神马

第十一章 人力资源管理 索引号 人力资源管理003 第二节 人员招聘 11－ 2－ 1－ 3 步骤 涉及部门 步骤说明 3 人力资源部人事主管 对招聘宣传材料所包含信息的完全性、准确性以及与公司风格的一致性进行审核 人力资源部招聘管理员 如果人事主管不同意该项招聘宣传资料内容，则招聘管理员修改招聘宣传稿 人力资源部招聘管理员 如果经理同意该项招聘宣传资料，则招聘管理员在神马报、神马电视台

年（含 1 年）以下的，试用期不超过 1 个月 劳动合同期限在 1 年以上 2 年（含 2 年）以 下的，试用期不超过 2 个月 其余期限劳动合同的试用期最长不超过 6 个月 神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理 索引号 人力资源管理005 第二节 人员招聘 11－ 2－ 3－ 3 招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理确认

责任部门，则视质量管理部为该质量问题／纠纷的责任部门 质量管理部负责对涉及单位、部门的解释工作 质量责任的处罚参见相关处罚规定 质量管理部或上级仲裁单位为最终判定部门，不服从 裁决的可以向总经理申请复议 5 质量纠纷处理流程说明 C1003001 步骤 涉及部门 步骤说明 1 生产厂、采购部、销售部、市场部、仓储运输部 初步认定并分析随时出现的质量问题和质量纠纷 2 生产厂、采购部、销售部

力资源管理 索引号 人力资源管理007 第二节 人员招聘 11－ 2－ 5－ 2 5 招聘推荐流程说明 C1102005 步骤 涉及部门 步骤说明 1 人力资源部招聘管理员 通过神马报、神马电视台和公告栏等宣传媒介，宣传公司的招聘推荐奖励政策；在该政策有修改时，及时更新相关宣传信息 2 人力资源部招聘管理员 通过神马报、神马电视台和公告栏等宣传媒介，定期公布公司人才需求计划，鼓励员工推荐 3

同的试用期最长不超过 6 个月 神马集团有限责任公司 第十一章 人力资源管理 索引号 人力资源管理004 第二节 人员招聘 11－ 2－ 2－ 3 各部门对初选合格者进行笔试和面试时，人力资源部招聘管理员应对各部门的面试人员提供必要的协调、辅导与方法性的培训 招聘录用人员的岗位级别由人力资源部与用人部门经理共同确定，部门经理级别岗位需由总经理和分管副总经理确认

在严格保密的条件下进行 招聘一般操作工的面试流程应有所区别，面试级别到相关岗位的直接领导面试为止 5 招聘面试流程说明 C1102004 步骤 涉及部门 步骤说明 1 人力资源部招聘管理员 根据内部招聘、毕业生招聘、一般社会招聘中初选合格名单，开具面试通知或者电话通知应聘者按规定时间到指定地点参加面试 2 人力资源部招聘管理员 对初选合格人员进行综合素质测试或面试，填写面试记录表 3

表 确保质量管理体系的过程得到建立和保持 . 向最高管理者报告质量管理体系的业绩和改进需要 . 在组织内促进满足用户 要求意识的形成 . 企业管理部 在管理者代表的领导下，确保公司质量管理体系正常运行 . 负责组织编写与质量方针和目标相一致的质量管理体系文件 . 4 程序概要 质量管理体系要求 公司依据 ISO9001:20xx 标准要求建立了质量管理体系 ,并形成文件，加以实施、保持和持续改进

门分管副总经理 部门分管副总经理根据员工的职业生涯设计、员工绩效考评结果和能力素质模型审核晋升人员名单的合理性，如审核同意，则由部门经理将经理级别以下的人员晋升名单递交人力资源部 部门分管副总经理 如果部门不同意部门提出的晋升名单，部门经理需要重新确定晋升部门经理以下级别人员名单 2 部门分管副总经理 根据员工职业生涯设计、员工绩效考评结果和能力素质模型

务主管－ 业务经理以上级 出差补助标准 神马集团有限责任公司 第十二章 财务管理 索引号 财务管理 004 第二节 付款管理 12－ 2－ 3－ 3 员工出差补助 __元 /天，司机带车出差补助 __元 /天 乘坐交通工具标准 __级 乘坐飞机、火车软卧、轮船一、二等舱位，其他人员不得乘坐飞机、火车软卧、轮船一、二等舱位。 若有特殊紧急任务需乘飞机者须事前经总经理批准，总经理 不在

度，了解公司战略、组织构架、公司现状及发展，并进行考试 人力资源部负责推荐、指导待岗人员的重新上岗工作，定期发布岗位人员需求信息，根据待岗人员表现，向相关部门推荐上岗 实行淘汰时，绩效考核结果较好的部门待岗人员比例较低，绩效考 核结果较差的部门待岗人员比例较高 员工待岗流程说明 C1104001 步骤 涉及部门 步骤说明 人力资源部劳动用工管理员 根据人力资源部下发的待岗政策