生产方式

装配线；以人为中心，充分发挥人的积极性和潜能，追求无废品、零库存、降低产品成本，以最佳工作环境和最佳工作态度，从事最佳工作 生产制造中的精益化管理  精益生产方式在生产领域中的推广应用，主要组织拉动式（准时化）生产、改进改善劳动组织和现场管理。 彻底消除生产制造过程中的无效劳动和浪费。 制造过程中的无效劳动和浪费  精益生产认为只有能增加价值和附加价值的劳动才是有效的

來說有兩條途徑 :一是靠資金的投入進行基本建設 ,就是人們常說的外延式擴大再生產 .二是靠改進管理 ,走挖掘潛力革新 ,改善的路 ,即內涵式擴大再生產。  大多數企業還是主要靠後一種辦法來發展生產 ,IE正是符合這個要求的一門提高生產效率的技術 ,它通過重新組織工作系統的方法 ,達到提高生產效率的目的 ,是一種不需要投資或只需有限投資就能提高生產效率 ,產生可觀效益的方法 ,高效率生產方式將

“ 自动化 ” 是丰田准时化生产体系质量保证的重要手段。 为了完善地实现准时化生产，生产过程中依次流往后工序的零部件必须是百分之百合格的制品。 因此，零部件制品的质量检测和控制是极为重要的。 丰田公司认为，统计抽样是不合适的，应该摒弃任何 可以接受的质量缺陷水平的观念，实行 “ 自我全数检验 ”。 丰田公司的 “ 自我全数检验 ” 是建立于生产过程中的 “ 自动化 ”

必需的数量、领取必需的物品，全部工序自然就实现了准时生产。 这样的看板连锁运作，在实现各工序在循环时间内生产一个单位产品的生产线同步化上发挥作用。 四、 生产指示看板的两种使用方法 只注意订货的时间即可 1． 发行数枚生产指示看板：看板枚数和盛装零件的零件盒数目相同。 生产按看板从零件盒上取下来的顺序进行。 2． 只使用一枚信号看板的做法。 五、 实现看板管理的 五项规则 （一）

第二章 商品和价值 一、名词解释 商品 P35★★ ① 商品是用来交换的劳动产品； ② 商品具有价值和使用价值，是二者的对立统一； ③ 商品体现了一种生产关系。 商品经济 P32 ★★ ① 商品经济是以交换为目的的，包含商品生产和商品交换的经济形式； ② 商品经济是在自然经济的基础上产生的，与自然经济相对应的经济形式。 ③ 商品经济发展分为简单商品经济和市场经济两个阶段。 ④ 产生条件：必要条件

华中科技大学管理学院 三、组织无库存生产的条件 建立无库存的制造单元 • 实行无库存生产首先就是 “ 把库房搬到厂房里 ” ，通过改进 ， 最终使库房逐渐消失在厂房中。 • 必须对设备重新排列 ， 使每个零件从投料 ， 加工到完工都有一条明确的流动路线。 • 无库存制造单元按产品对象布置 ， 一个制造单元配备有各种不同的机床 ， 可以完成一组相似零件的加工。 • 一般采用 “ ∪ ” 形布置

四检 ” 活动实施实务 “ QC七大手法运用技术” 培训 《 过程质量控制模式》 《 质量改善活动运行模式 》 主要质量问题得以明显改善 《 质量管理体系运行盘点及改善建议 》 第二步 :授课 “质量体系实施技巧 ” “ 四检 ” 活动实施实务培训 “ QC七大手法运用技术 ” 培训 1天 第三步 : 指导方案设计 改善质量体系运行问题 建立过程质量控制模式 建立质量改善活动运行模式

Material 附加价值分析 : 1. 产品单位售价 2. 单位产品变动成本 3. 单位产品附加价值 Total Production System概论 现状分析 : 1. 生产革新 2. 全面 IE分析 产量分析 加工路径分析 装配流程图 3. TPS七项浪费及排除 Teaching IE Teaching Material Material 制程目的分析 : 1. 制程内容 2. 周期时间