人帐户价值 基本保额 保单 年度 基本保额 从具有保障功能的存折逐渐转化成纯投资型的高收益账户 基本保额 基本保额 填写投保单必须要填写的单位，但并不是赔付的唯一结果，而且是可以变更的 单位：元 风险保额
12 何勇，36岁 浙大数学系教授 博士生导师 2020年8月5日 肝癌 拍摄于 1997年 13 何勇子， 7岁 14 二十一世纪健康新概念 身体健康 心理健康 财务健康 15 现实篇 16 两康真情告白 七年魅力不减的明星 伙伴的最爱 公司的饭碗 客户的首选 17 可如今 我成了公司的包袱 18 两康在哭泣 …… 生存环境恶化 意外死亡率高 人口老龄化 精神紧张 不良生活习惯 … 19
对主管的计划能力有较高的要求，且时效性较弱 基于基本法考核的频率以及目前公司经营管理的规律， 建议各公司 将季度定为经营周期，这样可以更好的将制度经营、企划推动与 532 经营结合在一起 ，同时便于帮助各级团队 主管掌握 经营 节奏 、 便于 组织 系统内主管的交流分享以及 便于各级公司开展相关的评估分析及 检查落实 工作。 三、 532 产能层级划分 ： 532 产能层级划分方式和方法是多样的
次。 12 附加团体综合医疗保险 生育 生育：本公司赔付社保赔付后并属于保险责任范围内的费用。 生育必须在知晓时提前在外企书面登记 符合国家计划生育法规条件下所支出的医疗费并属于保险责任范围内的费用，本公司按 100%比例赔偿。 每一女性被保险人以下的费用以不超过 RMB5000元为限。 生育必须先社会保险赔付后 ， 我公司再与理赔 生育不提供给连带被保险人 13 附加团体综合医疗保险 生育