上海

托汇率，业务部门又可以接受当时的市场汇率，则业务部门可根据授权情况或在原申请上修改委托汇率并由经办人签字确认，或重新提交申请，财务部门再次向银行申请。 10 若市场汇率高于委托汇率，业务部门又不能接受当时的市场汇率，共 4 页第 3页 则该委托自动失效，财务部门将业务部门递交的申请返还业务部门。 业务部门应自行关注市场汇率的变化

编制、跟踪、分析和完善提供基础数据。 专项预算归口管理职能部门负责专项预算的审核、编制和报批以及执行、控制和改进，定期向预算管理职能部门提交预算执行情况分析报告。 财务预算的责任单位是各法人单位（宝钢国际财务预算的责任部门为经营财务部）；责任预算的责任单位是各 事业部和职能部门；经营预算的责任单位是各事业部 ； 专项预算的责任单位是各归口管理职能部门。 ，在预算编制、执行过程中要求全员参与。

格控制预付帐款的支出，凡需支付预付帐款的合同拟签权限自动按正常授权上提一级执行。 对有以下情况的，不得给予预付款： 合同中未明确预付货款条款的； 预付货款用于与合同无关的开支； 与宝钢国际业务往来过程中，曾经出现过欠款一年以上未偿还的或造成较大坏帐损失有严重信用问题的，不得预付货款。 况不了解的公司，应严格审查其资信情况，严格掌 握预付帐款。 《信用管理制度》执行后，按管理办法的要求进行审核。

由办公室依据季节温度变化、统一公告服装换季。 第三章 服装制发及领用 第八条 服装设计及制作 服装设计 本公司员工的服装，其式样由公司统一设计，不得任意变更。 服装及安全帽 ，要有醒目的“上海建设工程机电设备有限公司”的标志。 服装制作 本公司员工的服装，由办公室分别量身，统一发包制作。 第九条 服装领用 凡领用新服装未满六个月离职者，应赔偿服装制作工本费用。 新进人员于试用期间不发给服装

第四十四条 按自己岗位操作机床，严守操作规范； 第四十五条 工作绝对服从主管调遣，讲质量，求速度； 第四十六条 自觉维护厂内环境卫生，禁止随地吐痰，乱扔杂物； 第四十七条 厂区禁止赌博或违反善良风俗之行为； 第四十八条 爱惜公司一切财物，设备，原材料及在制品； 第四十九条 不得将公司财物擅自带出，他人财物未经许可不得取用； 第五十条 公司基于企业经营上所需而调动 从业人员时

批手续，经主管领导批准后，由人事专员负责完成以下工作： （ 1） 发出录用通知，告知录用岗位、报到处时间等；（目前录用通知一般以电话形式通知到本人，不发书面通知） （ 2） 通知体检项目，告知体检的必做项目为 ALT、 HBsAg，由自己去适当的医院完成体检项目。 （ 3） 录用人员报到时必须出示的证件： ● 本人居民身份证； ● 本人最高学历证书； ● 能证明自己知识和能力的技能证书； ●

定是否制定管理方案。 管理方案由管理者代表审核，报总经理批准后实施。 各部门、各作业区实施管理方案，并定期将方案执行情况通报生产管理部。 管理方案的检查与修订 各部门、各作业区主管负责对管理方案的落实情况进行检查。 在目标、指标发生变化、制定的措施不适应、新的环境和风险因素出现等情况下，需对管理方案进行修正。 管理方案的修订由生产管理部负责进行。 修订后的管理方案要经原审批人审批。 职责

限公司 档案管理规定 (编号： YGGX06) 第一章 总则 第一条 为保证公司档案的完整、准确、系统，更好地为 日 后查考 、 利用服务， 依据《中华人民共和国档案法》，结合本公司 实际情况， 制订 本 规定。 第二条 本规定适用于公司所有档案的管理，对于财务、人事档案、质量文件管理，国家和地方政府及公司质量管理体系有专门规定的，按专门规定办理。 第二章 确定归档范围 第三条 立卷归档的范围

司 分公司 分公司 门店 门店 门店 门店 表，针对具体项目和门店进行说明（分公司所属门店由分公司自行要求），对于原则与方法上发生的差 异，附上改良建议或者计划。 每个季度季末做行政费用总结，包括费用差异分析，行政费用改良情况及效果，下季度费用规划。 （ 3） 由行政管理中心对分公司相关人员进行行政费用体系的培训，并积极促进各分公司之间的交流，对全公司整个行政费用体系进行修正和改良。 （ 4）

单》所列材料发料，按先进先出原则清点出应发之数量，在《发料单》中记录实发数，实发数不得大于应发数。 错误 !未找到引用源。 当实发数小于应发数时，差数不得补发，补发时需重填《发料单》。 错误 !未找到引用源。 每日下班前根据《发料单》做帐，票据存档。 错误 !未找到引用源。 无《销售发货通知单》者一律不予发料。 错误 !未找到引用源。 生产部合格品退料 ①