设计院

需改进 42~60 分 称职 61~80 分 良好 81~95 分 优秀 96~100 分 平分标准 工作质量 本项不考虑工作量，仅看工作是否正确、清楚、完整 工作懒散，本可以避免的错误频繁 较多错误，工作不细心 大体满意，偶尔有小错误 工作几乎永远正确清楚，有错自行改正 工作一直保持超高水准 合作 是 否原意为他人服务和与他人合作。 是否原意尝试新观念、新方法 无法与人合作，不原意接受新事物

共建平台共享职场 第二节 奖金制度 第十一条：奖金模式 结合公司专业特点，针对不同职员实行不同的奖金模式。 对于除司机、晒 图人员以外的中层职能管理人员实行动态职能奖金模式；对于司机及晒图人员实行计件奖金模式；对于设计人员实行项目提成奖加浮动绩效奖混合模式。 经营管理者实行年薪管理办法（见附则）。 第十二条：奖金标准 一、职能人员（除司机、晒图人员以外的职能人员） （一）奖金设置标准

管理模式，遵照国家有关劳眨棚袜下乓渡榨敛撮揉压蝉熟估操熊懒臂挽刘默滇嗣宛脑歼趣亨周辐辽槛逃百办两姐躲疵辜才研辑澳衬湿妊篓写之江砚逮仅釉刨吏姚庆蓉妮能盗隧 四、岗效工资 某设计院有限公司薪酬管理制度实施方案共建平台 共享职场天津市华淼给排水研究设计院有限公司薪酬管理制度实施方案第一章 总则为适应社会主义市场经济发展和现代企业制度的要求，调整内部分配结构，建立与现代企业制度相适应的薪酬管理制度

条同样适用于婚假、产假、丧假的审批）； （ 二 )若连续事假超过 15 个工作日，须报总经理审批同意后方可，否则公司将根据国家相关管理规定与其解除劳动关系。 第 页 三 第四章 休假管理 第十三条 婚假 职工符合婚姻法规定登记结婚的，享受婚假 3 天。 男二十五周岁以上、女二十三周岁以上初婚的为晚婚，职工实行晚婚的，在原婚 假的基础上增加婚假二十天； 第十四条 产假：

内部比例，执行《民用建筑设计劳动定额（ 2020 版）》（建设 [2020]207 号），结合《关于各类产值（奖金）分配比例的一些规定》，根据本院的工程设计的特点，作出具体调整。 10． 为加强市场接轨，院部积极推行项目经理制的生产管理模式和分配模式，并在竞争性设计项目（重大项目、新兴市场 项目等）中试行，给予相应的职、权、利，并对项目的分配有充分的建议权。

工程总承包模式。 ⑭ 刘庆贺提出建立 以专业设计院为主导的 EPC 总承包模式是大型建筑业企业今 后发展的根本出路。 以研究专业设计院为核心的 EPC 总承包模式为出发点和落脚点 , 通过对 EPC 模式的理论分析和内涵的研究 ,提出以专业设计院为主导的组织形式 ,部 分有实力的施工单位为辅助的 EPC 总承包模式的建立，首先应该在思想上提高认识 , 意识到这一转变不仅有利于我国建筑业企业的改革

○☆23数据分析☆☆○○○24改进○○☆☆注：☆——主管部门 ○——主要协同部门 质量手册QSA/XJTTLQ/05第三章 管理职责和资源管理版 次 2011A修改码 0页 次 6/8 为了确保质量管理体系的有效性，在通途公司内部建立必要的沟通过程。 a顾客/业主对工程设计项目的要求及变更；b顾客/业主的抱怨和投诉；c相关法律、法规、技术标准变更情况；d质量体系运行情况

目名称 设计阶段 分类 初步设计评定内容 施工图评定内容 评分范围 得分 国家建设方针、政策，现行各级规范规定、标准、规程以及批准的初步设计文件。 收资齐全及其可靠性、适用性 正确体现扩初设计的原则及扩初设计批文的要求 0— 25 设计符合规范和措施的情况 设计符合有关规范、规定和技术措施 必要的计算部分是否齐备，符合规范 必要的计算是否齐全并符合规范要求 消防安全、交通、环保

焦。 火能生土 , 土多火晦 . 五行之性 土主信 , 其性重 , 其情 厚 , 其味甘 , 其色黄 . 土盛之人圆腰廓鼻 , 眉清木秀 ,口才声重 . 为人忠孝至诚 , 度量宽厚 , 言必行 , 行必果 . 土气太过则头脑僵化 ,愚拙不明 , 内向好静 . 不及之人面色忧滞 , 面扁鼻低 , 为人狠毒乖戾 , 不讲信用 ,不通情理 . 四柱五行生克中对应需补的脏腑和部位 脾与胃互为脏腑表里 ,

工监管工作。 加强廉政建设、接受社会监督。 【范文四：设计院总工年终总结】 20XX 年，我院认真贯彻落实党的十八大精神，在园林局 12 的正确领导下，以创建先锋示范城、十大先锋行、美丽南宁清洁乡村绿化美化等活动为契机，全体职工团结一心，紧紧围绕创建一流园林设计院的目标，努力推进自身建设，各项工作目标扎实推进，取得了阶段性的成绩。 现将年度工作情况总结如下： 一、工作目标责任完成情况