设备
客注视特定的商品时 当顾客用手触摸商品时 当顾客表现出寻找商品的状态时 (此时尽早招呼 ,绝不怠慢 ) 当顾客与同伴交谈时 注意 :介绍产品时,采用由外到里、由现象到本质、由实到虚的方式介绍,同时结合我们的销售理论如 FABE法则以及销售工具。 18 四、辨认顾客的需要 顾客提出商品的疑问时:给予正面的肯定的答复 顾客犹豫不决,反复查看时 找到顾客犹豫的理由:对公司的不信任 对产品的不信任
生产环境就是这样,做了也没用; • 只要我工艺正常、只要我设备正常,你的问题关我什么事; • 贵点没什么,又不是我自己的钱,不考虑设备的经济和成本。 TNPM(全面规范化生产维护)概念导入的分析 • TNPM的概念:是以设备综合效率和完全有效生产率为目标,以全系统的预防维修系统为载体,以员工的行为规范为过程,全体人员参与为基础的生产和设备维护、保养和维修体制。 • TNPM是在日本推行的
冲区 缓冲区A 机 B 机( a ) 单缓冲发送缓冲区接收缓冲区接收缓冲区发送缓冲区A 机 B 机( b ) 双缓冲第五章 设 备 管 理 循环缓冲 1. 循环缓冲的组成 图 514 循环缓冲 RGGGRG165423N e x t iN e x t gRGGGRC165423N e x t iN e x t gc u r r e n t第五章 设 备 管 理 2. (1) Getbuf过程。
员。 • 在责任合同中是否制定了明确的改进目标。 • 签订责任合同人员的职责是否确定。 • 对签订责任合同的人员管理是否有记录下来的流程和步骤。 • 责任合同签订人的管理战略是否记录下来,并和组织上的要求保持一致,比如: •人员关系,人员成本,技能 •所需的技能和知识的转移 • 改进目标是否是与责任合同签订人共同制定的,执行时有关键业绩指标支持的。 建立责任合同 —— 调查问卷 问题调查 没有
3 5 0 7 6 . 4 23 2 0 2 . 3 6 1 0 6 7 0 7 8 . 7 82 8 7 5 2 1 . 2 2 1 3 5 4 5 1 0 0 耐热风 机故障 碳刷 打火 电机 掉闸 接触 不好 弹簧失效 继电保 护动作 负荷大 线形 接触 弹簧老化 碳刷不 均匀磨损 弹簧 老化 工艺调整 风门过大 耐热风机故障根本原因分析 窑内结圈及出大球 预热器及缩口堵 未及时更换
– 例如东风卡车 、 IBMT30笔记本电脑 – 套用资产组模板 – 资产组的属性说明 资产组定义 17 资产组定义 18 定义资产编号 定义资产编号属性 资产编号定义 19 资产组类别定义 20 Building Building 100 Asset Parent Items Building 200 Building 300 Floor 1 Asset Children Floor
本信息需求而不以盈利为目的。 未来虽然将进行产业化改造 , 但是这种公益的性质不能完全改变。 16 有线电视网络四种主要盈利模式 • 一是最主要的视频服务市场; • 二是数据服务市场; • 三是电路出租业务; • 四是信息家电市场。 20xx年,这四块市场陆续均有启动,但因用户规模较小,目前尚未实现赢利。 17 有线电视网络效益分析 广电和电信总资产相当,都是20xx多亿元
润来。 这一系列因素,决定了 CDMA与 GSM相比没有根本的优势。 客户分析 移动通信市场不再局限于中国移动与中国联通在 GSM上的寡头竞争,而趋向于多制式、多元化、多样化的竞争。 中国移动 GSM 中国联通 CDMA 中国联通 GSM 中国电信 PHS 客户分析 中国联通和中国移动经营指标比较 20xx计划 20xx 20xx 1999 1998 1997 1996 业务收入(亿元)
对手效仿的能带来超额利润的独特的能力; •核心竞争能力是企业经营所具有的独特能力和比较优势,是公司持续发展的动力和源泉。 •民营企业明晰、灵活的产权制度是 x电信一个比较优势; •企业的一体化决策和快速的应变能力是 x电信一项独特的能力; •以广泛的合作模式为突破口,发现并创造共赢的公司价值,培育系统的产业整合能力,是 x电信当前的基本策略。 x电信核心竞争能力 产权 速度 合作
00020xx 20xx 20xx 20xx 20xx移动电话交换机(万门) 全国移动电话用户(万户) 线性 (移 动电话交换机(万门) ) 线性 (全 国移动电话用户(万户 ) )未来 5年内国内移动通讯市场将有很大发展空间 数据来源:信产部研究资料 产业分析 移动电话的迅速普及将带动了移动通信制造业的飞速发展 20xx 20xx 年全国移动电话普及率预测