砂锅

户以木材体现粗犷的山庄气氛，全力创造农庄休闲的饮食环境。 并进行分区管理，整个店划分为三块：营业区、供应区、加工区，最大程度地满足了食客的消费需求。 卫生好。 店从三个方面严格做到： (1)店内环境做到舒 适大方。 (2)品种供应做到干净卫生。 (3)卫生打扫管理做到迅速整洁。 品种全。 这是潮州砂锅粥的最大特色之一，砂锅粥选择的主料没有什么限制，品种丰富多彩，顾客可以根据自己的喜好自由搭配

将狗肉切成 4 厘米见方块，用清水漂洗两次，控干水分。 薄荷洗净，摘取嫩尖。 炒锅上火，注入菜籽油，烧至七成热，下草果、大料、花椒、白糖、盐、干辣椒段、葱、姜

事会、监事会应采取必要措施，保证股东会会议的严肃性和正常秩序， 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 7 页 无关人员一律不得入场。 第十七条 股东会会议召开时，董事长应向股东会宣布到会人数是否符合《公司章程》规定的表决权数。 第十八条 在定期会议上，董事会应当就半年或年度股东会决议中应由董事会办理的各事项执行情况向股东会做出书面报告。 第十九条 在定期会议上

等； 上级机关领导来公司检查视察工作的报告、指示记录，以及本公司向上级进行汇报的提纲和材料； 反映本公司生产、经营活动、先进人物事迹及公司领导工作等的音、像摄制品； 公司日志和大事记； 公司向上级请示批复的文件及上报的有关材料。 业务部门日常工作中形成的活动资料，由各业务部门负责立卷归档。 立卷要求 文件立卷应按照内容、名称、作者、时间顺序，分门别类地进行整理归档。 立卷时，要求把文件的批复

中国最大的管理资源中心 第 9 页 共 21 页 2. 工作 描述，包括工作职责、工作关系、工作活动内容等； 3. 任职资格说明，包括最低学历、所需培训的时间和科目、从事本职工作和其他相关工作的年限和经验等； 4. 工作环境，包括工作环境的危险性、工作时间特征等。 工作方式： 1. 访谈 2. 内部研讨 3. 专家研讨 4. 与北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司共同研讨 工作成果：

的责任或发现后隐瞒不报的； （二） 对董事会提交股东会的财务报告的真实性、完整性未严格审核而发生重大问题的； （三） 泄露公司机密的； （四） 在履行职责过程中接受不正当利益的； （五） 由公司股东会认定的其他严重失职行为的。 监事会议事规则 第十五条 监事会会议每年至少召开两次。 会议通知应当在会议召开 10 日前书面送达全体监事。 中国最大的管理资源中心 第 4 页 共 6 页 第十六条

表决权。 股东会会议应当由 代表 二分之一 以上表决权 的股东出席方可举行。 股东可书面委托他人参加股东会议，行使委托书中载明的权力。 第十五条 股东会会议分为定期会议和临时会议。 定期会议每半年召开一次。 临时会议由代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事 或者监事提议方可召开。 在代表四分之一以上表决权的股东、三分之一以上董事或者监事提议召集临时股东会议时，如果董事会不在指定时间内召集

中国最大的管理资源中心 第 10 页 共 24 页 出席会议人员的签名册 文书要求： 1) 参加会议人员姓名或名称； 2) 身份证号码； 3) 住所地址； 4) 持有或代表与表决权的股份数额； 5) 被代理人姓名或名称等。 中国最大的管理资源中心 第 11 页 共 24 页 股东会记录 文书要求： 1) 出席股东会的股东及代理人姓名、职务； 2) 召开会议的日期、地点； 3) 会议主持人、清点人

资的审批权限： 北京济公砂锅餐饮管理有限责任公司财务管理手册 14 第一百二十条 长期投资一律 由总经理审定（远期由战略投资委员会审定），报董事会批准． 第一百二十一条 进行投资前应成立投资项目管理小组．管理小组应由总经办、财务部、法律顾问（中远期包括战略投资部）等相关人员组成 第一百二十二条 公司对外进行长期投资应遵守国家的法律、法规，但投资总额不得超过公司净资产的 50%。 第一百二十三条

21 经理人世界 22 经理人世界 23 经理人世界 24 经理人世界 25 经理人世界 创建现状流程模型的技巧 面谈时五个关键的问题 •什么驱动的这个活动 •是否还有其他岗位的介入 •对活动的描述是否可以准确的反映了活动结果 •是否已经将全部的活动都列出了 •是否有表单出现在活动中，是什么表单 最后一个问题：我们是否可以结束了 三、面谈和流程现状建模 26 经理人世界 创建现状流程模型的难点