上市公司

能力评价。 a. 人力资源部部长对公司各部门岗位职责、岗位能力予以审批； b. 凡上岗证（资格和能力）培训（不管内培、外培）， 其结果（复印件）均需记在人力资源部 [员工上岗证登记表 ]中； c. 特殊过程、关键工序和重要设备操作岗位，培训合格后，还需由人力资源部组织现场考核合格才能发上岗证； d. 内审员、检验员、计量员、标准化管理员、锅炉工、电工等，需取得相应机构资格证书。 基础设施。

工作站 企业 () 大量的管理资料下载 接待中心 1 人（总调度兼）。 安装培训中心 1~2 人。 技术支持中心 1~2 人。 维修维护中心 1~2 人（技术支持兼）。 ﹡供货 1000 台 ~5000 台： 总调度 1 人。 接待中心 1 人。 安装培训中心 2~5 人。 技术支持中心 2~5 人。 维修维护中心 1~2 人。 ﹡ 供货 5000 台 ~10000 台： 总调度 1 人

相关 5 配套制度，因此轴研科技在公司在股改中 推出股权激励计划之后，于 20xx 年 9 月24 日公告取消，并称在股改完成之后再根据相关政策与管理制度再推出，多家公司也采取了相似的举措，也有不少公司在股权改革方案中直接称“在股改完成之后，择机推出股权激励方案”。 可以预计，随着股权分置改革的完成，上市公司股权激励也将全面铺开。 值得注意的是，目前已完成或正进行中的股改公司

民共和国公司法》在中国境内注册的 有限OTCCC 业务指南 2 责任公司和股份有限公司 ； ２、公司净资产不少于人民币 1000万元； ３、 有健全的组织机构和管理制度，财务状况良好，经营行为规范； ４、公司成立时间在 1年以上， 1年内无重大违法行为，财务会计报告无虚假记载； ５、国有企业改组的，成立时间连续计算； ６、国家法律、法规规章及本市场规定的其他条件。 四、 投资者

AⅡ 3 2920 35040 AⅠ 9 2920 35040 BⅠ 6 2920 35040 Z23 AⅡ 2 3080 36960 AⅠ 8 3080 36960 BⅠ 5 3080 36960 Z24 AⅡ 1 3240 38880 AⅠ 7 3240 38880 BⅠ 4 3240 38880 Z25 AⅠ 6 3400 40800 BⅠ 3 3400 40800 Z26 AⅠ 5

产品材料消耗定额管理流程： 塑料件材料消耗定额的操作流程及管理办法 （ 1）品保部门联同采购部门根据各外协厂商的生产能力和生产信誉，对供应商进行考察并选定供应商。 （ 2）依据对外协厂的考察情况和结合本厂的生产情况，由采购部门提出发外加工申请，采购部门就交货期、产品质量等有关事项与外协厂取得一致意见，并就发外加工塑料件的材料消耗定额交由技术部门，技术部门就材料消耗定额与外协厂取得一致意见

回购其持有的公司股份； B、 公司决定回购 10％的股份 奖励给本公司职工； C、 由于需要与控股股东合并，因此公司决定回购其他股东持有的公司股份； D、 为了稳定股票价格，公司决定回购 5％的股票作为库存股票。 答案： C 60、 下列关于公司合并、分立、减资的情形不符合《公司法》相关规定的是： A、公司合并时，合并各方的债权、债务，应当由合并后存续的公司或者新设的公司承继。

相关部门 上访 1 判断信访性质 确定负责部门 3 是否总裁 办负责 4 联系相关部门 协调解决办法 5 是 会同信访人、所在部门协商解决 8 是否接受 9 是 转相关部门处理 6 否 否 诉讼 /仲裁 10 解决方案 诉讼 /仲裁结果 存档 1d 1d 2d 第 15页 流程说明 一、流程名称： 信访管理流程 二、流程编号： 三、流程目的： 规范公司信访程序。 四：适用范围：

范围： 计算机信息系统项目审批 五、流程负责部门： 信息管理总部 六、流程描述 序号 执行人 操作内容 重要输入 重要输出 相关表单 1 公司相关部门 / 信息管理总部 / 子公司 /分支机构 提出信息化项目申请建议书和实施方案，报信息管理总部 对公司整体项目提出项目申请建议书 提出信息化项目申请建议书和实施方案，报信息管理总部 公司信息化建 设年度发展计 划 项目申请建 议书 项目申请建 议书

E x c h a n g e 27 董事的职权的理解 董事的一般职权概述 董事长的职权 董事行使职权时存在问题的案例 四、董事的职权 S h e n z h e n S t o c k E x c h a n g e 28 董事的职权的理解  为履行董事的义务必须赋予董事相应的职权。  职权包含两种含义：一、作为董事的权力（如参加董事会）；二是享有的权利（如董事的报酬）； 