商业

的推出打下基础； 利用 “ 低开高走，小幅频调 ” 的价格策略促进各期推出房源的销售。 第二批推出货量： 5号楼，共计 33套 第一批推出货量： 7号楼，共计 40套 企业管理资源网房地产频道 时 间 营销阶段 营销执行 目 标 注意事项 客户积累期 对原有积累登记客户进行梳理； 配以媒体宣传、活动的展开迅速积累客户加入。 通过 30天的传播和铺垫，及营销产品、生活方式等介绍

十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 shopping mall 的运营具有统一管理、分散经营的管理特点。 管理者对其实行统一的集中管理，有组织进行 日常运行、物业管理、进货和促销活动等；经营者不参与管理，定期向店铺所有者交纳租金，向管理者交纳管理费；店铺所有者和管理者不参与经营。 针对SHOPPING MALL 的运营特点，结合本项目的具体情况，我们设定本项目各业态的组合、区域划分

承包单位提交进度计划 总监理工程师下达开工令 监理审批 监理审批延期 协调会议与指令 监督计 划实施 承包单位提出延期 影响工期 检查执行情况 承包单位责任。 监理督促承包单位 采取赶工措施 承包单位调整进度计划 监理审核 中管网房地产频道 作为国内最大、最专业、更新速度最快的专业房地产资料库，月更新房地产资料近千个。 最大程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。

能，油面高度在油标规定范围内 参照服务标准， 不符合不得分 轿顶、机房设备、井道设施、底坑无杂物，无油污，无积水 参照服务标准， 不符合不得分 52 继电器接触器触点应吻合，无积碳和熔焊现象。 控制盘、各种开关、按钮、蜂鸣器、电 参照服 务标准， 不符合不得分 53 铃、对讲，指示灯、照明不缺损，工作正常，灵活可靠，接线端子压接牢固，导线编号 清楚无误 54 盘车、救人设施置于机房明显位置。

附件安装 吊芯检查及试验 送电前检查 送电运行验收 测量放线 井道支架安装 基坑、门框安装 轨道安装 检测、试验、检查 电机安装 轿箱安装 调试运行 控制箱安装 交验 质量要求： 质量符合北京市电梯安装质量标准及劳动局电梯安装质量验收要求，并由专业单位负责交验 系统调试、试运行： 系统调试、试运行程序： 试运行条件及标准： 变配电工程必须经供电部验收，正式发电。 发电后，变压器经空载 72 小时

程度的搜集了数十家国内顶级开发商多年实际操盘之系统资料。 品牌客户，初定招租比例为 40%以上。 在达到该比例后向公众推出该项目发售信息。 投资者投资项目后、将通过商业管理公司的统一运作及租金收取得到等比例回报。 其售价可考虑按照后期经营收益结合固定回报率进行发售（前三年需委托商业经营公司统一管理），托管过渡期后业主可将产权面积继续委托商业管理公司进行经营（须交纳经营手续费）。

全，建成 XX 农贸市场、雒贸苑市场。 还给予投资商一定的优惠政策鼓励投资，这在一定程度上，大大促进了 XX房地产业的发展。 C、在政府的大力支持与帮助下， XX经济得以快速的发展，众多投资商均看好这难得的发展机会，纷纷来到 XX投资。 来自 L、鹿寨的不少投资商 把眼光放在了地皮买卖和农贸买卖上，通过炒地皮和进行农贸交易赚钱，而部分 XX 当地居民也希望通过商贸买卖致富。 因此

办公 C、实施设计和调整 （ 2）、 运营手册及管理架构 A、合同体系 1）、自营部分  采购框架合同，采购条件  代销合同  供应商文件管理  批发标准格式合同 2）、租赁、物业部分 大量管理资料下载 4  租赁合同  委托物业服务合同 1. 餐饮类 2. 商铺类  安全保障手册 3）、扣率部分  合同  服务规范承诺 4）、内部部分 人事：劳动合同、员工手册 跨执照合作合同

减：成本及税金 二、 销售利润 减：管理费用 财务费用 三、营业利润 减：所得税 四、净利润 5． 未 来五年的现金流量表： 现金流量表 项目 投资年限 第 1 年 第 2 年 第 3 年 第 4 年 第 5 年 投资年份 2001 年 2002 年 2020 年 2020 年 2020 年 一、经营活动产生的现金流量 销售商品提供劳务收到的现金 收到的其他与经营活动有关的现金 现金留入小计

H 6000元 /M2以上 您所希望居住的物业类型是 （单选） A 多层 B 小高层 C 高层 D 花园洋房 E 叠加别墅 F 联体别墅 G 独立别墅 H 双拼别墅 I 酒店式公寓（单身公寓） 您所希望购买物业的平面格局是 （按喜好顺序排列选择） A 平层 B 错层 C 夹层 D 跃层（复式） E 多错层（ LOFT） 您所希望购买的户型是 （单选） A 一室户 B 一室一厅 C 二室一厅 D