入职

级主管 月薪 离 职 原 因 姓名 联系电话 高中以上教育情况 时间 毕业学校 所学专业 学历 是否全日制 是 否 家庭成员 称谓 姓名 工作单位及职务 是否有亲属在福日集团工作。 否□ 是□，姓名： 在 部门 个人承诺 本人郑重承诺： 本表所填的各项内容都是事实，如有虚假，愿意立刻无条件接受福日集团的辞退，绝无异议。 同意公司向家属或过去主管查询，如果有需要，更愿意提供详细的相关资料。

转正流程图 调薪流程图 人事行政部审核领用数量 各部门提交领料单到人事行政部 人事行政部发放文具给领料部门 预算下月公司用品，统计上月办公用品费用 人事行政部发放办公用品 申请人自评 财务与供应商做结算 部门考评意见 人事行政考评意见 总经理考评意见 上级主管进行面谈 不同 意 解聘 或延长使用期 签收转正通知 建立档案 员工本人填写《转正申请表》 入职满三个月 提出转正申请 部门填写调薪申请单

为重要的是要员工具体详细的阐述各个工作岗位 新 员 入 职 陪 训 第 三 天 的职责，以 充分认识到自身岗位的重要对于如家 经营的重要意义。 更重要的是要对新员工进行激励，增强他们的使命感、归属感和献身精神。 4：每一位新员工要写 出自己 感受，自己能为公司做什么，该怎么做。 （这样做主要是改变员工以前不好的工作态度，使他们能更快从心里接受如家，接受它的管理制度，能够更好的融入这样新的组织。

，不断生产高性价比的产品，为客户创造价值。 w orkes cantlogi,:bjFyCRMq。 1345 组织 机 构 ： 总 经 理总 经 理 助 理售前支持部综合部质量部认证组工程采购组工程部系统集成部技术部生产部管 理 者 代 表副 总 （ 生 产 ）销售部硬件开发部软件开发部测试组副 总 （ 开 发 ） 部门职责 您需要查看 各部门职责。 公司 明确部门职责是为了更有效的完成工作

在的问题是通过培训能够解决的时，则进行培训。 （二）培训方案各组成要素分析 新员工入职培训方案是培训目 标、培训内容、培训资源，培训对象、培训日期与时间、培训方法、培训场所与设备、培训纪律的有机结合，具体分析如下： 项目培训需求分析研究报告发展趋势工作计划销售策略考核体系管理手册解决方案考核管理成本管理员工手册

教育时，应根据各部门的特殊性详加讲解。 由各部门经理负责。 1. 重点介绍本部门安全生产特点、性质。 如部门设 备设施的运行情况，部门人 员结构，安全生产组织及活动情况。 2. 部门主要工种及作业中的专业安全要求；设备机 房 危险区域、特种 3 作业场所，有毒、有害岗位情况。 3. 部门安全生产规章制度和劳动保护用品穿戴要求及注意事项，事故多发部位、原因及相应的特殊规定和安全要求。

天或以上者为自动离职 a)离职申请期限 1) 试用期内的职工（不含未满一周员工）普通员工：提前 3天提交《离职申请单》技工、文员：离职需提前 7天提交《离职申请单》技师、组长、主管 /经理：离职需提前 1015天提交《离职申请单》特殊岗位人员（财务、司机、采购）：离职需提前 20天提交《离职申请单》 2) 试用期满职工（含在职工） 普通员工：提前 15天提交《离职申请单》技工、文员：离职需提前

学历： 专业： 具体职位技能要求（请填写） 说明请附《职位说明书》 需求人员工作内容（请填写） 申请部门负责人意见 申请部门上级主管意见 行政人事部意见 总经理 意见 附件 2 应聘人员登记表 应聘人员登记表 姓 名 性别 民族 政治面貌 学历 /学位 毕业院校 /专业 毕业时间 身份证号 户口所在地 婚 否 联系方式 联系地址 现工作单位 现单位性质 现从事的工作 /职务 职称 /评定时间

新，经常漱口，去除食物的残留物，上班前不要吃有刺激性气味的食物（大蒜、白酒等）。 手的清洁：经常洗手，不能留长指甲，不可用颜色鲜艳的指甲油。 身体的清洁：每天洗澡。 经常更换内衣；不能使用过浓的香水； 首饰：是否有带多余的首饰，是否带有耳环、手链、脚 链，结婚戒指除外。 每天上岗必须要检查，以下几项内容： A：洗脸和洗手； B：刷牙、梳头； C：清洁指甲； D：检查衬衣是否干净，特别是袖口

不合格，辞退 第二周与第三周，办公软件、企业文化、员工手册、规章制度等 第二个月，对新员工进行评价， 合格，通知正式转正 ； 不合格，辞退。 第一个月，销售主管对新员一个月的表现进行评价及调整。 （表示突出者予以转正） 第一周与第二周，办公软件、企业文化、员工手册、规章制度等 第三周，岗位技能培训 ,产品知识了解 第四 周，网络在线考试，了解基础知识的撑握状况 三、 公司整体培训：