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总目标：获得市场占有率 网站运营目标：通过网络宣传增加地区代理，单机版销售网络版直 网站主要功能（重要性排序） 1产品宣传 2代理服务与管理 3网络产品直销 4用户意见反馈 5帮助服务 网站系统组成 1新闻发布系统
要的物品分门别类放置，排列整齐。 明确数量，并进行有效地标识。 要点： 需要的东西一定要定区、定点、定置摆放； 定量装载的东西一定要过目、知数，物品摆放目视化，同时不同的物品摆放区域采用不同颜色的标记或作出适当的标识； 物品的摆放地点要科学合理，偶尔使用的物品应集中放在车间固定地点，经常使用的物品要放在作业区。 公司内训课程系列教材 31 企业通用业频道 31 如何实施“ 6S”
60 4预计新建黄卡数量 0 N级提升量： 0 A级提升量： 0 H级提升量： 0 0 （一 ）制定活动计划 11 绩效考核（ KPI） 考核对象 人均指标 完成率 绩效 邀约 销售顾问 4 完成率 110% 优 90%完成率 ≤110% 良 70%完成率 ≤90% 中 完成率 ≤70% 差 根据完成率等级评定，纳入相关员工日常工作绩效考核。 到场 销售顾问 4 新增 销售顾问 不考核 成交
络广告投入宣传费（网站合作、付费搜索引擎或者其他）： 1 万元 C、制作展会官 网： 1200 元 新闻宣传费用（尽量节省预算） 共计： 8000 元 ① 电视新闻 6000 元 电视新闻、滚动字幕播报： 5000 元 网络新闻投放： 1000 元 ② 新闻发布会 新闻发布会会场布置费用： 2020 元 海报宣传： 共计： 6000 元 ① 设计制作、印刷、材料费： 5000 元 ②
期未交货之订单的跟催、协调与改善。 6．销售业绩与客户贡献度之统计、分析与改善。 7．市场情况之搜整、分析与反馈。 8．竞品状况之搜整与反馈。 9．所属通 路促销活动之建议、执行与成效检讨反馈。 10．售后服务及客诉案件之处理与跟踪改善。 11．货款回收、催缴及呆帐处理。 12．其它上级交办事项之处理。 上海 国福龙凤食品有限公司 部门业务职掌表 文件编号： WIA10210（ 2） 修订日期：
负责任造成废次品等质量事故及其他损失，经济损失在三千元以下（经济损失酌情按比例赔偿）。 1辱骂同事及领导的。 1挑拨离间，诬陷他人的。 （五）违反财务管理制度的，含： 1被发现欲报销非公物用途之 款项的。 （六）违反保密制度的，含： 1有泄密行为，但未造成损失的。 1对他人泄露公司秘密的行为没有 及时加以阻止的。 1违反公司保密规定，打听公司秘 密或翻看其他 员工处理文件的。
合竞争力，为企业长期的良性发展提供基础，帮助企业走向成功。 系统简介 上海信湾管理咨询有限公司 库存 管理系统，是为中小型企业量身定制的一套 库存 管理软件产 上海信湾管理咨询有限公司 上海信湾 管理咨询 有限公司 5 品。 系统理念 为客户创造价值，提升企业 库存 管理水平，使用户工作简单 快捷。 系统 价值体现 上海信湾管理咨询有限公司 库存 管理系统是为中小企业提供的库存 管理的软件产 品
：应具有钢筋钩子、扳手、小撬棍、铡刀、弯钩机、木折尺等。 （二）操作工艺 操作流程 (1)钢筋绑扎工艺流程：确定组装模板方案 — 组装模板 — 模板预检。 (2)混凝土浇筑工艺流程：泵送混凝土 — 浇筑 — 振捣 — 养护。 钢筋绑扎 混凝土垫层浇完隔 2d，在垫层面测定底板中心，然后根据设计尺寸进行放线，定出墙基以及底板的边线，画出钢筋分布线，依线绑扎钢筋。 （ 1）板底钢筋规格是 14
用的是直接观察法、行为记录法、问卷法、网络调查法。 调查时间： 20xx 年 9 月 30 号 —— 20xx 年 10 月 4 号。 调查问卷 :在好德便利店现场一天对现有消费人群作了 40 份问卷调查，回收有效问卷 32 份。 二 、 好德新村店经营环境分 析 （一）微 观环境分析 企业 上海好德便利有限公司成立于二 OO 一年二月