生产性
奇瑞汽车生产性材料采购管理制度手册(编辑修改稿)
2 家），由项目采购工程师编制“供应商开发计划”，以此作为选择供应商的切入点。 或在日常采购管理中根据成本需要增加 B 点供应商，由批量采购科采购工程师编制“开发零件清单 ” 确定潜在供应商，并形成“供应商开发计划” 如果开发零件产品定义不具备，则根据样件特点选择开发供应商，由开发供应商进行前期开发策划，供应商提出开发费用报价，经奇瑞公司同意后签定开发合同，供应商进入前期同步开发阶段。
生产性零组件核准程序(编辑修改稿)
E的格式来达到此目的。 30 初始制程能力研究 (9) • 在提交之前， 对于顾客或供方指定为安全、主要、关键或重要的所有特性 ，必须确定初始过程能力的可接受水平。 31 初始制程能力研究 (9) • 供货商应执行测量系统分析以了解测量误差是如何影响测量。 – NOTE1:本要求的目的是用来决定是否生产过程所生产的产品是否将满足顾客要求。 初始过程研究注重在 计量 而不是计数值。 组装错误
ppap生产性零组件承认程序(编辑修改稿)
性零組件承認程序 Production Part Approval Process (PPAP) 最新版日期： 2000/11/23 － 10－ (6)製程 FMEA表 (7)尺寸評價結果 (8)物料、功能測試記錄 (9)初期製程研 究 (10)量測系統分析 (11)合格實驗室證明 (12)管制計劃 生產性零組件承認程序 Production Part Approval Process