人资

级 讲师四个级别 ； 内部讲师统一从实习级开始逐级升级，升级需通过内部讲师资格评审，实习级讲师不享受培训津贴； 获得国家劳动和社会保障部统一颁发的企业培训师国家资格证书的员工，经审核可认定为中级内部讲师； 高级、中级内部讲师有资格担任国美管理学院的授课任务。 经公司批准，可由国美管理学院联系安排到公司外部授课，收入由公司与内部讲师按比例分配。 级别 应具备条件 授课 津贴 初级 内部讲师

月（自入职之日起签订）。 总部、大区、分部主管级（含）以下员工；门店副经理（含）以下员工： 试用期为两个月，劳动合同期限为一年一个月（自入职之日起签订）。 续签合同员工 总 部各中心部门副经理级（含）以上员工；大区副经理级（含）以上员工；分部副经理级（含但不包括门店副经理）以上员工：劳动合同续签期限为两年。 总部、大区、分部主管级（含）以下员工；门店副经理（含）以下员工：劳动合同续签期限为一年。

組織文化的問題 • 人資工作者的責任 – 擔任革新的主要推動單位 – 扮演各部門溝通的橋樑 組織文化的問題 • 人資可做的事情 – 安排全員「顧客滿意」訓練 – 推動「內部顧客」活動 – 推動一級主管「相談會」 – 蒐集跨部門問題，舉辦「問題解決 workshop」 – 舉辦團隊、溝通、創意等能力訓練 – 提供正確的訊息，正面的建議給大老闆 人力資源的問題 • 常見的現象 – 新人留不住