设备部

，工具、安全用具等公用器具不全又不能说清去向。 交接班时遇重大操作或发生导常情况应立即停止交接班，待处理完毕后或告一段落时方可办理交待班手续。 接班人员未按时到岗接班或接班人数未达到所需接班人数时，交班 人员不得下岗。 如发现接班人员有醉酒或精神异常时应拒绝交接班，查明情况并向上级汇报，听侯处理。 当设备出现故障影响运行或影响营业时需排除故障并确保不影响下一班正常操作、运行后，才能进行交接班。

院站～北关站区间右线长度约 米，采用盾构法 +矿山法施工， 区间在 K33+230 处设置风井，采用明挖法施工 .出入段线长 650m，采用明暗相结合的施工方法。 明挖段长 275m、暗挖段长 375m。 物资学院站～北关站区间起讫里程为K32+~K34+，总长度为 ，采用盾构法 +矿山法施工 . 二 . 设备物资部管理职责 设备物资部门结合工程要求和自己的实际情况 ,制定了适合自己的规章制度

eral rules. In early 2020 held the eighth session of the Central Commission for Discipline Inspection Fifth Plenary Session of the 16th Central Committee, Xi Jinping again pointed out that

造成 ）尚达不到半年时间，设备技术状况完好； 需封存的设备应在事前填报“机械设备封存申请表”，报上级主管部材料设备管理制度 NJLQ 2020 14 页 共 41 页 门并接受检查； 封存的设备按各类特点和要求，全面做好清洁、防腐、润滑工作，并采取安全防范措施，做好防冻、防变形、防燃、防污染等工作； 要注意设备封存时尽可能放置在房棚内，必要时用防尘罩布盖好。 对轮胎式机械应做到轮胎不承压

关检修试验的方法和数据，以及防止事故、障碍、异常的措施。 新技术、新工艺和先进的检修、试验方法。 技术问答栏。 各生产班组设置技术问答栏，每月应不少于一期，先公布题目，以便有关人员都做准备，然后再指定人员限期回答。 答案收到后应有专人审评，有差错并应有指正，然后公布 , 对较好的答案应保存汇编 ,作为经常性的培训资料。 传授先进经验：对有特殊技能的老工人应发挥其专长

们07 级的学生积极地参加到第三学年社会企业环境下人才培养的企业实习的队伍中去。 也是为自己的大学毕业找到一份满意的工作，和专业对口的工作。 寒假来临的时候，大部分同学都回家了，他们打算回家去休整一段时间，养精蓄锐好后才上来找工作。 我在学校的把关，自己的努力下，在广州找到了我的第一个实习的地方广州塑料五金模具厂。 于是乎 我便打起背包，来到工厂，开始了我的实习生活。

等）。 业务运作及绩效： 医疗设备部是否存在规模采购的低 价效应，如果存在，大概能降低多少比例。 如果需要外部融资，那么融资条件如何，有什么优惠规定可以降低融资成本。 医疗设备行业通过租赁交易是否有税务上的优惠规定，具体规定是什么。 医疗设备部如何利用这些有利的政策规定，如何转化成租赁交易中的经济效益。 如何与客户分享。 医疗设备部如何看待租赁交易中可能存在的风险。

部分及接地物体等用绝缘物隔开或遮挡，防止相间短路及接地短路。 （ 6）带电搭线或开断线路应在无负荷情况下进行，搭接线路时先接零 线，再接相线， 开断线路顺序与此相反，严禁人体同时接触两根导线。 （ 四 ）电梯操作与维修工作规范 电梯操作规范 项 目 规 范 内 容 与 要 求 运行前的检查 （ 1）做好交接工作，了解上一班运行情况。 （ 2）作启动运行，检查包括选层、启动、换速、平层、消号

设备部主任 版 本 号： 直接下属人数： 职 位 编 号： 直接下属岗位： 工作职责 ： 负责自动化设备的技术管理工作 组织自动化设备技术管理规程、技术措施、制度的修订和完善 负责自动化设备的技术监督鉴定及设备定级和质量评定工作 组织对本专业重要设备和备品的验货工作 负责本专业管理制度的制订、执行和修订 组织和参与本专业的重大技术问题讨论、分析 工作权限 ： 对所辖设备备品配件

B、 C 考核标准：提前完成为 A、及时完成为 B、超时完成为 C。 考核得分： A 得分为 5， B 得分为 3， C 得分为 1。 操作说明： 编号： 0011 指标名称 一保完成率 指标定义 一保完成数量与计划数量的比率 计算公式 数据采集 设备部 数据来源 各车间 数据核对 设备部 统计周期 每月一次 统计方式 数据 考核等级标准及操作说明 考核等级： A、 B、 C 考核标准