软件业

和服务质量负全面责任； —— 主持召开公司质量会议，推进各项质量活动的正常开展。 c) 市场部经理 —— 负责公司产品的策划与销售，制定产品计划、销售计划，并落实实施； —— 负责本部门项目的承接和维护，制定有关系统方案、项目计划，并落实实施； —— 负责与开发部经理就产品和项目的交接。 d) 开发部经理 —— 项目的组织协调工作，确定项目人员并对所承担项目的质量负责； —— 负责组织开发过程

保证客户系统支持本公司软件的运行。 ②测试结果记录在 “安装任务记录单 ”上，须客户方签字确认。 ③若客户提供的系统设备不能保证本公司软件的运行，则须由客户对系统平台作调整后，再进行第二次安装过程。 ④安 装工作准备未能完成的原因须记录在 “安装任务记录单 ”上，由客户方代表签字确认。 (2)正式安装 ①在客户环境系统测试通过后，即可开始安装。 安装时

会议，推进各项质量活动的正常开展。 c) 市场部经理 —— 负责公司产品的策划与销售，制定产品计划、销售计划，并落实实施； —— 负责本部门项目的承接和维护，制定有关系统方案、项目计划，并落实实施； —— 负责与开发部经理就产品和项目的交接。 d) 开发部经理 —— 项目的组织协调工作，确定项目人员并对所承担项目的质量负责； —— 负责组织开发过程 ,包括制定项目进度、组织需求分析、概要设计