商贸

能操作和产品推销技能培训到熟练为止，有利于供应商的销量和今后售后服务工作，也利于本场员工培训工作和强化员工推荐的专业性。 （二）、营业销售机制的营运 根据产品市场销售的动态，给员工制定的层次销售量，利用供应商提供促销补偿费用的 50%，来激励销售员，达到新制定的层次销售量，根据每个不同层次的销售 进行不同制度的规划奖励，以没有达到月销售数量的给予不同制度的罚扣

分店人事行政部主管或文员 分店店长 /店面负责人 总部行政部主管或公用品保管员 无库存 有库存 公用品保管员 收货部收货员 根据实际需要制定公用品计划 部门填写公用品所需用量申请 部门负责人审核用量 总部行政部核对库存 ,提供数据 分店人事部按有关计划、配置原则进行核实分店店长审查 董事长 /常务总监批示 根据批示的数 量配送 向供应商订货 验收入库 根据所批用量发货 按期发送分店

骤 备 注 步 骤 1 申请人填写《印章使用登记表》，印章保管人审核。 用印部门、 行政部 步 骤 2 登记备案、通知用印。 步 骤 3 印章归还，登记存档。 审批人 ： 总经理、 行政总监 制作人： 行政文员 流程图： 用印 部门 行政部 相关领导 填写印章使用表 开始 通知用印 登记、存档 印章使用 登记、备案 印章归还 审核 审核 结束 重要文件用印 普通 用印 1 组织结构设计工作流程

POP （ 1）折扣、优惠、特卖、特价等 POP 制作，可直接以折扣进行明示，制作均以“ XX 折 ”表现。 如促销商品无原价记录，则只准标注促销价 XX 元起。 （ 2）对于各子公司特卖，可以通过对比特卖商品原有价格和现有售价的方式（原价：元，现价：元），并在特卖产品和经营门店内直接张贴折扣牌予以明示。 如无原价记录，则只准标注促销价 XX 元起。 （ 3）由企划部发起的大型促销活动， POP

认的退货单方可生效，否则甲方不予确认其退货，乙方无权凭单方面出具的退货单扣出甲方货款。 八、价格调整：在合作期内，若市场因素或厂家供价调整，则无论调高调低，甲方均应提前 _____天通知乙方，乙方也应在此期限内全力配合甲方调整供价及零售价格，否则甲方不对因价格不附停止送货而给乙方带来的损失承担任何责任。 九、关于订货： 乙方每次补货时，应提前两天通知甲方业务人员或传真书面订单

，缺陷最大尺寸：长 ，宽 允收 灰尘和油脂 不允收 不允收 不允收 沙粒 /绒线 /斑点 不允收 允收 允收 凸起 不允收 每 1250平方毫米区域内不得超过 4个，缺陷最大尺寸：面积 ，高度 允收 模压痕 不 允收 允收 允收 7 液体 /干粉喷涂外观标准 、光泽度、厚度、附着力等方面的要求。 液体喷涂允许补漆，但补漆后的表面应满足喷涂面缺陷允收表中 B 级面和 C 级面的允收 标准。

力。 才子、爱登堡、欧堡路 是 孝感 这片热土中充满生机与活力时尚 男 性服装精品的品牌店， 孝感 男 性人口多，且 孝感 男 性服装消费群体十分庞大。 才子、爱登堡、欧堡路 步入孝感 服装行业前景十分广阔。 四、具体的营销方案 （一）市场细分 才子、爱登堡、欧堡路 服装定位 16— 30 岁的年轻 男 性消费者， 该年龄段的消费群体为服装消费的最主要的群体

指标 B管理绩效指标 C行为态度指标 D能力指标 E单项否决指标 1员工培训档案纳入员工内部档案管理，包括： ______。 A培训考勤 B培训记录 C参训课程 D考试成绩 1股份公司任免人员 :______。 A股份公司部门副经理级（含）以上人员 B各地公司部门副经理级（含）以上人员 C股份公司部门总经理 D各地公司总经理 1各地公司原则 上前勤副总经理负责 ______的管理工作。 A商品部

紋、變形不能超出： 不影響放入取出碟。 産品在放入及取出碟片會劃傷碟片為 產品 手感能符合性能 ,滿足客戶要求為良品 不良。 ***商貿有限公司 DVD 檢驗作業標準 文件編號 : 共 10 頁 第 05/10 05/10 NO. 頂 目 檢驗産品 檢驗項目 設備 /工具 檢驗方法說明 判定 備註 7. 檢查産品在播放時是否有無輸出圖像、無輸出聲音、時有時無、碟片不轉、碟片轉速失常的不良現象。

户数分布又主要以城中村老居民区为主，没有大型现代化社区，主要承现三大块分布，与三家竞争对手商圈分布重叠，其余为居住户数在 100户以下的居民区及零散居民楼。 三大块重叠商圈总户数有约 8000户左右，约。 调研结果 武汉策成（超市 168）管理 咨询有限公司 本资料来自 9 本资料来自 10 本资料来自 11 本资料来自 12 • ： • 在本店商圈内共有竞争店 4家分别是