如何

如果委托的货主企业是供应商，将其称作主体客户。 12  宾体客户：货主企业所对应的客户，对物流企业来说为宾体客户。 作为客户关系链中的普通一环，第三方物流企业希望将客户锁定在最佳关系中，而客户购日益倾向于向一群物流企业委托业务。 因此，必须保持与客户近距离的亲密接触，不仅要满足主体客户而且要满足宾体客户的需求，这种物流服务加强了第三方物流企业的竞争能力。 13 三、客户服务的构成因素

最近的性情 —— 我对他人表现出的 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 耐心和敏感 —— 可打分为： 当谈到不让小事情干扰自己，我可打 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 分为： 根据近来得到的赞扬的多少，我可打 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 打分为： 我给最近几星期来自己对工作和生 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 活的热情打分为： 总分 态度修复与调整 ——

__ 收文机关 ∶ .   部门人数比例GSM产品部%秘书%总体组%部门领导%管理办%ETS产品部%DECT产品部%10 月份前后人数对比图1 1153832211261

且就此做出所有的決定。 也許這是真的，但如果事實並非如此呢。 第三 ， 讓我們想想看要怎樣以不同的方式來作事情。 讓我們出去蒐集點子和資訊，儘量發掘有關狼的事情，然後再彼此分享我們知道的每一件事。 假如無法將圍欄增高，無法把狼擋在外頭，我們只能束手無策。 我們沒有工具可以用來加高圍欄。 祖先教導我們狼是既存的事實。 麻里葉塔是對的，狼似乎只在某些時候來，這沒什麼道理。 去年夏季鬧乾旱

两种主要的项目图表形式： 甘特图：提供概貌 、 不求细节； 项目流程图：点滴不漏 、 详尽 、 与人有关 49 为项目制订规划 甘特图： 摸清底细 规 划 批 准 … 安 装 用户培训 1月 3月 4月 5月 6月 7月 2月 50 为项目制订规划 甘特图的局限性： 甘特图不强调突出什么时候 、 什么地方可能出现进度上的问题； 如果你确实遇到了延误的情况 ，

两种主要的项目图表形式： 甘特图：提供概貌 、 不求细节； 项目流程图：点滴不漏 、 详尽 、 与人有关 49 为项目制订规划 甘特图： 摸清底细 规 划 批 准 … 安 装 用户培训 1月 3月 4月 5月 6月 7月 2月 50 为项目制订规划 甘特图的局限性： 甘特图不强调突出什么时候 、 什么地方可能出现进度上的问题； 如果你确实遇到了延误的情况 ，

IV. 生产计划 schedule V、 行政管理计划 VI、 财务计划 statistics 4 年度 计划（ Annual plan) Jack Hsu 2020/7/5 鄭記企管 Page33 每一个部门为了完成部门的主要功能（ function）， 都会做出一些部门功能性的计划。 如每月销售计划、促销计划、每月生产计划、人员招募计划、库存计划、资金计划 …… 等

种类的关系 潜在使用 /购买者。 现在是否使用本品牌 /忠诚度如何。 Ogilvy amp。 Mather 5 Ref:/TN/BRIEF/E_CSTAGY/rc Claim / Benefit (承诺 / 利益点 ) 同创意蓝图中的消费者利益点。 分析时请将其分类，较容易分析，但每支片子 / 每则广告只会有一个到二个最重要的利益点。 分类 举例 感情性利益点 安全、信赖、安心、自由、自信

无关关系 流弊： 一言堂 跑题会 裹脚布 衍生方法： 头脑书写 头脑步行 原则： 求数量 不批评 简短 询问所有人 做出好创意的关键之一 创意进行之前，一定要给自己一个 相信自己的心态。 创意工作十禁 1. 一开始就想做出旷世杰作 2. 用一个创意达到两个目的 3. 高估消费者解析广告的能力 4. 钻牛角尖 创意工作十禁 创意工作十禁 5. 抄袭 6. 违反人类天性 7. 尽玩文字

是不同级数的  综合考虑到实际制作成本  就可以决定本片适合的导演 CCamp。 E ADVERTISING 19 第二步：确认制作班子  在确认导演后，根据方案的对技术某些方面的要求组织人员，例如：特别擅长的美指，摄影、道具等等  以及与导演的互补性、制作成本  整套班子就可以确认 CCamp。 E ADVERTISING 20  从陈述中，我们可以感受到，组织一个适用的班子的前提