入职

快乐来自感恩，感恩 幸运 ， 感恩 挫折 • 我多干了，别人少干了 —— 太好了。 吃亏是福„.. • 我失恋了 —— 太好了。 幸好 „„. • 我被同事误解了 —— 还好，幸好 „„. • 逛街被小偷把钱包偷了 —— 幸好 „„. 美国前总统罗斯福家失盗 „„. 感悟： 和积极心态的工友在一起的好处是什么。 和消极心态的工友在一起的坏处是什么。 辨别朋友、辨别是非的意义是什么。 总结： •

动。 整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全。 什么是 5S。 5S管理就是整理（ SEIRI）、整顿（ SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（ SETKETSU）、素养（ SHITSUKE）五个项目，因日语的罗马拼音均以\“S\”开头而简称 5S管理。 5S管理起源于日本，通过规范现场、现物，营造一目了然的工作环境，培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质，养成良好的工作习惯：

报销 （退休职工自付比例为在职职工的 60%） 三级医院 二级医院 一级医院 医保 支付 个人 支付 医保 支付 个人 支付 医保 支付 个人 支付 起付线 3万 85% 15% 87% 13% 90% 10% 3万以上 4万 90% 10% 92% 8% 95% 5% 4万以上 7万 95% 5% 97% 3% 97% 3% 7万以上 医保支付 70%，个人自付 30% ⑥住房公积金 

施责任追究和行政处罚。  公司安全经营职责  一、 安全运营是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事，落实安全经营责任制是搞好安全运营的关键。 为了加强安全经营监督管理，防止和减少经营安全事故，保障公司和员工的生命和财产安全，特指定本职责。  二、 公司认真贯彻“安全第一，预防为主”的工作方针，强化各级安全运营责任，落实各项安全经营管理制度，确保广场的安全经营。  三、

成重大火灾事故。 ： a、安全意识淡薄 , 使用天那水、洗网水等易燃溶剂做清洁，且未做安全 防范措施 b、安全出口门被上锁，人员无法疏散逃生 c 、管理不严 ﹐ 无化学品安全使用规章制度 d 、厂房未经消防验收就投入使用，封闭式车间无应急通风排烟系统 事故案例分析 . 团结 、 诚信 、 执着 、 创新 . 新人入职安全培训 35 • 爆炸性、助燃、易燃： • 1）容器必须盖紧

文化生态陵园的建设与经营和现代殡仪服务 二、行业定位 二、行业定位 生态 养生 节约土地 绿色 原始社会 无序无文化 三、行业发展史 元谋人 蓝田人 周口人 山顶洞人 茅草树叶掩盖尸体 挖坑乱石掩埋 丢尸荒野 三、行业发展史 奴隶社会 前期 — 初序初文化 出现墓葬 后期 — 有序有文化 出现随葬（陪葬品、活葬） 三、行业发展史 封建社会 高序高文化 奴隶社会后期 封建社会前期

整洁、大方、得体。 男职员不可留长发，蓄胡须，女职员不可浓妆艳抹。 正常上班时间不得穿超短裙、超短裤、吊带装、拖鞋。 •在办公区域、电梯及楼梯间不得大声喧哗。 •未经同意不得随便翻看其他同事的文件、资料等。 时间管理 •做好时间计划，合理安排工作。 用较多的时间为一次工作事前做计划，做这项工作所用的总时间就会减少。 •如果你希望自己出类拔萃、生活方式与众不同，那么就必须明白一点

诚意，更为有礼。 握手时间因人而异，一般以三秒为宜，用力适当 2020/10/5 51 推荐的握手方式： 2020/10/5 52 介绍礼仪 自我介绍 介绍他人 做一个有 “ 礼 ” 的被介绍者 握手礼仪  顺序 — 贵宾先，长者先，主人先，女士先  注意事项：忌贸然伸手、目光游移、力量不适、长时间不放手。 交换名片礼仪  递名片  接名片 “五到” 身到、笑到、手到、眼到、问候到

问题解决的九个步骤 步骤 1 明确的目标、标准 步骤 2 发现问题点 步骤 3 分析问题点的产生原因 步骤 4 确定要解决的课题 步骤 5 拟订对策 步骤 6 做出行动计划 步骤 7 执行行动计划 步骤 8 效果确认 步骤 9 标准化 职业人工作的基本守则 守则 1 永远比上司期待的工作成果做得更好 守则 2 懂得提升工作效能和效率的方法 守则 3 一定在指定的期限完成工作 守则 4 工作时间

在行政部领取 《 员工手册 》。 由行政部安排入住宿舍。 由行政部组织入职培训。 由所在部门组织岗前培训。 5 入职手续流程图 面试合格 6 入职手续流程图 按时报到 7 入职手续流程图 入职资料上交 填写入职登记表 按规定向行政部 上交证件复印件