商业街

大支流。 它发源于龙池岗南麓，纵贯龙池南北至场镇下部，汇入紫坪铺水库，常年平均流量每 秒 6 立方米。 近百年来，最大洪水流量每秒 865 立方米（据 1930 年 7 月 18 日原庆升桥洪痕推算 ，重现期为 100 年一遇 ），最小流量每秒 立方米（ 1960 年 8 月 20 日）。 （ 2） 紫坪铺水库 第 11 页 龙池镇滨水商业街景观工程 行洪论证与河势稳定评价 四川大学（ 资质编号

考核标准 公众制度 财务工作制度 社区文化建设工作制度 公共事务 管理工作 制度 A区商业街物业管理投标书 ２６ 保安及车辆管理 保安管理资料 A：日常巡查记录、交接班记录、值班记录 B：保安训练计划和考核记录 C：商业街安全防范措施 D：查岗记录 E：物资搬运放行记录、紧急事件处理记录 车辆及停车场管理资料 A：停车场出入登记记录 B：交通疏导图 C：停车场安全防范措施及设施记录 D

动前一个月导入 期 宣传， 整合 李沧区个公交站牌、商街工地围挡 等资源 发布开业广告，就近的户外广告暂时征用，半岛都市报发布 1 到 2 次软文 +硬广形式的整版， 传播 开业信息，通告商街开业筹备进展； 活动前 2周密集集中宣传， 较前一阶段导入期 加大报纸媒体的 宣传力度，继续发布商街开业筹备进展信息 ， 同时，进行有序的品牌推荐 及开业优惠活动传播 ； 同时发布短信广告 、电台广告

目 “一站式休闲娱乐 ”、 “休闲中购物 ”。 三、功能定位 以餐饮、娱乐、休闲为主，购物为辅，打造特色时尚动感主题街区。 市场定位： 本市所有人群的特定消费，以规模和特色取胜，重点突出 15― 35 岁年轻消费群体，与桥西其他商业业态形成鼎足之势，互补互动。 餐饮在档次上以中档餐饮为主，突出特色餐饮、休闲餐饮。 娱乐以时尚娱乐为主，体现年轻人的新奇、新潮、刺激。 休闲以本地市场认可的业态为主。

街道 、公共空间与后勤空间的规划，来帮助开发商共同了解作为商业街的空间特性及其与营运需求的关系。 》》店铺的配置 从发达地区 商业街的 规划经验中，我们可以清楚地看到其基本的规划理论：一条街道，所有的店铺均面向 此街道， 主力店是面积最大的， 由此我们知道影响整个卖场空间格局，最主要的因素是店铺的配置，尤其是 主力 店。 》》 主力 店的配置 一般而言， 主力 店的面积都是 最 大的

这部分以基本的生活需要为主；月均消费支出在 8001000元占 22%，月均消费支出在 1000元以上占 13%。 大学生月平均消费层次比例图65%22%13%8 0 0 以下8 0 0 1 0 0 01 0 0 0 以上 校园 文化商业街市场定位策划方案 第 5 页 共 13 页 消费结构 学生消费结构比较单一。 伙食及日用品支出排在学生消费支出的首位，交通、通讯（手机话费

将 最 后 一 些 在 销 售 上 存 在 抗 性 的 铺 面 集 中 起 来 ， 选 择一 个 比 较 低 （ 但 最 好 比 较 吉 利 或 有 意 义 ） 的 价 位 进 行竞 价 ，如 从 388 8 元 /平 方 米 起 ，出 价 最 高 者 不 仅 可 以 达到铺面，而且作为“创业 +置业”计划的前提条件，还 可 以 在 下 一 期 开 发 的 住 宅 中 获 得 第 一 个 挑 选

开的放行条 放行 来访客户 收回 放行 其他人员 确认无误，收回放行条 放行 （ 4）组建机动快速应急分队 快速应急分队直属管理处管理，负责突发事件的快速反应处理。 它的特点 门卫岗值勤 业户 问 候 询问后、登记 询问后、登记 进入 XX 农贸市场 来访客户 进入 XX 农贸市场 （并跟踪观察） 其他人员 进入 XX 农贸市场 （并跟踪观察） 是机动灵活，基本职能是：区内外巡逻、快速支援

本在 5000 元 6000元 /平方米。 目前，粤海新时代广场 3楼（泰园）、 8楼（丰园）的酒店式公寓、海轩酒楼、地下停 车场已经开近两年，经营状况非常理想； 1楼（壹园）、 2楼（唯园）、 10楼（赢园 ）的高尚住宅，临街旺铺早已竣工，正在销售中。 富宫大厦 富宫大厦是上市公司雅戈尔集团股份有限公司的产业之一，地处苏州最繁华的观前商业 中心，宫巷、富仁坊巷交汇处。

的 最 大 化 利用 、 以 实 现 商 业 利 益 的 追 求 ， 还 要 保 证 整 体 环 境 的 生 态 建 设 ，实 现 可 持 续 发 展。 在 绿 化 布 局 上 突 破 平 面 的 限 制 ， 尝 试 了 立 体绿化、坡地绿化，而 MIN I 竹园的引入更是为“生态性消费”的 创 新 诠 释 ； 在 减 废 节 能 方 面 ， 设 有 环 保 性 的 废 电 池 回 收 箱 、垃