人资

设备、器具及其它物品丢失或损坏； ，给公司造成重大的经济损失或导致公司名誉及信用受到较大的损失； 违反《国美电器保密制度》中相关条款； 、侵占、挪用公司财物或利用职务之便，营私舞弊、收受不正当钱财；欺压厂商、吃请、受贿、索要赠品等；串通外来人员，监守自盗公司财物或在业务往来中收取回扣等非法收入（无论金额多少）； ，被公安机关收容审查、劳 教、监禁或 判刑 ；或做出了受社会广泛谴责的行为； 对上司

政部 第 15 页 共 38 页 20201114 第二节 KSF管理人员的开发 （一）管理人员开发的误区 KSF 对管理人员开发的存在两个误区： 一是迷信个人经验，不把管理当科学，误以为这些被任命的主管的人以及晋升到管理职位的人，即使缺乏领导，也可以通过工作获得所需要的技能，并可以凭个人经验行事； 二是不了解管理者和被管理者在素质和能力结构上的要求差别很大，常常把精通技术的人员选拔到管理岗位上

我也没有多大的关系，其实这一观点是错误的，招聘对于用人部门和操作部门都是互联性的，因此在做招聘之前我们双方面的负责此事的负责人员需要进行面对面的沟通，把他们招聘的最终目的，要求要做到心中有数，做到招聘的有的放矣。 制定招聘的流程及注意事项 把本次招聘的信息、注事事项罗列出来，下发到各部门主管，以便清楚本次招聘的时间，地点，需要准备的东西，这样有利于招聘时发生一些不清楚的细节。 与招聘媒体的沟通

准。 到岗 入职 第一天，按员工入职 工作流程办理有关手续。 四、 内部推荐奖励政策 一） 职位空缺与内部招聘 当空缺职位招聘困难或超过 30 个工作日没有招聘到合适的人选时，由人力资源部招聘负责人按标准格式制作《内部空缺职位》（附录 2），在公司公告栏向员工发布通知。 二） 推荐方法 员工根据《内部空缺职位》所列的主要工作职责及规定的任职资格，向人力资源部推荐候选人，并将候选人的个人简历

地其他员工享受相同的福利 ， 异地和住房补贴按照公司有关规定执行。 培养期内，蓄水池人员被调离原招聘总部、大区或分部所在地，蓄水池人员可享有与同职级员工异地调动福利。 人员招聘：（参见招聘部制度） 录用程序（见附件 ）： 应届大学生必须如实填写个人情况资料，否则即使获得聘用，一经发现登记表中有故意隐瞒或欺骗等不属实情况，将被立即辞退而不获任何补偿。 分部人力资源中心（部）组织面试

文、励志故事分享，提炼精神的舞蹈环节，充分锻炼员工的意志军训环节，以及丰富多样的游戏环节等，充分 调动了 员工积极性 、 创造力， 体现团队凝聚力， 让员工每天都充满精神， 每日工作都有一个愉悦的开始。 七、 做好 人资企管部 的基础和日常管理工作，完成公司领导交办的各项工作任务 为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续，并负责 员工转正、 异动、 劳动合同的签订及管理工作。 按规定及时

是否在工作 日晚上加班 加班是否 4 小时以上 是否因特殊情 况或临时加班 交审核签认、凭考勤 表 核实实际加班时间 部门主管签认 员工在 周末 加班 是否在 周末 加班超过 4 小时 无须填“加班申请单” 加班后向人 资 部申请 “加班申请单”补填 员工须在加班前申请“加班申请单”填写 否 否 否 是 否 是 人 资 部 更新加班累计 交 人 资 部 存查 是 是 五

报告实事求是地反映我市工作中存在的困难和问题。 四、积极开展联络联谊工作，努力学习鲜活经验 加强同各民主党派、无党派人士、工商联、少数民族、宗教界人士等的联系，把政协的包容性变成团结各方面的优势和形成推动地方经济社会科学发展的合力。 11月中旬，积极参加省政协人口资源环境委组织召开的工作座谈会，加强与各州市政协的工作交 流，努力学习其他地方政协人口资源环境委履行职能的新鲜经验和好的做法

金。 被选定的员工，应始终坚持一贯的行为标准，如在下次评选之前被发现有任何严重违反公司规定的行为，立即收回奖励称号，并参考公司的相应管理条 例做出处分；年度评选流程参考月度评选流程执行。 相关评选细则详见附件 1；相关表单详见附件 2。 4 叶予舜 二〇一二年十一月十八日星期日 附件 1： 奖项评选细则（一） 月度评选标准： 优秀服务之星评选标准： ? 当月无任何过失，表现突出

以保证培 训按预定计划实施完成。 做好培训授课开始前各项设备的准备工作。 应在培训授课开始前 30 分钟将培训用的笔记本电脑、投影仪、白板、音响、激光笔等各项设备安装调试完毕。 将授课讲师的培训幻灯片资料复制到笔记本电脑中，以便讲师授课时使用。 在培训开始前负责组织参训人员在《培训签到表》（附表 7）上进行签到，并发放培训资料。 在培训开始前，向全体参训人员宣读《培训纪律》（附表 10）。