社区

）罪犯出监（所）鉴定表； （五）接受社区矫正保证书。 县（市、区）司法行政部门应当在 2 日内，将上述材料转交至罪犯户籍地（经常居住地）的司法所。 第二十条 监狱、看守所对罪犯主刑执行完毕，仍需执行剥夺政治权利的，应当在主刑期满之日起 5 日内，将下列材料（一式三份）送达罪犯户籍地（经常居住地）的县（市、区）司法行政部门、人民检察院和公安机关： （一）刑事判决书； （二）罪犯出监（所）鉴定表；

（见本书 378页） 四、社区活动工作人员岗位安排表 社区活动工作人员岗位安排表 管理处： 班 年 月 日 填表人：

不满的投诉； 工作流程： （ 1）制定活动方案：在活动举办时间 15 个工作日前制定详尽的活动方案（包括活动目的、时间、地点、宣传、组织等，方案模版见附件 1），并上报上级领导审批，确保在活动举办 10个工作日前活动方案得到审批通过。 （ 2） 活动宣传：在活动举办时间 7个工作日前制作好该活动的宣传资料（海报、单张），确保在活动举办 6个工作日前活动宣传资料张贴、派发到相应宣传位置

四、药品管理 在依法核定的诊疗范围配备药品，进药渠道合法，药品明码标价， 无过期、淘汰、变质等假劣药品。 五、门面装饰 室外：按照卫生行政部门核定的名称、执业科别，制作风格统一、式样一致，内容规范的个体诊所招牌和灯箱标示。 诊室：配有统一规格的卫生宣传栏和收费公开栏，悬挂高度适中，便 于群众查阅；卫生宣传栏内健康教育宣传材料张贴整齐美观， 每月至少 更新 一次

到二三级医院去看病。 （转诊病人优先） 数量 41,574（ 2020），平均 1443人拥有一位全科医生 与专科医生的比例： 1： 1 收入  2020/2020年度的基本工资为 50332至 76464英镑，附加服务可以获得额外报酬。  2020年平均年收入达到 11万英镑，已经超过专科医生的平均水平 必需服务(GMS）  康复以及慢性病患者的管理 

科城与布吉东大街的比较 序号 区别 布吉东大街 万科城 1 规划 先建房，后做商业，在现有的住宅结构下做商业 先建镇，后建房，不搞大商业；公用场地休闲与消费相结合 2 管理 实行统一管理，独立收银 物业相对独主，便于独立管理，易于进行个性化差异 3 物业特点 属于商、住两用型的大卖场商场形式， 小型商业和单体街铺为主，预留中型商业体约 3000平方米用做超市 4 投资

作的归口管理部门，负责公司整体社区文化 规划 建设 和 组织工作。 总经理办公室应组织建立包括公司各部门相关人员在内的社区文化工作组，并根据实际情况动态调整人员构成 ， 工作组成员负有配合公司各项社区文化工作开展的义务。 总经理办公室应于每年初制订当年公司社区文化工作计划指引，各管理处应 参照该 指引制订本部门年度社区文化工作计划。 所有社区文化活动应由 社区文化管理员 提前 填写《

– 小组成员最好各有专长，优势互补； – 人数视目标市场的大小而定，一般情况 4人 最佳； 4 12 目标市场开拓的几个重要环节 • 缘故开拓 —— 从业务员自身出发 – 打开工作简历，想想你在哪些公司工作时最为愉快。 – 翻开通讯录，你最要好的那些朋友在哪里工作。 – 整理名片夹，你以前工作中交往最密切的业务关系是哪些公司。 – 看看客户档案，你沟通最好的客户的工作单位。 – 闭上眼睛想想

细分为几个影响因素：距离，营业时间，排队时间等等 ｂ、认可程度可以从两个方面理解：一方面是患者对服务质量、态度、价格等的满意度；另一方面还要从患者的风险偏好类型进一步分析。 L o g o Company Logo 问卷调查  通过调研北医三院和其周围 3公里内的几家社区医院（包括北航医院，志新村医院，城建医院）及相关社区里居住人群的调研，了解不同人群的需求，以及医院相关条件。 L o g o

服务 细分服务 细分服务 资源来源 国内外社区卫生管理和社区医疗模块及资料   管理部门均在研究、试点   国外机构 信息交流、传递 下达指令性工作任务 社区卫生、管理系统（ MIS ） 数据统计、调查 标准、考核 为成功试点社区中心提供宣传窗口与交流平台 商家联系围外机构推进 全科医生管理 派出考察 社区全科医生整体推进 物理 网络 所需资源 现状调查分析  地域  营销策略