日本

1．面向市场的思想不能孤立于社会。 而应永远着眼于市场的变化，永远保持为了社会的公司的思想。 2．顾客至上的思想使我们全员成为敏感地能感觉到其顾客如何想及如何愿意的具有高度感受性的社员集团。 3．否定现状，打破现状的思想否定已往的经验及维持现状的思想，创造具有挑战与革新精神的风气。 4．尊重人的思想发挥员工的个性，信任员工，实行团结一致，关心别人的经营。

的 物品和食品填写本表，部门经理批阅后递交部门总监批阅。 B、 部门总监批阅后递交财务总监批阅。 C、 财务总监批阅后递交仓库主管发所领用的物品和食品。 1采购申请表 其使用程序为： A、 部门经理根据营业需要而仓库有没有该品种存货时，填写该表格递交给部门总监批阅。 B、 部门总监批阅后递交财务总监批阅。 C、 财务总监批阅后递交总经理批阅。 D、 总经理批阅后转交给部门经理。 E、

ｅ）適切性の持続のためにレビューする。 ５‐４ 計画 ５‐４‐１ 品質目標 事業所の責任者は、組織内のそれぞれの部門及び階層で品質目標が設定されていることを確実にすること。 製品要求事項「７‐１ a」」参照」を満たすために必要なものがあれば含めること。 また、達成度が判定可能で、品質方針との整合性がとれていること。 ５‐４‐２ ＱＭＳ（品質マネジメントシステム）の計画 事業所の責任者は

ineries in 1977 • Introduces Coke in Russia and China in 1970s • Acquires Columbia Pictures in 1982 for $750 million • Reformulates Coke • in 1985。 unfavorable customer reaction • Divests

约 2500万日圆 〈 〉 邮寄发送 •邮寄回收 回收目标 500份 *10个分店 约 5000份 礼品 送回答者电话卡（图书券） 约 3500万日圆 实施高实效性的培训 向负责部门说明结果，制定下年度计划 3（ 6） 读解采访商讨后的对策，及 DOCoMoSHOP问卷调查，内部问卷的结果，使其体现在 2002年度的的企划中。 企划担当者事先学习 4（ 4） CS行动程序的制定培训课程。 约

るの である が 、 勤め人の合理性を犠牲にした システムである。 企業文化の核心として、集団主義は以 下の特徴を持つ。 1） 明確性。 企業の価値観の説明と表現は 通俗な言葉で表さなければならない、人がちょっと見ると分かるようにしなければならない。 2） 科学性。 企業の価値観も企業全員の行動の指導思想と準則である。 それゆえ、その内容は企業の実際の状況を符合しなけ ればならない、それと同時に

3。 67 7 日常指导的机会 68 8 日常指导的进行方法（改善） 69 录像演习（管理人员的言行） 70 9 日常指导的进行方法（维持加强） 71 3 议题Ⅵ 评价和培养 1 达成度评价的经验 74 2 达成度评价的定义 75 3 达成度评价面谈和日常指导 76 4 达成度评价面谈和日常指导的关系 77 5 评价时易犯的错误（之 1） 78 （之 2） 79 6 你易犯的评价方面的错误 80

（ 1） 应试资格 可以参加技能鉴定考试的人员，必须是从事该鉴定项目工作，并有所属部门领导推荐的人员。 但是，如系代用指定的国家鉴定考试，必须具备国家鉴定考试应试资格。 （ 2） 考试科目 ① 技能鉴定考试按项目、等级分为学科考试和实践技能考试 2 个科目。 考试内容由技能鉴定委员会按照以下标准确定。 （ a） 学科考试 这是对完成作业所必需的正确的判断能力和知识进行判定的考试，用是非判断法出题

评价项目） 监督职务人员的目标设定 车间主任、班长、组长是各自一级组织的责任人，负责管理一级组织，指导组织成员。 所以，他们最好与干部同样，在设定目标中列入指导 部属、激发组织活力等项目。 各位部门长在目标设定是应做出这样的指导。 3－ 7 何谓难易程度 关于难易程度 难易程度的标准不单单是业务的“质”，还应考虑到业务的“量”以及它的所需时间、期限等，需要进行综合性地判断。

报告进行评价，对指导对象进行总评，提出今后的意见建议等。 此外，应对指导对象的上司提供指导情况、评价结果以及建议的内容等管理上的必要信息。 6． 课题的决定、登记 （ 1） 原则上由指导对象在与指导委员商量的基础上自行决定课题。 但是，课题应不局限于担当领域，应从包括相关领域、周边领域的广泛的范围内，从有助于能够加深知识，扩大视野，提高能力，提高从事工作质量等多方面进行选定。