三峡

针对库房入库员、出库员、装卸员、天车工、叉车工、调度员、班长、主管分别进行业务培训及现场作业指导，致力优化作业链，提高作业效率。 各库房组织开展 收、发、存、运业务指导 ， 重点对“存” 进行强化管 理： （ 1） 正常完成出入库， 及时督促叉车把包装好的产品叉到待入库区， 对库区卫生进行跟进清扫，对出货后的库区现场进行整理，在作业中规范出入库流程和天车安全操作流程 ，并顺利将

项重要任务来抓，让员工 及 时了解掌握公司的经营方针，熟悉经营工作措 施，把握经营工作主攻方向，充分发挥宣传工作在经营活动中不可代替的作用。 围绕 旅行社的经营 管理，开展多层次主题教育活动。 开展 创建 “ 平安和谐旅行社 ”等主题教育活动 ， 大力倡导“以人为本、 服务至上 、效益为先 ”的 经营管理 理念，从而在 企业 营造 讲管理、 比服务 、争效益 的良好氛围，激发广大员工的 工作

文明服务窗口。 严把采购关节，诚信合作，无忧接待。 细节决定成败，诚信关乎声誉。 供货商的优劣制约着团队接待的质量。 旅行社今年对所有供货商 实行了资格审查， 从 经营信誉 、 经营资格 、 企业实力 、性价比 等方面进行考评 ， 并开展 实地探访，择优录取。 对已采购的资源建立完整供方档案，与供货商签订合作协议和安全 责任书， 做到 透明报价， 绿色操作 ； 导游采购方面，以信任和尊重为出发点

5m 塔尺两根。 一、施工准备 认真熟悉设计文件，掌握和复算基础工程各轴线标高的关系与数据元素。 编制起算控制点，分解设计文件主轴线，关键部位的平面，高程数据表，并严格进行校对和 200%复算。 技术交底层层落实，包括施工工艺和质量要求。 二、施工顺序 测量仪器的检定校验 建设方提供的基准点校测 建立主体施工平面和高程控制网、点 施测、计算、精度评定 基础施工工程控制点放样 验线、校算、确认

，顺势推出“产权式”商铺在保障各方追求的利益情况下，取得商场的 中国最大管理资源中心 销售良好业绩。 C、先独立铺面，再产权式铺面，最后是住宅的推售。 在商场的销售状况反应良好时，“产权式”商铺得到认可时，项目知名度、认可度得到大幅度上升时，适时推出住宅销售，以期以“短、平、快”的销售方式取得销售的成功，同时对住宅采取总价控制策略。 D、贯穿整个 销售过程中，不断的引导目标客户群体改变其居住观念