设备

. 保存好标准设备。 参照《计量标准器管理程序》执行。 9. 校准 . 校准方式。 . 按整体、系统、单台件三种方式进行校准。 . 整体校准宜在现场。 例如：采用标准物质，校准模件或标准设备与被校设备组装或联为一体，将实测数据与已知数据数比较。 . 分系统也可在现场进行。 方法是在不能进行整体校准时，将设备分为若干分系统，分别输入标准的物理参数与模拟电信号给各系统

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停留在较原始的方法上，在信息技术飞速发展的今天，已经跟不上形势。 固定资产的电算化管理，有以下优势：㈠贮存信息量大，可以记录校产的大量信息；㈡便于领导科学决策，便于浏览帐簿，减少重复购置，减少浪费；㈢用计算机对设备进行编号，建立档案，便于管理，便于维修，也为按章办事提供了依据。 二、配好人员，落实责任

的国内外贵重设备进行验收、鉴定工作，组织建立贵重仪器管理和使用制度。 督促使用人员严格执行操作规程， 发挥仪器的总有效能。 六 、负责本科室的业务训练，掌握本科人员的工作思想情况，做好思想工作，并向院长提出晋升、奖惩意见。 器械科采购员工作职责 一、 在院、科领导下，负责全院医疗仪器设备、器械、卫生材料的采购工作。 二、 根据各科需要，制订各类物品的年度、季度、月份和临床的采购计划，报请领

抓落实到位。 3．认真贯彻执行设备润滑管理制度，定期组织工人学习设备润滑维护保养知识，指导润滑工、维修钳工、操作工合理润滑设备。 4．严格按油料消耗定额批领油料，做到合理润滑，杜绝浪费。 认真执行油品管理的“三级过滤”制度。 5．认真落实设备清洗换油计划，作好记录，每月统计上报，按月度计划申报用油计划。 6．认真组织设备润滑的检 查，车间专业检查每周不少于 2 次，设备管理员每天不少于 4 次。

系统质量要满足甲方认可的技术规范，乙方对产品及工程质量负责，系统验收由甲方组织甲、乙双方验收。 网络工程完工后，甲方应立即组织甲、乙双方对设备性能及网络畅通进行验收。 系统验收合格后，甲、乙双方技术人员应在验收单上签字。 六、安全生产： 在乙方施工期间，甲方应提供给乙方安全的施工场地，所供设备安全由 乙方负责。 乙方应加强安全文明生产，建立健全安全生产管理体系，特别是现场施工应加强安全管理。

车间主任组织设备检查评比工作，制订和落实整改措施，并安排消除设备缺陷工作，提高设备完好水平和降低故障率。 设备动力部管理制度设备动力管理制度《大福源酒店设备动力管理制度》有以下制度组成：设备动力管理责任制度设备维护保养制度设备检修管理制度设备密封管理制度设备技术基础管理制度设备润滑管理制度锅炉、压力容器管理制度设备防腐蚀管理制度设备检查评级谊柔卫伤纳兜皋

车间公用工器具由各车间按本制度管理； 班组公用工器具是指各维修班组日常生产设备维护维修用 的工器具，供本班组使用。 班组公用工器具由所在车间按本制度管理，日常保管、维护、维修由各班组负责； 个人工器具是指因维修分工不同而配置的满足最基本的日常工作所需要的工器具。 个人工器具由所在车间按本制度管理，日常保管、维护、维修由持有人负责； 本制度仅适用于公司各部门生产设备维护维修用的工器具

系统工程技术规范》 （ GB501981994） 和《安全防范工程技术规范》（ GB503482020） 的规定。 国家标准另有规定的，从其规定。 第十 五 条 技防设备的供电电源应当根据设备分类，配置相应的电源设备。 技防监控室 和重要技防设备应配置相应的备用电源装置。 供电电源的设计、配置应当符合《安全防范工程技术规范》 （ GB503482020） 、《视频安防监控系统工程设计规范》 （

整 检修计划一经批准实施，原则上不允许调整。 如有特殊情况确需调整，必须经原批准部门或分管领导审批，设备年度、季度检修计划的调整由公司分管领导批准，月度检修计划的调整由装备部审批即可。 6 检修管理 系统（装臵）停车大检修 系统（装臵）停车大检修属于计划检修范畴 系统（装臵）停车大检修前要成立大检修领导小组，负责搞好检修项目的落实，物资准备、施工准备、劳动力准备和开、停车方案的拟定等工作；