圣得西

1、21 世纪素材资源平台 中国最大素材资料平台 160984104圣得西 2000 年度推广总结及 2001 年度推广思路前 言银龙腾盛世，金蛇舞春风。 又到了新年旧岁、世纪交接的十字路口，通过二年来与圣得西的默契合作，我们对贵公司有了较为深入的了解。 2000 年圣得西品牌的营销推广，总体而言是成功而卓有成效的。 这得力于圣得西高层在广告投入的大气魄与超出对手的高额度，使圣得西在 2000

功，紧跟国际时尚的步 伐。 当前的主要任务是把圣得西做大、做强、做精、做细，为争创国内名牌、国际品牌付诸扎扎实实的努力。 只有立足于国内市场，致力于把圣得西建成为中国最具竞争力的服饰企业，才有可能争雄于国际市场。 首席设计师 :国际知名服装设计师 丹尼 法莱 丹尼 法莱（ Daniel Faret）出生于欧洲著名的服装家族， 1994 年独立创办 “丹尼 法莱 ”品牌

主题的终端生动化宣传品，调动终端卖场氛 围 吊旗、立牌等（具体内容待定） 【 推广策略组合二： 】 公关制胜 —— 全国 “ 感恩的心 ” 心情故事征文大赛 （见附则） 推广策略组合三： 节庆日促销 分别在教师节、中秋节、国庆节、圣诞节、元旦节、春节等节庆日进行主题促销，强调人文情感的宣传来激发顾客的消费需求，特别在是抓住国庆节、圣诞节、春节，分别以感恩中国、感恩世界、感恩亲情为主题开展促销。

． ， 正是消费者的困惑 ． ． ． ． ． ． ． ．。 一直以来，西装就以正统、体面的面孔出现，穿上它就感觉时时约束自己，担心有“失礼”之举，针对消费者的困惑“西服束缚个性”提出“谁说西服束缚个性”的诉求点，通过冲断铁链和跨步 (大量管理资料下载 ) １６ 来体现“圣得西使您自由”说明圣得西给您舒适，自然与体面。  广告主题“关爱他人，善待自 己”得到 人性化的升华 ． ． ． ． ． ．

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基本称职 80～ 87 待改进 10% 60～ 79 ～ 不合格 ≤ 5% ＜ 60 0～ 2. 业绩提成 ：通常用于销售业务族的部分职位，计算方式如下： 实际业绩奖金 ＝ 完成的 业绩（销售额）提成比例 3. 制度规范 ： 根据任职者对工作 相关 的规章制度 的遵守情况进行考核，出现违反规章制度的情况，按制度规定倒扣绩效奖金，计算方式如下： 实际业 绩奖金 ＝ MAX（考核期内的绩效奖金基数

显得保守、灰暗和单调。 文化与价值 缺乏能诱发消费者、社会风尚和品牌高度共鸣的主张。 形像 (非使用者 ) 以前是做裤子的。 广告打得多，好象有一个法国设计师。 真实能力 品牌利益不清晰。 未能建立核心优势。 圣得西品牌精髓验证 17 二、圣得西现有消费者的内心洞察 18 19 他们需要新的价值来支撑倾斜的自我，重建内心的尊严。 20 三、圣得西市场发展空间 21 圣得西市场发展空间 初生期