设备部

加强 施工建设合理性 监督检查 ，对检查中发现的错误问题和 2 以后的设备安装 隐患及时提出整改意见并监督落实， 对工程的总体进度科学计划、合理安排工期，比照工程实际施工进度和计划进度，及时调整工作计划， 并能够 现场指导施工，检查落实既定计划的实施情况。 认真做好相关项目设计 工作 ， 针对 厂区电房 、 空压机房、修包区及相关厂区 内的水电气布局 ， 能够按照 合理布局的原则

导临时交办的其他工作； 做好与相关部门的业务协调工作； 积极参加单位要求的培训、会议和其它活动； 遵规守纪，爱岗敬业，爱护工作设施和工作器具； 质量管理体系文件 — 部门 工作手册 12 部 适用法律法规和外来文件 目录 序号 发布部门 法律法规和外来文件名称 出版时间 /版本版次 实施日期 备注 1 人大常委 中华人民共和国职业病防治法 2020年 10月 27日 2020年 05月01日 2

17 设备部安全规程 编号 SB62020 版本 1 编制： 王科 审核： 批准： 时间： 页次 1/3 一、 电焊工安全操作规程 必须遵守焊、割设备一般安全规定及电焊机安全操作规程。 电焊机外壳，必须接地良好，其电源的装拆应由电工进行。 电焊机要设单独的开关，开关应放在防雨的闸箱内，拉合时应戴手套侧向操作。 焊钳与把线必须绝缘良好，连接牢 固，更换焊条应戴手套，在潮湿地点工作

面清洁，印刷板插件无油污，元件无异常。 第五条 认真做好备品的保管、保养和定期清点工作。 运用频繁的备品每季度清点一次，一般备品每装卸清点一次。 第六条 验收本部门使用的备品，定期检测库存备品质量，对拟报废、淘汰的备品进行技术鉴定、提出处理建议上报。 第七条 对存放的务品要“设帐、立卡”，领退要及时记录。 第八条 备品备件中准备投入使用的热工常规仪表和控制设备，每年至少应检查、 通电校验一次

维保维修质量。 对各项目部所需的技术支持、外包施工进行验收、考评等工作。 二、设备管理情况： 工程设备部代表公司对各管理处就设备、设施的维修、维护、保养、管理工作进行监督检查，目前公司各个管理处设备、设施保 养计划完成率为 98%。 能够按《设备日常维修的监督检查制度》完成每月 1 次对各管理处维保情况监督。 通过工程设备部的监督管理，各管理处工程设备设施完好率达到 95%以上。 三

一、 为 加强混凝土生产设备保养工作，及时地发现事故预兆，排除故障隐患，保持设备处于完好状态，要求各级设备部门和使用部门照章巡检自己辖区内的设备。 二、 巡检人员及职责。 (一 ) 设备操作人员按照规定的时间，路线及检查部位以视听感官为主，对设备进行技术状态检查，发现问题及时处理并上报站内和设备部，以减少故障停机损失。 要 求每天必须巡15 检一次并填写交接班记录。 (二 )

进行保养管控，组织对高故障设备大修，减少因设备故障而造成生产不良 三、提高生产： 及时巡线，发现问题及时处理 制定设备保养计划，并安排落实设备保养工作，通过变更保养频次保证设备使用性能，减少机台故障和停机时间，保证机台正常生产运行 四、员工流动： 本年度设备部焊线共 7 人，其中焊线白 .夜班技术带班 2 人（ XXX XXX），保养维修人员 3 人（ XXX XXX XXXX），新提升人员 2

设备管理文件还不完整，计划 2020年完善。 制冷车间： 新 工人多，爱上网，但是学习热情不高。 明年准备组织 2 批次进行外培训，提高新员工水平。 部分员工纪律松懈，多次违反员工行为规范，遭到处罚。 制冷设备维修，保养记录，安全记录需要完善。 与同行业的其他企业相比，节能降耗工作还有差距。 污水处理厂： 员工绩效考核指标还没有标准 篇三：设备管理年终总结 个人工作总结 回顾过去的一年，喜忧参半

确保材料质量。 材料账务管理 每月及时与财务对账、对项目部本级及施工队 做出本月材料消耗，反应当月实际发生的成本， 做好成本控制。 二、年前准备工作安排 （一） 备料情况 为了不影响过年后工程施工，年前将根据实际情况备用一部分工程所需 主体 材料 ： 砼 砂石料 、钢材 ：根据现场实际堆放情况，准备备用砂石料 :四 五工区 砂石料现场 存放 400

责，也要对公司负责。 要么不干，干就要拿出自己的最高标准来。 抓好两班人马的工作： （ 1） 、 抓好 机修工 ， 主要是对两台生产线及场地设备的维修保养工作，我们注重日常保养。 要求人员对两条生产线的 72 个润滑点都要做到心中有算， 具体的点位，多长时间加注。 油类该多长时间更换，滤芯多长时间该清理或更换。 严格按照保养目录进行定期维护保养及更换，并做好记录。