商贸

月资金回笼计划的 制定、分解、 落实 （ 1 分） 促销计划申请、执行及完成情况分析、 反馈 （ 1 分） 客户合同的申请、审批与签订 （ 1 分） 与客户 对账确认计划的 安排与执行（ 1 分） 客户 销售 订单 的审批、执行（ 1 分） 销售价格的制定、 审批 与执行（ 1 分） 商场费用的谈判、 审批 与执行（ 1 分） 仓储部 月采购计划 的 制定、审批与执行（ 1 分） 库存商品结构的

（ 3）职位不变、薪资晋升 员工晋升的形式分为定期或不定期 （ 1）定期：公司每年根据公司的营业情况，有年底进行统一晋升员工。 （ 2）不定期：在年度工作中，对公司有特殊贡献，表现优异的员工，随时予以晋升。 （ 3）试用期员工，在试用期间，工作表现优秀者，由试用部门推荐，提前进行晋升。 （三）员工晋升依据 （ 1）公司普通员工，在原工作岗位上工作半年时间（不含试用期工作时间）

经济作物十分丰富，是湖北省反季节蔬菜的重要基地县，又是湖北省的茶叶大县，更是恩施州重要的中药材出产地。 全年农作物播种面积 千公顷，其中粮食作物种植面积 千公顷，占总播种面积的 %，经济作物种植面积 千公顷，占总播种面积的 %。 粮 食总产达到 万吨，农村居民人均达到490 公斤；牲猪出栏 23 万头，农村居民人均 头，农业内部形成了茶叶、烟叶、箬叶、蔬菜、畜牧等 5

12 排 水管 道 ： 立管 采用 聚丙烯超内螺旋静音排水管， BX 一 PP 一 C，挤压橡胶密封圈柔性连接。 丶尸内排水支管采用 UPVC 排水管。 ⑷ PP— R 管压力等级为 S5. ⑸ 阀门及配件 管径小于或等于 DN50 的采用 截止阀，大于 DN50 的采用 蝶阀，配件采用与管道及接口相应 的 配件。 排水系统概况： ⑴ 排水系统采用污废合流制。 ⑵ 室内污水、屋面雨水立管采用

每季度评比一次（奖励金： 50 元 /人）；  年 度优秀职员：每年度评比一次：  特别奖： 不受时间名额限制。 各项奖励的评选范围：  优秀管理人员： 公司内组长级以上（含组长级）的管理人员；  先进员工： 公司内组长以下（不含组长级）的员工；  优秀员工： 公司每月评选的先进员工作为候选人。 若评选名额小于分店总人数的 10% 时，各分店可从员工中补充人选参与评选。 

辆须停放小区物业指定位置或停车场，不得将车交他人（含家人）驾驶，发现一次，收回车辆；如出现车辆丢失，及时报司法部门处理；如未按规范停车导致车体受损，保险外的损失额由驾驶人员按以下比例承担：（ 1） 1000 元以内，承担 50%；（ 2） 1000 元以上，按 30%承担维修费用。 非工作时间公司领导用车： ① 超出本市（包括三县）必须报告总经理批准。 ② 无特殊情况应做到随叫随到，保障公司用车

员工生活费，列支范围为与公司员日常生活有关的各项支出，按公司相关标准或合同协议为准列支； （ 17）、坏账损失，公司各项应收预付项目在无法收回情况下的损失，经公司领导层审批后据实列支； （ 18）、审计咨询费，公司向外部机构进行法律、财税、 技术、 经营管理 等方面 咨询时的各项支出，按相关合同或协议执行。 财务费用列支范围 （ 1） 、利息支出

工患病或非因工伤， 经县（区）级以上医院诊断 需要停止工作 医疗 时，根据本人实际参加工作年限和在本公司工作年限，可享有不同期限的医疗期，具体规定 按工作关系所在地的有关法规、政策执行。 事假 第十 三 条 员工可因个人情况请事假。 员工申请事假需由主管领导批准。 事假全年累计不得超过 5天。 超过部分按旷工处理。 办公管理 第十 四 条 员工衣着应整洁、得体，禁止穿着短裤、背心、超短裙、拖鞋。

“自拉自唱”的办法，注定收效甚微。 （ 2）在现实中，真正具有广泛推广意义的是 “ 一桌式 ”品鉴会。 在“时间”越来越成为“不可复制的稀缺资源”的时代背景下，我们和团购客户都没有时间耗费在大型品鉴会上。 （ 3）可能是经常 “ 吃吃喝喝 ” ，因此，在费用审批和报销时，需要更多的 “ 理解 ”。 否则，品鉴会没有资源支持只能成为理念。 二、免费品鉴酒领酒卡 在团购中免费送酒成为必然，但直接送酒

协助财务经理对成本费用进行控制、分析及考核。 负责监管财务历史资料、文件、凭证、报表的整理、收集和立卷归档工作，并按规定手续报请销毁。 1参与价格及工资、奖金、福利政策的制定。 1完成领导交办的其他工作。 （三）会计职责 按照国家会计制度的规定记账、复帐、报账，做到手续齐备、数字准确、账目清楚、处理及时； 发票开具和审核，各项业务款项发生、回收的监督，业务报表的整理、审核、汇总