设备

编号 启用时间 使用保管人 存放区域 备注。

2) 收到公司批准变更合同条款的函件后，市场部应在 10 天内与经销商签订《补 充协议》，按第四条规定办理审批手续。 3) 变更经销商是指在购销合同尚未到期前，终止与原经销商的合作，或合同到 期后，不再与原经销商合作，并同时在原区域内选择新的经销商。 4) 经销商发生以下情况时，可变更经销商： （ 1）连续三个月以上未与公司发生业务关系，且可能无法按期完成年度销售任 务。 （ 2）

及整改建议： （二）客房 地面 平整、无破损、无卷边、无变形；无污迹、无异味、干净、光亮 30 27 24 15 30 27 24 15 门 完好、有效；无灰尘、无污迹 铃 1 1 锁 1 1 门镜 1 1 门牌 1 1 安全链 1 1 把手 1 1 窗户及窗帘 平整、无破损、无脱落； 无污迹 5 4 2 1 墙面 平整、无破损、无开裂、无脱落；无污迹、无灰尘、无蛛网 4 2 4 2 天花 平整

名单及业绩简表 》交总经理审批 ； ⑤、考评部门及考评人员有权对其各部门所提交的候选人的业绩进行 核查。 五 、参加评选对象、条件、要求 参加评选对象： 在公司 任职时间 三个月 以 上的员工 （高层干部 、 部门负责人 、试用期内员工、 有 行政处罚不良记录者 ，在本年度内 不参 加 公司优秀员工评选） ； 参加评选基本条件 ，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选 ： 1） 、 遵纪守法

校日期 备注。

年 月 日 本公司设备管理部门： 年 月 日 本公司财务： 年 月 日 控股公司技术质量安全部： 年 月 日 集团公司技术质量部： 年 月 日 注：本单一式五份，本公司设备管理部门、财务部门，控股公司技术质量安全部，集团公司 财务部、技术质量部各一份。 表 6 设备检修（大修）记录 编号： 年 中国最大的管理资源中心 (大量免费资源共享 ) 第 5 页 共 8 页 月 日 设备名称 规格型号

实际 预定 实际 预定 实际。

调试情况： 参加调试人员： 验收结。

经行政部调查核实后，报董事长批准。 2) 在以下情况下才能解聘员工： （ 1） 员工表现一直达不到工作标准； （ 2） 多次或严重违反公司的规章制度； （ 3） 连续旷工 2 天以上或一年累计旷工 3 天以上； （ 4） 由于经营或经济原因，不得不裁减人员。 3) 行政部将按国家有关规定及劳动合同或协议中的有关条款解除劳动关系。 4) 部门主管 /经理须向总裁办及行政部提供有力的违纪证据。 5)

在公司内部转变岗位的工作调动，转岗人员须 接收部门转岗培训，培训完毕后 ,考核合格方可转岗。 5 培训流程 培训需求调查 每年 12 月份行政人事部统一下发《 年度培训需求调研 表 》 （附件 1）至公司各部门 ，部门主管根据 公司战略规划及 本部门 员工 的岗位技能、专业知识、 员工需求 等编制《年度培训需求调研 表 》 经分管领导批准后上交行政人 事部。 质管部根据体系和产品要求对各级管理者