圣地

文件规定的“施工组织设计大纲”等同。 第四章 奖励与处罚 第十三条 各分公司要认真做好 项目建设 工程总体管理办法 的编制和报批工作，管理办法一经批复必须严格贯彻执行。 各分公司负责的项目负责人要定期对 项目建设工程总体管理办法 执行情况进行自查，集团总公司将定期到达各个现场进行检查、不定期组织抽查、不定期进行安全大检查，并将结果作为项目管理考核的依据

于操作 ，详见以下三点： 管理办法 要结合工程特点制定出合理的建设工期、施工图交付计划、物资采办计划、资金需用计划，各项计划都要与工程建设进度相 衔接，以分解的目标保证总体目标的实现并制定保证工期的主要措施。 管理办法 要有明确的质量方针、目标，以及保证 设计、施工、物资采办、试运投产、生产准备等质量主要措施。 管理办法 要以批准的初步设计概算为依据，制定出控制投资的目标，以及各部门、各项工作

而是草坪、鲜花、河流、与之相协调的 生态景观 建筑（艺术雕塑中心、业务房）、园林小品等， 园区内的音乐箱，飞鸟虫鱼等元素， 消除了传统意义上陵园给人们带来的心理压抑感。 因地制宜的原则 总体采用梯田式布局，增强山体稳定 又 节省土方工程。 山体中一处沟渠设计成一条水系，贯穿山腰上，因势造景。 古典与现代结合 的原则 入口处有现代化钢结构的大门和雕塑，艺术停车场，休憩小公园和现代景观建筑，公园采用

二）送奶员岗位职责 每天按规定时间到达指定地点接奶。 接奶时要认真核对奶表，清点自己的奶数。 每天要按时将产品按品种和数量送至用户手中。 送奶过程中要注意交通安全，并看管好自己的送奶工具和产品，确保产品按时送至用户。 热情服务，与用户搞好业务往来关系，及时把用户的意见反馈到销售科。 三、质量方针和目标 （一）质量方针 圣地乳业的质量方针 是 “ 产品以质为先，服务以您为尊 ”。 建立以