沈阳

大幅攀升。 〃 区域整体的市场认知度因大盘的进入、品牌开发商的引入而迅速提升，带动 了区域整体房价的上扬。 本资料来自 22 大盘联动效应加剧带动区域价值提升，区域整体的品质提升带来 了价格的攀升，周边大盘的较高价格为项目 08年的上市提供了良 好的利润增长空间 周边项目的价格普遍较高，对于塞纳家园项目而言，价格上拥有 较大的优势 众多品质楼盘的落户，对于区域需求群体的指示作用加剧，对于

303540453000元/平以下30014000元/平40015000元/平50016000元/平60017000元/平70018000元/平800110000元/平1000112000元/平1200015000元/平15000元以上 购买价格接受度 0 0

有 30多栋双拼及 30多栋联排，面积为 410平和 450平，价格在 360万左右。 房产库 — 房地产思想库 本资料来自 32 奥林匹克花园 房产库 — 房地产思想库 本资料来自 33 ⊕ 沈阳中体奥林匹克花园花园新城在规划之初便确立了完善配套、低密度建筑、高品质物业服务、高景观率、高活力、高满意度的目标。 项目规划 6层活力洋房、约 60126㎡ 的紧凑型全功能户型、仅约 37%的绿化率

专业的房地产营销策划资料提供商 深圳华信基业营销策划机构 （ 4） 售楼接待中心门前悬挂飘球十个 （ 按照售楼处总面宽平均分配 ）。 （ 5） 售楼接待中心门前设嘉宾签到处 ， 用较高的办公桌铺上优质金绒布 ， 上面放置胸花 、 2支签到笔 、 签到本 、 桌下放置礼品等。 （ 指定两位 礼仪小姐负责嘉宾签到 、 佩带胸花 ） （ 6） 在车辆停放区放置一导示牌 ， 用分段用标杆围起 ，

项目管理部是国际合作项目合同评审的责任部门。 （ 2） 开发部门将获得的用户需求信息和招标信息通知项目管理部，并对其进行分析，从中挑选适合的项目。 （ 3） 由项目管理部组织开发人员进行合同的准备工作，并进行估价。 （ 4） 估价书须经开发部门部长审查和负责开发的副总经 理批准。 （ 1） 商务部是国内软件开发合同评审的责任部门。 （ 2） 由营销事业部对获得的用户需求信息和招标信息等进行分析

和丽服装厂 皇姑区长江街 25号 110032 86282930 216 红星服务社 和平区胜利大街 201号 110005 23315380 217 捷利高级制衣 和平区砂阳路 5号 110001 23306125 218 金百合职业服饰 和平区荣生街 28号 110003 23211400 219 罗丹服装店 和平区市府大路 35号 110002 23413919 220 天姿服装经销部

责质量体系的管理工作，以确保质量体系有效运行。 管理者代表可直接向首席执行员报告质量体系的运行情况以及来自各方面的信息，以做为管理评审的输入和质量体系改进的基础。 管理者代表可直接做为集团的代表就产品质量问题、质量体系和质量保证方面的有关事宜与外界联络或沟通。 组织接口 集团必须建立从概念开发到生产全过程的组织管理体系，明确各组织的接口工作和职责

和试验设备的校准按《检验、测量和试验设备的校准程序》执行，发现问题应及时采取措施。 凡校准后检验、测量和试验设备都应带有合格标识，对不合格或待修的设备应贴有“停止使用标识 ”，保存已经批准的识别记录。 质量管理部 保存检验、测量和试验设备的校准记录和校准合格证。 47 当发现检验、测量和试验设备偏离校准状态时，应及时评定已检验和试验结果的有效性并形成记录和报告，设备将重新维修和校准

析，并采取有效的解决问题的方法和措施，以最终消除不合格。 当顾 客使用的产品不合格品，集团质量管理部必须在三天之内按顾客规定的方法做出反应，并参考顾客提供的有关文件，并请顾客确认。 集团质量管理部在对不合格采取纠正和预防措施过程中必须采用防错方法，以防止不合格的再发生，但其程度应与问题的大小和遭遇的风险程度相适应。 纠正措施 应及时有效地处理顾客的意见和产品的不合格品报告，调查、分析与产品

记录以及来自分承包方的质量记录，资料室应存有一份集团的“ 质量记录清单”，各部门设计新表格时应及时到资料室和 ISO 工程师 处 备案并申请编号。 所有的质量记录应按程序文件的要求填写，做到真实、准确 、完整、字迹清晰，不得空项和涂改，并及时传递。 各主管部门对质量记录应进行定期收集、整理、编目、标识，送资料室归档。 除生产流程卡和培训记录由车间自行保管外，其余的质量记录都应按期在资料室存档