商场

度流程的执行状况，并根据营运状况进行修改。 7 督导协调各项目与物业公司工作合作。 8 制定各种设施设备的维修、维保计划，并跟进执行。 9 组织领导各项目维保项目的招标工作，争取竞争力的维保价格。 10 对招商工作提供租户物业条件的建议和支持；支持协助各项目租户的装修工作。 11 协调与开发公司的工作，推动项目工程遗留问题的整改速度。 12 部门人员的培训和提升。 13 完成领导分配的其他工作。

疏散指示标志 84. □ 火灾应急照明 85. □ 火灾应急广播等设施 实地检查 建 筑 设 施 器 材 管 理 加强建筑消防设施、灭火器材的日常管理，保证建筑消防设施、灭火器材配置齐全，并能正常工作 4分 有下列现象的每发现一处，扣 86. □ 发现挪用灭火器或将灭火器箱锁闭 87. □ 灭火器铭牌不完整、不清晰，保险销损坏 88．□ 灭火器未按规定进行维修，建立维护、管理档案的 89. □

（１）若为销售小票收银公私章必须正常。 （２）若为发票，“备注”栏需有台号，付款方式，若为折扣商品还需有“折扣”字样。 ３）检查并收回商品，即检查该商品必须是本专柜售出的，必须保持原样。 ４）填写“退款单”写明自己的工号，在退款原因栏注明“货已收取”及退货原因并签上自己的姓名。 ５）在填写退货原因时，首先考虑是否是无单退货、无单换货情况。 如果是，则不论何种原因，首先填无单退货、无单换货情况。

用规格相同的标价签，柜长应监督执行，同一商品大类区域标价签使用应达成一致，以求达到协调美观的视觉效果。 B8（中型）：属最常用型，适用于可以达到“一货一卡”标价的各类商品。 标价签的设置原则要求一货一卡。 开架柜台和自选（超 级）商场，及不易使用标准价签的商品必须按公司规定使用公司配发的打价机及特制价签纸，将其打在商品包装上，同时须分品种在柜架上设置价签。 标价签和价目表应根据各部门实际情况

由公司人力资源部根据兼职培训师培训效果进行评选，发放荣誉证书及专项奖金 /奖品。 南京金鹰国际购物集团 人力资源部 员工奖惩管理制度 2020年 03月 03 日 GER020052020 第 8 页 共 17页 2 .4 .4 优秀党 /团员： 2 .4 .4 .1 由公司党团组织进行评选，发放荣誉证书及专项奖金 /奖品。 2 .4 .5 特殊贡献奖： 2 .4 .5 .1 部 门 根 据 员

规范和设计图纸要求以及发包人依据合同发出的指令施工，随时接受现场工程师的检查检验，为检查检验提供便利条件。 （ 2）工程质量达不到约定标准的部分，监理工程师的要求拆除和重新施工，直到符合约定标准。 因承包人原因达不到约定标准，由承包人承担拆除和重新施工的费用，工期不予顺延。 （ 3）工程师的检查检验不应影响施工正常进行。 如影响施工正常进行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由承包人承担。

成相关验收工作 ，初验合格 3 个月后租户申请二次复验。 第 八步 ：退 款 财务部根据《装修申请表》及《 商铺竣工验收 表》并核验收据原件，对验收合格的 商铺， 按有关规定办理退款手续，验收不合格的 商铺 须于整改完毕后方可退还 装修保证 金 聊城市恒诚 物业 服务 有限公司 16 （ 1）针对商铺商户的特点，加强装修法规的宣传，导入先进的装修设计理念，合理的室内设计方案，恰当的装修材料选择

己的市场定位主题，公开宣传自己既批发又零 售。 零售情况出现较多的时候基本上是在转季或年底春节前，这个时候经营户需要清货清仓，才有较多零售交易。 零售产生的销售额远不足以维持经营户的支出。 如果本市场对外引导不清晰，让人感觉市场经营定位模糊不清，场内真的出现太多零售的情形，那就倾向“卖场”性质，有可能导致： 因为零售气氛浓厚，和下级批发商及零售商有所抵触，他们可能会减少来本市场进货

司工作时 间≤ 120 个月，病假当日岗职工资＝应发日岗职工资 90% 本公司工 作时间 ＞ 120 个月，病 假当日 岗职工资全额享受 当月 津 贴 = 应发 月 津贴 — （ 应 发 日津 贴病假天数） 当月奖金：病假 1 天，按 月应得 奖金总 额金鹰国际购物中心有限公司 人力资源部 考勤管理制度 2020 年 07 月 01 日 GER HA－ 02－ 002－ 2020 第 9 页，共

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