上海

产品审核S19: 监视和测量装置管理S20: 不合格品控制S21: 统计技术及数据分析S22: 质量成本S23: 纠正/预防及持续改进 S24: 实验室手册 上海精元重工机械有限公司分阶层文件管理…________________________________________________________ 概要指南 公司+ISO/TS16949（2002） 规则 顾客手册 描述公司战略，方针

802 征兵及预备役情况登记表 长期 803 复员、转业、退伍军人名册 长期 后 勤 保障 处 1 综合管理 101 上级、本校关于后勤管理工作（包括总务管理、 固定 资产管理、基建工程）的规定、指示、通知、职责及承包合同 长期 102 本校关于后勤管理工作的计划、总结、报告 长期 103 本处编印的内部刊物 长期 3 房地产、水电、维修管理 301 上级、本校有关房屋、土地

、 8%、 9%、 10% 办公 均瑶国际广场 肇嘉浜路 789号 17000 3年 期 8% 24 商铺 亚太盛汇 地铁 2号线 杨高南路站 26000 4年期 7%，或 4年依次3%、 7%、 10%、 11% 上表统计分析，上海包租收益率基本上是在 — 8%，而 包租时间越长，收益率越低。 包租时间一般在 3— 4 年，也有 10 年包租。 本项目包租时间建议在 3— 5 年，收益率在

附表一： 上海香溢酒业有限公司 公司年度预算表 预算期间： 年 月至 年 月 编制日期： 年 月 日 费用科目 去年同期金额 本期预算金额 备注 定额费用 固定电话费 移动电话费 办公用品费 市内交通费 其他费用 随机费用 招待费 差旅费 会务费 车辆费 培训费 邮寄费 其他费用 固定费用 职工工资 职工福利 职工保险费 人事档案代理费 办公室租赁费 电费 其他费用 说明

100％－ 60％）。 4. 当考核结果为“ D” ,被考核者的“实际岗位绩效工资”等于“基准岗位绩效工资 60％”，则在考核结束之后，本考核期的岗位绩效工资补发额为零。 5. 当考核结果为“ E” ,被考核者本考核期的岗位 绩效工资补发额为零，并需留用查看 3个月，这 3 个月不再享有岗位绩效工资。 第十九条 考核结果经确认后，非销售部和市场部员工的绩效工资发放规则如下：（在考核期内

差旅费报销明细单 （二）：伙食费 依据办事处人数来确定： 一个人每月 500 元 二个人每月 900 元 三个人每月 1200 元 四个人每月 1500 元 五个人每月 1800 元 五个人以上每增加一个人增加 250 元 超过标准的，超过部分由办事处人员分担。 （三）：业务招待 费 业务开支以“业务客观需要，节约“为原则，非业务需要而发生的招待费不得报销。 业务招待费开支必须与伙食费严格区分。

考评指标得分的基准 第十条 绩效考评标准制定流程  由具有人力资源管理知识和丰富实践经验的专业人员、管理人员以及有关部门负责人组成绩效考评标准编制小组  由绩效考评标准编制小组提出绩效考评标准编制工作计划  对通过工作分析、集体讨论和专家咨询设计出的考评指标体 系进行统计分析和分类研究，获得绩效考评标准  由人力资源部初审，再征求相关领域专家的意见  绩效考评标准编制小组进行讨论

二条 对于在考核期内换岗的员工，其绩效考核办法如下： 1. 如果到考核期结束时，该员工换岗不足 2 个月的，主要按照原来职位的指标进行考核，考核人为原来的直接上级，但考核人需要听取该员工目前直接上级的意见。 2. 如果到考核期结束时，该员工在新职位已经超过 2 个月，则主要按照目前职位的指标进行考核，考核人为目前的直接上级领导，但考核人需要听取该员工原来直接上级的意见。 第三十三条

作，原则上在收到申请表后的一个工作日内处理完毕，需要公司总裁办公会审批的变更除外。 新开发项目代码的制定及审批 新开发项目应指派专人负责代码工作，除沿用原有代码外，凡新编或对原有代码进行结构变更的，项目组或项目单位均应组织需求和可行性分析，并在此基础上填写“新开发项目代码试用申请表”（附件3）及“代码设计基准书”，送 交信息化管理部审批。 信息化管理部应对上报的申请进行审批，对批准试用的申请

安全通道、出口是否明显并保持畅通 安全通道、出口上无任何物品，标识清楚 安全通道不够畅通 安全通道、出口标识不清楚，堆有杂物 各类交通工具是否停放在指定地点并且整齐 按规定整齐停放 个别车辆没有按规定停放 超过 3 辆自行车或其他车辆违规停放 清扫 清 洁 办公现场是否整齐，清洁 垃圾及时清除，做到办公现场清洁卫生 局部有乱扔垃圾现象或垃圾清运不及时 摆放不整齐，环境脏、乱、差，有杂物、烟蒂