生产例会

本站除定期组织开展全乡（镇）范围内综合性的安全检查外， 负责 督促辖区内企事业单位搞好安全生产自查工作。 对查出的不安全隐患，做到“四定”，即定人 员、定项目、定时间、定经费，确保隐患整改落实，并将整改落实情况报相关部门验收备案。 对暂时不能整改的隐患，采取强制性防护措施，并分别纳入技术措施安排和检查计划内，落实限期整改。 对安全隐患整改不力的单位， 下 发 责令 整改指令书，要求 限期整改

讲解各工种安全操作规程和岗位责任及有关安全注意事项，使工人真正从思想上重视安全生产，自觉遵守安全操作规程，做到不违章作业，爱护和正确使用机械设备、工具等； 重点介绍可能发生伤害事故的各种危险因素和危险部位，用典型事故实例去剖析讲解； 安全生产检查制度 项目定制每周二、五两天进行施工现场安全生产大检查，由项目安全员组织，项目所有管理人员、分包单位管理人员参加，填写安全检查记录表；

，制定超前性对策措施和解决方案，确定安全生产。 作部署，并认真督促抓好落实。 汇报本 周 安全生产情况；通报本 周 安全检查情况及事故情况；分析施工现场存在的安全问题；研究下一步安全工作的重点；安排下 周 安全生产工作计划。 针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，采取相应对策，确保安全施工。 征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使安全工作不断适应现场，达到管理创新的目的。 四、会议程序

班组安全会议记录本上进行记录。 部门 、车间级安全会议要求每半月一次，由 部 长、车间主任负责召开，时间不限，地点在车间会议室。 并在 部 室、车间安全记录中进行记录。 ，以便采取针对性指导安全工作，也可及时传达上级有关文件和指示精神。 厂安全例会一月一次， 由 安全科组织各单位安全主管副主任、安全员和相关职能 部 室负责人参加。 由厂主管安全工作的副经理主持。 地点在安全 部 ，由安全 部