人员

服务人员 ：“您是说上星期应被送去的货物到现在仍没收到，并且一直没有找到能帮你的人。 对不对。 ” GEC Program 第三步：收集信息 通过提问的方式，收集足够的信息，以便帮助对方解决问题 GEC Program 问题的力量 顾客有时会省略一些重要的信息，因为他们以为这不重要，或恰恰忘了告诉你。 当你需要从顾客那里得到一些特别的信息时，可运用提问的技巧。 GEC Program 举例

用 于 个 人 养 老 China life 14 商业保险更能使个人利益最大化 －社保养老金领取办法  累计缴费年限 满 15年 ： 按月领取基本养老金 基本养老金＝基础养老金＋个人帐户存储额按月领取  累计缴费年限 不满 15年 的： 一次性领取个人帐户储存额，同时终止养老保险关系  投保人或退休人员死亡后，其个人帐户储存额的余额可以继承。

；即使家中有人生病，也有保险金维持良好的生活水平等。 寿险行销人员除不断讲解产品的好处外，更需再三强调投保的结果。 本资料来自 12 7 流行型准客户 许多人为了不落人后，喜欢采购流行性商品。 面对这类准客户，寿险行销人员最好以目前最受欢迎的保单，搭配相关报导，证明该产品的超人气，准客户动心的机会一定大为提高。 此外，告知你的准客户，已有非常多的客户向你购买，请你的准客户仔细想想

门催缴件数电话催缴件数请每个周末对应当周 的活动情况打√ 1 5 1 5 2 0 2 1 2 5 2 55 5 1 0 1 1 1 5 1 51 2 3 42 2 5 6 1 0 1 01 2 3 42 2 5 6 1 0 1 05 6 1 0 1 1 1 5 1 5续收管理2 2 5 6 1 0 1 0主管批阅当周工作总结说明项目卡片管理活动管理 管理资源网制作收集整理，未经授权请勿转载转发

得支持要件 ．．对客户有利 ．．认同 → 承诺 → 信赖 ．．朋友 → 关系维持 如何了解。 客户为什么不买。 ．．敏感度 ．．反应力 14 市场代言人－成为客户的商量对象 产品研发与设计 预测需求 销售计划 生产计划 销售系统 消费者 ．．判断有用的信息 ．．收集与提供信息 ．．失败中学习 促销与售后服务 市场销售系统 工厂生产 15 研拟最佳方案－努力赢得客户信赖 ※ 觉悟－这是唯一生存之道

否畅通； 防火巡查 落实情况和记录 ； 火灾隐患的整改以及防范措施的落实情况； 消 防安全重点部位 人员以及其他员工消防知识的掌握 情况； 消防宣传与培训 人员密集场所应通过多种形式开展经常性的消防安全宣传 与培训。 对公众开放的人员密集场所应通过张贴图画、消防刊物、视频、网络、举办消防文化活动等多种形式对公众宣传 防火、灭火 、应急 逃生等常识。 学校 、幼儿园

项目 1 锚杆土钉长度 mm 177。 30 用钢尺量 2 锚杆锁定力 设计要求 现场实测 一般项目 1 锚杆或土钉位置 mm 177。 100 用钢尺量 2 钻孔倾斜度 176。 177。 1 测钻机倾角 3 浆体强度 设计要求 试样送检 4 注浆量 大于理论计算浆量 检查计量数据 5 土钉墙厚度 mm 177。 10 用钢尺量 6 墙体强度 设计要求 试样送检 3 挂网喷混凝土分项工程

能拖延时间，让人感觉好像是对方找上门来的，其实恰恰相反。 电影导演 山姆戈尔德温有一次想从达里尔扎纳克那里借一个签约演员，但是见不到扎纳克，因为他在开会。 多次想见扎纳克，都没有见到。 愤怒的戈尔德温最后一个劲地打电话。 当扎纳克终于接起电话的时候，先拨打电话的戈尔德温说：“达里尔，我今天能为您做点什么。 ” 如果保罗迈卡蒂斯和披头士乐队懂得避免先开价的话，他今天就更富了。 该团队早期的时候

（ 2）、工作报表及工作总结 技术支持人员依据作业计划执行情况，每日工作之内容，填制《维修记录》并。 每周将产品品质反应、消费者使用量及市场之需求、竞争品之反应、评价及销售状况、有关同业动态及信用、新产品之调查、经销商库存等信息反馈给公司。 （ 3）、客户管理 技术支持人员应填制《客户资料卡》，以利以后开展维护工作和定期回访及加强服务品质。 出差规定 企业 () 通用业： 中管网通用业频道 企业

安全（ 25分）。 因本人原因造成事故，视情节扣减 5— 10分；其中为公司造成一定经济损失者，不享受当月奖金。 （ 3）及时参加培训，及时办理审验手续，及时进行保养、维修和年检（ 15 分）。 因个人原因办理不及时导致经济损失或机械故障时，视情节扣减 3— 6分。 （ 4）班前、班中不准饮酒。 发现一次，扣减当月全部考勤分。 （ 5）妥善保管车辆证件，适时检点证件的有效性。