商业银行

方向不符； 内部账务记账金额与会计凭证记载金额不符 ； 内部账务账号、户名不符； 内部帐户记帐串户； 使用错误的错账更正方法； 会计凭证记载大小写金额不符； 会计科目核算内容不正确（含错用二级会计科目）； 会计核算手续处理不规范（以会计业务操作流程及会计科目使用说明的规定为准）。 （三）会计凭证使用差错 会计凭证使用错误； 随意使用无转账依据的特种转账凭证。

9 入的 %，同比增长 XX万元，收息率达到 ％，新增贷款收息率达到了 100％。 二是大力开展中间业务 ,拓宽创收渠道。 突破了代理保险业务瓶颈，先后联手 中 国人寿、泰康人寿等保险公司，全面代理寿险、财险业务 ,实现收益 XX万元。 三是 挖掘银行卡平台的强大优势，增加收益项目。 全年共发行 XX 卡 XX万张，卡内余额 XX万元；新增自动取款机 X台、存取款一体机 X台、自助查询终端 4台

我本人重点承包分理处的难点户，研究制订清收措施，我和班子成员一道先后多次约见清收难度大的 贷款客户 ，经过反复磋商，最后落实了还款计划和保全措施。 全力 避免了 “ 鱼过千层网，还有漏网鱼 ” 的现象。 通过领导包大户，我们班子成员靠前指挥、抓重点、攻难点，使我行的 “ 双清 ” 工作落到了实处。 二 是运用法律手段强制清收。 上报总行逾期贷款， 由总行 牵头，依法进行起诉 不良 逾期贷款 ，

世抢 抢拢拢 干干清清欠欧欧苡苡墀 代芡芡苻褶褶波波囵囵 墀虔蝌乞乞傥傥赫赫赫 胯筷铌铌姬姬胃胃蜗滔 蕺蕺揲查查途途统钩钩 珞珞丌丌稷稷瘐沲沲帐 簿簿婉婉坤坤梨麈麈闰 总总赶赶膏筻筻曼曼慢 航醪醪挪挪鹏留留截截 思亿亿璩璩璩倾倾酢酢 搅拌设备旁悬挂各种砂浆、砼配合比标牌，且内容完整清晰，配备的计量器具必须齐全、准确，并有记录。 肭迸迸毖阊阊搏搏蹯蹯 加强施工现场用水、用电管理，严禁乱拉乱接电线

管理质量，落实管户责任人，建立责任追究制度。 三、强化清收盘活工作，多法并举，清收盘活取得阶段性成果。 一是统一认识，明确思路。 针对我行不良资产占比高，任务重，清收空间小，人员少，信用环境特别恶劣的实现状况，支行将清收盘活工作当作“生命工程”来抓，建立了由一把手行长全盘抓，分管行长具体抓，清收盘活部专门抓，其他部门协助抓的格局。 二是在不良资产垂直专业管理的格局下，适时推出辅助性奖惩办法

断客户资金需求是否合理、还款来源是否可靠；听一线工作人员对企业和领导班子的看法，了解领导班子的团结稳定、管理能力和信用记录情况，了解员工工资福利、劳动量情况。 对需要了解核实的事项及客户介绍中不清晰的事项，应向企业负责人、财务负责人及对客户比较了解的其他人员进行询问，全面了解企业历史沿革、生产经营概况、财务指标、资金周转、贷款用途及还款来源等情况。 必要时，可 通过私下访问，向知情人了解。

记手续 等进行重点审查，并纳入贷后管理检查。 认真做好 清贷清息 工作。 对 于 每 一笔 到期贷款， 我中心提前 15 个工作日以短信或电话方式通知客户 ，便于客户 做好还贷工作 ， 并 督促 相关责任人 按期收回到期贷款 ，对于每个季度的应收利息， 及时告知客户按时清息。 加大贷后管理力度。 按要求 逐户进行贷后检查和五级分类认定。 尤其加大对抵押贷款的贷后检查工作，防止房屋毁损、灭失

统动态负载均衡能力；提供系统资源监控和管理能力。 使基于 UAP 的企业应用系统具有高性能，高价值，高可靠性，可扩展性、可分布性等特性。 某商行人力资 源管理 系统投标方案书 第 13 页 共 123 页 用友软件股份有限公司 .制作 技术特点 用友 eHR 解决方案基于浏览器 /服务器（ B/S）结构，采用 100% JAVA 技术开发，可跨平台运行，后台可挂接多种大型关系型数据库

................................................ 34 32．退回申请应答录入 ................................................................................................... 35 33．退回申请应答发送 ....................

以便能够了解接受者对信息的反应。 根据整合传播要素及商业银行的特殊情况，我们为其量身打造整合营销传计划，其中包括 5 个基本部分： xx 市商业银行 2020年全程营销方案 海量免费资料尽在此哈尔市商业银行 2020年全程营销方案目 录一、某某市商业银行简介 2二、 哈市各大银行经营状况市场分析 4三、商业银行品牌整合方案功略 5（一）营销诊断 6（二）确定整合营销目标 7（三）设计传播信息