深度
过市场调查与论证过的 比如宝洁公司的执行标准化可谓细致入微，现列举几项，供我们分析探讨。 一、执行标准化：小店每日标准工作三大流程 每日访问前的准备： （ 1）、重温当日访问的覆盖、销量、分销、助销及促销目标。 （ 2）、根据当日访问目标，准备合理的助销材 料 （ 3）、根据当日访问目标，准备好访问手册（每日访问报告、商店存补货记录、销售介绍材料等）及相关销售工具（样品、笔、小刀等） （ 4）
工艺特点 多采用物理处理、化学处理相结合的 方式 ，包括絮凝、沉淀、过滤 、吸附、氧化、电解等多种 方式 多采用中空纤维微滤膜，自动化控制程度较高，辅助设施较多 多采用中空纤维超滤膜，截流 分子量 1 万～ 10 万，水、气反冲洗膜的性能对系统运行有帮助，自动化控制程度较高 2 投资规模 较小 较大 较大 3 耗材折旧 较小 较大 较大 4 运行费用 较大 较小 较小 5 运行管理 简单操控
重 ， 但他们对流量的 预见性和计划性 加大了。 建议采用 计划性配送方式和积极嫁接当地配送资源建立配送体系 ， 降低前期业务员配送工作量 ，保证配送服务的质量。 第 8页 市场巩固阶段 （ 2） 计划性配送方式 ， 是根据某一区域内终端的结构 、 分布和流量 ， 结合巡访管理工作 ， 采用按 一定路线定期配送 ， 从而降低单位配送成本 ， 提高终端维护效率。 例如：在各区域内按不同的巡访路线
2，帮助 3，约束 4，激励 派出推广员 1，促销 2，理货 3，推广 4，信息 深度营销的 基本模式案例 23 深度分销模式基本要素 目标任务 零售商 养殖户 争夺市场 企业战略 业务员 推广员 深度营销 深度分销模式 24 H M M M M W 钱与货 客户顾问 深度营销 客户顾问关系 25 深度营销的三个基本转化 做业务 简单交易关系 （短期行为 ） 做市场 维持、深化、发展合作关系
炊烟缭绕，一派田园风光。 43 涧槽冲瀑布 位于威远镇东乌麻河五级电站，距县城 10 公里，是乌麻河上第四级瀑布，瀑布总长 142 米，落差 28米，瀑布上口宽 24 米，下口宽 52 米呈斜滩状，滩面形成宽大的溶槽，瀑布飞流而下，犹如万马奔腾 ,瀑布右岸，又有一飞瀑直泻而下，落于主河道瀑布之上；瀑布两岸绿树成荫，植被较好，飞瀑植被互为陪衬，既壮观又秀美，构成了动静相间绝美的景观，实为罕见。
先，治污为本，提高用水效率”的工业节水****石化 工程有限公司 说明 书 档案号： 08G0612081/1 修改号 共 44 页 第 5 页 指导方针。 为企业的发展开拓良好的环境空间，还具有相当高的经济效益。 符合环境经济及效益环保的理念。 产业政策符合性分析 根据国家发展和改革委员会《产业结构调整指 导目录》（ 20xx 年本），本项目属于鼓励类 “节能减排建设项目”
先驱者的龙头企业，光明在 04年保鲜奶及酸奶市场占有率分别达到 40%、39%。 这是体现光明对于自身传统优势进行持续积累与发展成果的重要举证。 目前，这种优势在国内同行中仍处于绝对领先地位，与国际水平相当，同时构成竞争对手无法在短期内复制的竞争优势。 液态奶 子产品 光明 伊利 蒙牛 巴氏奶 √ 常温奶 √ √ 酸奶 √ 风味奶、营养饮料、含乳饮料 √ √ √ 单位：万元 2020 2020
废水处理优化控制。 印染废水处理研究现状 国内外研究现状 目前 ,国内的印染废水处理工艺以生化法为主 . 随着化纤织物的发展和印染后整理技术的进步 ,PVA[15]浆料、 新型助剂等难生化降解有机物大量进入印染废水 ,给处理增加了难度 ,使原有的生化处理系统对 CODCr 的去除率大都由原来的 70 %下降到 50 %左右 ,有的甚至更低 [16]。 近年来
在公司长期发展的个人设想客户顾问选拔标准 第 30 页 Hamp。 J 培训内容 要求ARS 理念 深刻理解／并能付之于具体实施ARS 具体操作流程 熟练区域市场 懂得如何划分核心客户 标准／寻找／沟通／配合／促进零售网络 诊断与改进管理客户顾问工作能力 沟通／时间管理／业务能力客户顾问工作流程 每日流程／各类控制表等案例 深刻领会／学习客户顾问的培训 第 31 页 Hamp。 J 4．
列 第 20 页 Hamp。 J 窜货的主要原因 • 价格体系紊乱和管理混乱 • 产品在包装、质量以及销售情况上的差异，为窜货提供了契机。 • 竞品冲击，企业支持不力，经销商受压窜货 • 由于货期、滞销等因素造成的渠道内库存积压 • 通路规划失误，造成经销商之间距离过近或流向不合理 • 通路激励不当，政策失当、方式欠妥、执行不正等。 • 鞭打快马，目标分解盲目 • 销售管理混乱，维护不力