商贸

度，在产品的竞争上没有优势； 3) 家族式企业偏多，企业规模偏小，家族化管理严重，难以引进人才； 4) 众多跟随企业，经营者素质偏低，当企业规模上升到 5000－ 8000 万以上时，难以通过科学的管理保证企业持继发展； 5) 短期利益思想严重，致使产品质量参差不齐； 6) 缺乏品牌和市 场推广理念，渠道上目前还没形成真正的 LED 照明品牌； 第 三 部分：战略目标 我们希望创立一个自己的品牌

服务 ，根据《医疗器械监督管理条例》等的规定，特制定本制度。 二、质量管理、验收、保管、养护及销售等的工作的人员，必须经过培训，考试合格方可上岗。 三、办公室负责组织公司的员工质量教育、培训和考核工作。 四、质量管理部根据公司制定的年度培训计划合理安排全年的质量教育、培训及考核工作，建立职工质量教育培训档案。 五、公司员工质量知识学习，以公司定期组织集中学习和自学方式为主。

对数据。 库存商品不足及库存积压商品应及时上报公司领导，避免缺货或积压，给公司带来的损失，保持良好的正常库存。 如在当月考核中发错货三次以上者，处于 30 元罚款；如在当月发货无任何错误，并且库存商品数量准确无误，摆放井然有序，当月奖励 50 元。 离开库房要关灯关水，节约资源， 如发现未关灯关水，一次罚款 10 元。 七、 业务流程图 １、 订货存根要与第一 联出库保持一致。 财务用第二

程远近另给路程假，途中交通费用由员工自理。 六 、法定节假日 元旦 1 天； 清明节 1 天； 国际劳动节 1 天； 端午节 1 天； 中秋节 1 天； 国庆节 3 天； 春节 3 天。 第八章 薪资 管理制度 一、 薪资原则 1. 公司薪资总额与经济效益挂钩，员工 个人薪资与岗位及业绩挂钩。 体现公司的根本利益和员工个人利益相结合，公司整体发展目标和员工个人发展目标 相统一。 2

；  乐于分享自我销售心得，在新人领带上贡献突出  积极响应公司促销计划，对积压品销售有突出贡献； 8 具体奖项评选标准  年度先进员工  学习进步能力强，年度经过公司培养和个人努力，进步有目共睹；  积极参与公司组织的各项活动，并取得优异成绩；  高度服从公司领导安排，办事灵活，执行能力强；  能够全面掌握本职工作要领， 工作条理性好，在本部门业绩突出者；  具备全面的综合素质

置。 （三）其他 给水、雨污水排放、电力、电讯、宽带信息网、有线电视、路灯、环卫、消防、建筑小品、停 车位、交通标志等同步配套建设。 七、 项目选址及建设条件 （一）项目选址 广德县柏垫东晨 1＃商贸中心建设项目位于广德县柏垫镇街道西侧政务新区，东临广宁路，西靠柏垫镇政府新区；南侧为金龙大道。 项目区属北亚热带南缘季风区湿润气候，特点是气候温和，光照充足，雨量丰富，四季分明。 年平均气温 ℃

无需向顾客说出你所知的一切  只需向顾 客讲解他们想知所有事情  迅速触及要点  讲解时需充满信心 3）展示商品 彬彬有礼地展示顾客需要的货品 当你为顾客寻找所需的货品，拿着货品或递上货品时，必须小心处理那件货品。  用双手小心把货品拿出来，切勿只用单手把货品拉扯出来；  把衣架从衣物底部移出来，切勿把衣架从衣领移出；  向顾客展示货品的正面；握住衣架的顶部，却忌粗鲁地抓着衣架的肩部

用情况需要定期清洗。 监测期间，喷淋塔未到清洗时间，根据相关要求及规定，业主在喷淋塔清洗的时候，必须委托有资质的专业公司进行，并与之16签订清洗协议，废水废液由清洗公司带走处理，不得随意处置清洗废液。 表32废水污染源及治理措施一览表序号废水类别污染物种类排放规律排放量环评治理措施实际落实情况1生活污水COD、BODSS、NH3N、TP、(20m3)2洗车废水COD、BODSS、石油类