设备

年 月 日前， 甲方向乙方 支付 元 人民币 ； （ 3） 乙 方在第二批设备调试完毕，经双方共同验收 合格后的 个工作日内 ， 即 年 月 日 前 ， 甲方 向 乙 方支付 元 人民币 ； （ 4） 待设备最终调试结束、 正常运行后 的 日内 ， 即 年 月 日前 ， 甲 方向卖 乙方支付完毕剩余的合同款项，即 元人民币。 七 、 质量保证及售后服务 乙方应按 合同 规定的 设备 性能

钩，严格实行奖罚。 14 考核标准 针对所有巡检人员严格按照制度中的规定执行。 每少巡检一次罚责任人 60 元，不在签到本上签字者罚责任人 50元。 不执行巡检路线、不做记录扣责任人 50 元。 记录不及时，不齐全扣责任人 30 元。 巡检过程中发现一般隐患的应及时处理或及时上报；发现一般隐患能处理未处理的扣责任人 50 元，发现隐患不处理也不上报的扣 100 元。

开展安环体系内审工作三次，先后审查出问题共计 20 余处，先后进行了闭环整改。 截止日前，工区已初步建立起了标准化安环工作体系，在今后工作中，工区将进一步完善各项工作流程，努力确保体系工作符合外审相关要求。 (五 )强化安全生产责任制的落实。 工区 高度重视安全生产工作，根据年初制定的安全工作目标，按照公司统一要求，工区各级人员均签订安全生产责任书，强化各级人员安全责任意识，一级一级，层层抓落实

隐患 及时发现、及时 得到 处理 ， 检修记录完整。 12 6 及时 确认 设备检修计划、方案及材料采购 计划， 有效控制船舶设备维修及部件采购费用。 8 7 积极配合外来施工方进行机械设备大修 ， 提出大修计划或方案，积极配合 审核确认检修方案。 8 8 保证船舶 设备及安全设施部件 有 使用有效期 内。 6 9 监督 工具物料定置摆放，工具物料清单详细、准确。 6 10 机舱等 设备机械处所

确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；开标地点应当为招标文件中预先确定的地点。 招标工作组成员及各投标单位代表参加开标会，开标过程应本着公开、透明的原则。 （五）评标。 由评标委员会负责组织评标。 ，对投标文件进行系统地评审和比较。 招标文件中没有规定的标准和方法不得 作为评标的依据。 招标文件中规定的评标标准和评标方法应当合理，不得含有倾向或者排斥潜在投标人的内容

设备管理信息系统 设备管理信息系统是一个技术管理系统。 一个高水平的完整的设备管理信息系统应包括设备一生的基础、技术和经济要素的管理。 现代设备工程管理小论文 1 绪论 2 1 . 2 国内外研究现状 国内现状 我国设备管理信息化主要经历了三个阶段： 第一阶段，我国在设备资产管理中应用计算机软件，最早出现在 20 世纪 80 年代中期，主要以设备台帐管理和维修计划管理为主。 第二阶段，自

要求填QG/SYXT3372020 版本 /修订状态： 3/0 2020 年 5 月 10 日发布 2020 年 5 月 10 日实施 写《工程施工计划单》，报技术部确定防腐工艺后转设备部立项，经公司主管领导批准后由设备部组织实施。 防腐、监测维修计划经公司主管领导批准后，由设备部组织实施。 新建、技措（ 100万以上）工程中的防腐施工计划，由发展部负责组织审核及实施。

有关的文件规定 ,提高材料采购及相关人员的控制意识和素质。 相关的规章制度主要包括物资、设备、工具、运输、行政、生 产、财务、质检、理化等与材料采购和管理工作有关的部门制定的规章制度。 其次要建立材料采购的计划、采购、入库、仓储、 会计 结算和处理等业务规程。 各部门应严格按规程办事 ,材料采购业务流程包括 :生产计划部门编制材料采购计划。 采购部门与供货单位确定材料采购价格。

2 3 4。

扣罚机修车间 200元。 ⑶ 尺寸、数据等资料不准确或存在加工 (维修 )质量问题，造成返修的，加工件每件扣罚责任单位 5100 元，电器维修按10 元 /kw 扣罚；造成报废的，按加工 (维修 )费用或原价值的5080%扣罚责任单位，且不低于 50 元；影响生产的，加倍扣罚。 ⑷ 因漏报少报加工 (维修 )计划项目而造成急件加工 (维修 )的，按每项次 50200 元扣罚责任单位。 ⑸