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业指导书 /职务 /工作说明书 A/0技术支持总监 职务说明书 职务 项目 职务名称：技术支持总监 职务编号： 部 门： 职务等级： 基本要求 年龄： 30 岁以上 性别：不限 学历： 硕士以上学历 其他：无 知识结构 1：掌握系统集成知识，精通网络、主机、数据库等技术； 2： 熟悉 IT、电信 等 行业，并具备多年行业技术工作经验； 技能水平 1： 了解 IT 和软件产业的市场现状及发展趋势
中国最大的管理资源中心 第 6 页 共 13 页 2．编制大纲 2． 1 编写要求 1. 应该用统一的风格、确定的方法描述产品提供的所有功能。 2. 统一采用编制工具 Word进行编写。 3. 描述之后的功能，应该具有如下的特点： 1） 对于每一个功能的描述应该完整，从对应的实际业务、产品提供的相应功能以及对应此功能的一些相关操作等方面进行描述。 2） 对于术语的描述分系 统术语和基本概念
认为 有一些帮助 ； 15%的人员认为有一点帮助，不多。 24%的人员认为目前执行版本管理规范的已做的比较好； 45%的人员认为目前执行版本管理规范的困难有人力资源不足； 32%的人员认为流程复杂，不好执行； 20%的人员认为对此工作认识不清，需培训； 10%的人员认为没有人愿意作此工作。 6%的人员认为本部门的版本管理工作做的 较好，不需要再提供帮助；
为了使工作规范化、统一化，研发本部各部门实行的版本标识管理方法分为：正 中国最大的管理资源中心 第 7 页 共 17 页 式版本和特殊版本。 2． 1． 1 正式版本 公司在市场渠道上发行的正规版本。 以“ V”开头，版本号放后。 版本号分 3节 ：主版本号，次版本号和内部版本号，每节之间以小数点（ .）间隔。 如 2，次版本号为 0，内部版本号为 01。 2． 1． 2 特殊版本
同时，为了保证以目标为中心开展管理活动，也要围绕目标来建立一个企业的规章制度和行为准则。 这些制度包括，目标决策制度、目标审计制度、目标责任制度、目标保障制度、目标检查制度、目标考评制度和目标奖惩制度。 可是对于一个高科技企业来说，还必须营造一种能充分发挥员工主动、创新和协同精神的企业文化和工作环境。 那么，我们各部 门对部门目标是如何考虑的呢。 财务产品部部门目标 产品战略 1）产品发展方向
.............................................................................................. 5 活动 .................................................................................................
.................................................................... 5 输入 ...........................................................................................................................
.........................5 参与角色 ....................................................................................................................................................5 进入条件 ............
结果就是题中问题 E 的 答案 【答案】： A： ③ B： ③ C： ② D： ① E： 试题 3(1999 年 试题 从供选择的答案中，选出应填入下面叙述中 { }内的最确切的解答，把相应编号 给定数据结构 (V， E)， V为结点的有限集合， V={V1， V2， V3， V4， V5， V6， V7，V8}， E 是 V 上 E={＜ V1， V2＞，＜ V3， V4＞，＜ V5， V8＞
生 参赛要求： 以宿舍或个人为单位，作品形式不限 ， 可以是 自创漫画 +一句宣传口号 ； 可以是 宿舍生活照片或其他图片的创意组合 +一句宣传口号 ； 有条件者可以拍 创意 DV 或者制作 flash 动画 等。 内容积极健康，构思新颖独特 ,主题鲜明，视觉效果佳，能将美化宿舍，张扬个性融为一体。 鼓励创新，能表现出大学生的青春活力，突出主题。 奖励方式： 本次比赛