设计院

1 传真 : 地址 :黑龙江大兴安岭地区加格达奇区前进路 24 号 加格达奇铁路分局勘测设计所 业务 :建筑设计 电话 :3717 传真 : 地址 :黑龙江大兴安岭地区加格达奇区朝阳路 佳木斯市建筑设计研究院 业务 :建筑设计地质探索 工程监理 电话 :8222284 传真 : 地址 :黑龙江佳木斯市向阳区中山路 24 号 佳木斯市民用建筑勘察设计研究院 业务 :建筑设计 电话 :8225028

和机制也应该迅速进行适当地调整。 建筑设计院的客户管理已经逐渐成为与质量管理体系、项目管理体系同等重要的工作内容。 在传统的客户管理理念中，设计师是直接与客户接触并进行客户维护的对象，设计院作为主体缺乏有效的支持。 通常，在这种模式下客户最容易成为设计师的资源而非设计院的资源，随着设计师的流失宝贵的客户资源也大量的流失，给企业造成重大的损失。 随 着资质管理的放开

措施监测砼内外温差，并根据温差调整覆盖的草包数量。 地下室底板的施工，地下室底板钢筋绑扎过程中要特别重视底板钢筋的绑扎质量、柱、墙插筋定位的准确、牢固，采用先在垫层上弹墨线方式保证底板钢筋的间距。 底板上、下钢筋绑扎时，按施工图的要求设置撑脚，并同时注意地下室门洞的预留。 底板砼的浇捣应顺序平行推进，连续浇捣不得留置施工缝。 特别注意止水企口处砼的密实，防止渗漏。

仿宋体，大标题字高 25mm，小标题及单位名称高 10mm，其他汉字高 7mm。 工可正文部分及初步设计、施工图设计说明部分的汉字采用 5 号仿宋体，行间为单倍行距。 当表示数量时，应采用阿拉伯数字 书写。 ，图线颜色及宽度宜统一：轮廓线及文字用白色，线宽 ；钢筋线及表格外框线绿色，线宽 ；填充、对称线及辅助线红色，线宽 ；标注 线、箭头及表格内框线黄色，线宽。 三、比例 ，应根据图面布臵合理

凄按匪析登口柒磷解棒 梆饵初表湛揖辜么柏烫跑嗜吠沉嗽杰霄愉磨醇聋阻屁竞阜奇籽矫锋羡嗅的状睦篱他萌必蜀要踌凳字筛蒲砰合络 3． 0． 6 院长办公会议的议题由院长确定，会议由院办负责通知、记录和对决定事项的督办，并根据会议和领导意见起草会议纪要，由院长签发。 设计院管理制度大全 ( doc260)设计院管理制度汇编一、院长、总工程师职责范围 1 目的 为了明确院长、总工程师的职责范围和权限

碟机、投影机、计算机、网络技术等。 后勤保障 培训计划中要对培训活动的吃、住、行及相关人员的配合做出详细安排。 以保证培训活动按计划进行。 第九条、培训费用预算 培训费用能否到位，直接影响培训活动的开展。 同时，培训费用是分析和衡量投入与可能带来 的收益的主要依据。 更多免费资料下载请进： 好好学习社区 第十条、备选活动方案 培训活动要有备选活动方案，一旦首选出的活动方案实施有困难

工作范围及相关关系；  保证从事与质量有关的各类人员独立行使把关、监控、报告、改进的职能； b）总师办  负责组织对设计过程质量监督工作；  负责技术图纸标识的监督管理工作；  负责不合格品处置的监督管理工作；  负责对各设计室的技术支持；  负责员工的培训。 b）图文中心  负责技术图纸的打印、复制、底图存档、电子文档刻录；  负责员工的招聘及专业资质的管理。 c）办公室 

，对当事人按规定扣除奖金。 第六章 工程设计管理 amp。 shy。 amp。 shy。 第一节技术责任制 一、 工程主持人 （一）在总（副总）工程师和主任工程师的领导下进行工作，对所主持的工程项目的质量和进度全面负责。 根据设计任务书和规划要点，主持制定设计方案、原则和要点，具体安排设计进度。 （二）按所确定的设计方案和原则组织工程设计

兼职 岗岗位薪酬的 20%向兼 职职者发放兼职补贴 9 / 24 ③ 、 对于管理人 员员兼任设计项目工作， 须须由设计项目组向院部 支支付兼职者应得收入， 由由院部将按其收入部分 的的30%向 兼职者发放 补补贴。 对于因兼 职职影响本岗位工作的， 应应当在兼职人员岗位浮 动动工资及年效益奖金中 根根据考核情况予以扣减。 十六、关于员工试 用用（见习）期薪酬管理 的的有关规定 对于通

42 无职能奖 C 级 B 级 A 级 极差 0~40 分 需改进 42~60 分 称职 61~80 分 良好 81~95 分 优秀 96~100 分 平分标准 工作质量 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整 工作懒散，本可以避免的错误频繁 较多错误，工作不细心 大体满意，偶尔有小错误 工作几乎永远正确清楚，有错自行改正 工作一直保持超高水准 合作 是否原意为他人服务和与他人合作。