商圈
新东安广场 新 东 安 广 场 是 香 港 新 鸿 基 地 产在京开发的重要商业地产项目。 它位处北京王府井心脏地带，不仅是王府井内首个重建项目，更是北京最著名的时尚消闲购物热点之一。 1998年 1 月对外开业。 总 面 积 2 1 . 3 万 平 方 米 ， 商 场 面积达 12万平方米的新东安广场，翻新工程主要分四个阶段进行，翻新后的商场除营造更宽敞的购物空间外
类型 规模（ 平米） 楼层 1 首都时代广场 LCX 女性精品服装 2 万 B1F3 2 中友百货 时尚百货 ８万 B2F9 3 君太百货 时尚百货 万 B1F7 更多资料请访问达人冰川主页 —— 欢迎加入社区管理资料团队 —— 4 西单购物中心 中档百货 营业面积 万 F1F3 5 西单商场 大众百货 万 B1F6 6 西单赛特 中档百货 营业面积 万 B1F6 7 友谊商城 中档百货 万
战略性“渐变” 豫园的战略性“渐变” 以传统的思维模式 ,通过业态的硬性调整 ,企图在短时间内改变豫园商圈的现状是难以实现的。 正如一种观念的形成不是一朝一夕的事情 ,改变观念也需要一个过程 ,而且要有一种强有力的推动力 ,来促成人们观念的转变。 豫园商圈的变革是发展的需要 ,是事物发展的必然规律。 本次策划的目标 ,即在对豫园现状和未来目标的充分认识上 ,帮助业主寻找到豫园商圈转变的最佳切入点
商铺的通用性好，水电等配套完备。 三、成本收益分析 （一）光谷步行街一期 可参考数据 据调查，一期工程 一楼有部分区域可以做餐饮，星光大道就是 A 区 B区中间的大道， 每平米每月的价格差不多 8001000 元 ，回报率比较高的。 时尚广场价格 400 到 600 元每平方米每月。 流行旋风外围的差不多在 500 到 700 元每平米每月 ， 是被珠轩投资公司买了使用权。 光谷步行街一期
AD：天陈路 — 站东路 车流量的统计以 15 分钟为标准，由上表数据以及现场调研可以得出，此地段交通较繁忙，特别是在高峰期（ 7： 008:00,17:0018:00）车流量增加，基本都达到 200 辆 /15min。 改道前 改道之前站西 路与站东路以及天陈路形成十字相交，由于交通方向转换繁杂，这一地段经常拥挤堵塞，这又是一重要的交通节点，为解决交通堵塞问题， 扩建三峡广场 ， 改造火车北站
，直接关系着职员的工作热情、效率，我们公司提供的服务正好符合职工的要求、满足企事业的需求。 13 第四章 公司简介 公司名称、宗旨及发展目标 公司名称：新实 菜篮子电子商务公司 公司理念： 以诚相待，以信为本 经营宗旨 ：健康第一，服务第一 公司发展目标： 以最先进的商务方式为载体，成为长三角地区具有较强竞争力的电子商务个人蔬菜生鲜食品配送企业。 公司选址及设施 公司选址
所要研究的问题的真实状况。 在管理学的研究中，通常收集数据的方法包括观察法、访谈法、问卷法等等。 显然，在本次调查中采用问卷法是最明智的。 问卷法是通过由一系列问题构成的调查表收集资料以测量人的行为和态度的基本研究方法之一。 研究者根据被调查者对问题的回答进行统计分析，就 可以作出某种结论。 问卷法已广泛社会调查领域。 本次调查我们采用街头拦截的方法发放问卷，随后进行问卷调查
保暖内衣 300 ㎡ % 鄂尔多斯 F5 服装 休闲装 2100 ㎡ % GIORDANO、 、 RAW 运动装 1600 ㎡ % 耐克、 KAPPA、阿迪达斯、百事 包箱皮 具 女包 150 ㎡ % PUCC^ F6 床上用品 700 ㎡ % 花花公子、梦洁家坊、KASEN 服装 羽绒服 300 ㎡ % 冰洁、冰川 童装童鞋 800 ㎡ % 派克兰帝、安奈儿 童玩 150 ㎡ % 百利度
hanges so qui ckl y, the Im presi oni sts had to paint qui ckl y. Thei r pai nti ngs were not as detail ed as those of earli er painters. At fi rst, m any peopl e di sl i ked thi s styl e of pai nti
争对手的分布等各因素 24 （二）利用数学方法分析商圈 (空间相互作用模型 ) 雷利认为，商圈规模由于人口的多少和距离商店的远近而有所不同，商店的吸引力是由两方面发挥作用的 基本内容：在两个城镇之间设立一个中介点，顾客在此中介点可能前往任何一个城镇购买，即在这一中介点上，两城镇商店对此地居民的吸引力完全相同，这一地点到两城镇商店的距离即是两商店吸引顾客的地理区域 25 雷利法则 Dab