设计变更

人员在对变更及指令费用进行估算时，对措词不清，结算时易引起分歧、纠纷的变更或指令单有权退回经办人重新填写，以避免引起歧义。 、 对于预估造价调减或存在责任扣款的设计变更与工程（甲方）指令，项目工程师应及时跟踪、落实、核定减少的具体数额，工程 部门 、成本管理 部门 应建立专门扣款台帐并共 《设计变更、工程指令、现场签证管理办法》 版 次： 2020 版 页 码： 第 9 页 共 25 页

变更设计、再次变更原已变更的施工图或者取消已经批准的变更设计。 特殊情况需“反复变更”时，按本办法规定程序从严审批。 第 二 十 六 条 变更设计影响相关或后序专业者，设计单位（项目总工程师或总体设计负责人、相关专业设计负责人、现场机构负责人等 ）应及时通报相关或后序专业对受影响的设计作相应调整。 第 二 十 七 条 对设计文件中差、错、漏、碰的更正，凡不涉及工程量、费用增减的

签发。 所有的设计变更必须写明产生的原因、变更内容、技术要求，能用图示的必须用图示说明，文字及图示均要表达清楚，以达到设计变更及工程签证的准 确性，并由项目公司工程部统一编号下发。 所有的设计变更均采用电脑打印，但不得打印姓名，姓名部分必须由本人亲自签字。 第三章 工程签证签发原则及注意事项 严格现场经费签证。 凡涉及经济费用支出的停工、窝工、用工签证、机械台班签证等

技术核定需设计院确认。 超过 2 万元的设计变更请在本单空白处加盖如下会签章： 变更提出人员： 估 价 □≤ 2 万 □ 2～ 5 万 □ 5～ 10万 □＞ 10 万 预算员： 建设单位 2 万元以下项目经理同意即可；超过 2 万元需报公司会签； （盖章） 设计单位 （盖章） 施工单位 （签字即表示同意按本变更施工） （盖章） 施 工 后 完成情况 实施完成时间；及质量状况； 监理工程师

设计方案。 采用新技术、新材料、新设备，有利于提高工程质量标准，提高功效，增进技术进步。 由于 甲方原因造成 工期紧张，为加快工程进度而采取相关措施。 当施工图设计与现场情况不符时，为符合现场情况而进 行变更设计。 施工图设计差、错、漏及设计明显不合理。 三 设计变更权限 设计变更 实行会办制，一般变更由处工程科组织会办，处领导参加。 重大变更由处工程科组织，局领导和处领导参加会办

设计变更单 审批表（ 附表 ） (限公司内部使用 ) 编号 （ 连续编号 ，同正表编号 ） ： 所属合同 ： 填表日期： 年 月 日 技术部意见 （经办人需简要 说明 变更原因及 变更前、后的概况 ） 日期： 工程部意见 日期： 预算部意见 （经办人需预估变更对成本影响的具体额度） 日期： 副总经理意见 （ 10000元） 日期： 总经理意见 （ 10000元） 日期： 备注

场签证的一般办理流程 因设计变更需要拆除，或营销、现场施工的需要，经办工程师提出签证事项 施工方填写现场签证单，并进行估价。 监理、现场工程师初步核实工作量 估价≤ 2 万元 2~5 万元 成本部经理、工程部经理会签 除以上人员外，还需分管副总签字 报总经理签字 项目部内业人员编号，项目总经理签发，专业工程师通知监理、施工方实施 施工完成后，监理、现场工程师在 5 日内按实核定工作量

签证前必须认真核对签证工 程的施工时间、工作内容、发生原因、发生的工程量、工日数、机械台班数以及签证所发生的费用应由何方负担等。 特别是对发生的原因以及责任单位的交代应详细、明了。 成 本 部 经 理 、 工 程 部 经 理 会 签重 大 签 证 需 由 成 本 部 对 施 工 方 的 估 价 进 行 审 核施 工 方 估 价＜ 2 万 元分 管 副 总 签 字总 经 理 签 字项 目 部 内

是否统一、准确，设计说明和图纸是否一致，设计深度 是否满足施工要求。 ⑸ 建筑、结构、设备安装、管线工程等各专业图纸间是否有矛盾，钢筋细部节 点及预埋件节点是否 符合施工的实际要求。 ⑹ 管道走向是否合理，与其它地上地下的建筑物、构筑物交叉是否有矛盾。 ⑺ 施工图中其他需要明确的地方。 对于有特定质量目标 (如鲁班奖 )、高难度结构或特种施工技术的工程， 根据需要

子可以看出，广元办公楼项目桩基础更改为筏板基础这一块就增加了 XX 万元，而金江油库实际产生的土石方比设计预算超出 XX 万方，直接造价 XX 万元。 （二）间接造价 间接造价是直接造价以外产生的经济成本，含：因工期延误导致延期开业从而经营利润减少；工程延误而增加的人工成本；因设计变更或现场签证产生的差旅费、协调费等。 从上面的几个工程实例可以看出