商业地产

资 亿元。 城乡居民收入 ： 全年城镇居民人均可支配收入达 9785 元，其中工薪收入 9382 元。 人均消费性支出为 7479 元。 全市城镇居民人均现住房使用面积 平方米。 全年农民人均纯收入达 4120 元。 生活消费支出 2494 元。 全市农民人均居住面积为 平方米。 莱山区概况 A） 区域及人口概况 总面积 258平方公里。 辖 2个镇、 3个街道办事处、 2个工业园区，共

客户选房时间为 3 分钟，选房不成功的客户从出 入 口通道离开，选房成功客户进入销控。 签约区 客户凭 《 房号确认单 》 、定金收据、身份证 、诚意登记申请书 等签署选房日 8： 30 开始对 先 到的客户签到， 进 等候区 就坐 等候选房。 准备区 客户将房号确认单交由 主 销控 进行 销控； 房号确认单一式 三 联， 回收 销控 联 ， 另 两联由 跟单员带到下个环节

龙世中心 销售 25层 5500 一层 56000 目前只售出中国银行购买的一套 龙台国际 招租或一二层整体销售 13层 4500 一二层均价 30000 一层 15 正在前期招商，一 层层高 新世纪广场 只租不售 15层 40000 目前只有肯德基和必胜客两家进驻 金轮广场 未定 15层 30000 目前正在前期招 商 大行宫地下商业广场 只租不售 1层 23600 1218 层高 6米

形成需时日。 我们期望商业经营能尽快进入良性循环，考量整个区域的人口量，暂定位项目为日常生活服务型商业，即社区商铺。  新一代社区商铺 ——— 未来商铺的 “ 潜力股 ” 新一代社区商铺由于投资收益稳定、相对集中式商业经营风险较小、经营不受时间限制等优势，越来越受到投资者的青睐。 在国内的 “造 MALL”运动开始退潮之时，更多的开发者将目光聚集至社区商铺。 22 ））） 类类类 似似似

合县城有效的抽奖活动，形成热销局面。 （二） 执行 （ 2020 年 8 月 1 日 —— 2020 年 9 月 30 日 ） 推广主题： 纯水岸 龙脉人文宅邸 推广思路： 本阶段以产品形象宣传为主。 震撼入市，主打产品形象，在宣传力度 与密度上逐步加强，配合产品档次的调整提升。 形象宣传侧重“ 平山 第一 品质 大盘”的形象，将产品的品质感和尊贵形象以震撼的力量，有效传达给消费者。

到， 参加全力支持北京奥运千人大签名，合影留念， 凭贵宾卡上车；（发放 DM 宣传单页） 09： 00 由体育馆活动现场出发赴星河湾项目现场 09： 00 经钢铁路，泉北大街抵达星河湾项目现场（沿途介绍道路规划等） 星河湾现场 ： 09： 10 参观星河湾项目现场，简要介绍项目的相关情况。 09： 20 上车出发赴太行景区； 09： 20 沿途详细介绍项目的相关情况，描绘项目区域发展的前景 ；

大广场的易初莲花；昌里地区的乐购超市。 按大卖场每处可服务 25 万人口计算，目前这一供应量已基本能满足未来五年内因人口增长而带来的需求。 周边商业地块成交情况 (略 ) 结论 XXXX 因正大的竣工在商业供应面积上超过了浦西四大商业街区。 因此，该区域内的竞争将更为激烈。 另一方面，浦西商业街区仍保持传统的商业优势，无论商业氛围、商业设施齐全性均优于 XX。

（ 1）考核期初，由公司考核领导小组与人力资源部组织各部门根据公司 年度经营目标和计划，制定各部门关键绩效考核指标，同时指定数据提供部门和数据审核部门，并形成《部门 KPI考核表》，经考核领导小组审批后生效。 （ 2） 考核指标 一经确定考核期内将不得更改。 如 需 修正经分管领导审定，填写《部门 /个人 KPI修正表》，考核领导小组同意后进行修正。 （ 3）如在考核过程当中

呼叫。 2 正在与客户交谈需短暂离开，应先向客户致歉， “ 对不起，请您稍候，我马上就来 ” ，征得客户同意后再离去，返回时 “ 对不起，让 您久等了 ” ，如果离开的时间较长，应告诉客户 “ 真对不起，我可能耽误的时间会较长，如果您不介意的话，我请 xx 先生 /小姐来为您继续介绍，他／她同样会为您服好务 ” ，然后将客户的需求告之其他的销售代表，之后再离开，严禁对客户不管不问。 2

、商业人流动线与外部交通环境之间的关系 • 商业人流动线一般是指商业项目内部消费人群流动方向及路线；而项目外部交通环境是指项目外部的各种交通条件及环境因素的集合，主要包括两个部分： • 第一、交通设施条件，如道路条件、人行设施、公交体系，轨道交通条件等方面。 第二、交通动向因素，如：人流，车流的数量及运动方向等方面； 商业人流动线与外部交通环境良好结合的原则 • 原则一